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業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

デザインスキル不要なシミュレーター導入で、小ロット・BtoC顧客の需要に対応

maker town▶トップスタージャパン株式会社

販促品・ノベルティ製造企業が、Illustrator等のデザインスキルがない顧客からの小ロット（5～10点）需要に対応するため、デザインシミュレーター付きのECサイト『maker town』を導入。クラウドベースで低コスト・簡単な操作性により、顧客が自力でカスタマイズできる環境を実現。

#見積もり作成に時間#商談化しない#サイト更新ができない
業務効率・工数削減|その他|受託開発・制作

複雑なシステムの問題点を解析し、操作性向上を実現

システム改修・開発（オーダーメイドシステム）▶株式会社かーくる

複数の事業者が構築した複雑なシステムの操作性向上が課題だった。サーバー構成・プログラムの問題点を細かく解析し、改修を実施。ユーザーからの要望に対応した満足度の高い改修が実現できた。

#システムの乱立#老朽化したシステム#サーバ運用の負担
業務効率・工数削減|その他|AI・データ分析

セレッソ大阪、MyサイトAI翻訳プレミアムで多言語対応を実現し海外ファン層の拡大を加速

MyサイトAI翻訳プレミアム▶株式会社セレッソ大阪

セレッソ大阪は海外ファン増加に伴う言語の壁を課題としていた。MyサイトAI翻訳プレミアムを導入し、6言語での自動翻訳を実現。読み込み速度への影響がなく、手動翻訳工数が削減され、翻訳アクセス分析から新たな市場機会も発見した。

#サイト更新ができない#多言語対応の負担#情報共有の遅れ
属人化・標準化|その他|業務SaaS

次世代アリーナのWebサイト・アプリを多言語対応化、インバウンド層への情報発信をリアルタイム化

Myサイト翻訳▶株式会社One Bright KOBE

2025年開業の関西最大級アリーナ運営企業が、国内外ゲストへの安心・安全情報提供と告知・集客段階からの多言語対応の必要性に直面。Myサイト翻訳を導入し、Webサイトの最新情報をタイムラグなく複数言語で発信できるようになった。アプリ連携まで実装できた点も評価。

#サイト更新ができない#情報共有の遅れ#多言語対応の負担
属人化・標準化|その他|従業員20〜50名|コンサル・支援

30年間の旧評価制度を刷新し、経営戦略と社員のベクトルを揃えた出版社の人事評価制度改革

人事評価制度コンサルティング▶光村教育図書株式会社

出版社が30年以上前から使用していた簡易的な人事評価制度を刷新。経営理念・事業戦略と連動した評価制度を構築することで、社員が会社の方向性を理解し、現場の不安感が軽減され、組織として同じ方向を向いて動ける体制を実現した。

#評価基準のばらつき#社内コミュニケーション不足#業務の属人化
属人化・標準化|その他|従業員100名規模|コンサル・支援

従業員100名への成長期に人事評価制度を刷新し、経営層の関与なしに給与決定できる体制を構築

自走化トレーニング（人事評価制度構築支援）▶株式会社Red Bear

介護事業のRed Bear様は従業員100名規模への成長に伴い、属人的な人事評価制度の限界に直面。OGSコンサルティングの自走化トレーニングにより、幹部メンバーが主体的に人事評価・等級制度を構築。経営層の関与なしに給与が決定できる仕組みを整備し、IPO目標に向けた組織基盤を確立した。

#業務の属人化#給与計算の手間#引き継ぎ困難
業務効率・工数削減|その他|コンサル・支援

高速インターネット無料やテレビモニターフォン設置で空室改善、安定した入居を実現

oliver-owners▶N様

アパート築年数経過に伴い空室が増加していた物件に対し、高速インターネット無料やテレビモニターフォンなどの設備を導入。入居者ニーズに対応した結果、再び安定して入居者が決まるようになった。

#リード獲得の停滞#応募が集まらない
人手不足・省人化|その他|業務SaaS

SingleSignOn プラグインのカスタマイズでユーザー情報の自動連携を実現し運用負荷を削減

PowerCMS X SingleSignOn プラグイン▶導入企業（非公開）

PowerCMS X のシングルサインオンプラグインがIdP からのユーザー自動作成に対応していないため、SAML認証後にユーザーとグループを自動作成・自動更新するカスタマイズを実施。IdP 起点の一元的なユーザー管理が実現し、管理者の手動対応を削減した。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#業務の属人化
データ活用・可視化|その他|大企業|マーケティング

PR効果測定ツール導入で広報活動の成果を可視化、経営層へ価値を証明

PR Analyzer▶株式会社立飛ホールディングス

地域貢献活動の成果を定量的に測定できていなかった不動産企業が、PR Analyzerを導入。Web記事の網羅的な把握とイベント効果の分析タグ機能により、広報活動の価値を客観的なデータとして可視化できるようになった。

#進捗が見えない#数字の集計に時間#データが分散
属人化・標準化|その他|コンサル・支援

チームコーチング・ブレインストーミングによる経営ビジョン策定

チームコーチング・ブレインストーミングサービス▶株式会社アンプインテリアデザイン

オーダー家具・インテリアデザイン企業が10周年に向けてチームコーチングとブレインストーミングを実施。社員の積極的な参加と意見交換により、会社のビジョンや理念を共有し、組織の一体感と方向性を構築した。

#情報共有の遅れ#社内コミュニケーション不足
業務効率・工数削減|その他|コンサル・支援

警備会社の新規事業創出を伴走支援で実現、ビジネスモデル構築から初期PoC段階へ

チームコーチング・ビジョン策定支援▶導入企業（非公開）

新規事業の経験がなく方向性の策定に悩む警備会社に対し、経営層と担当チームを巻き込んだディスカッション・レビューを通じて、新規事業のコンセプト・具体アイデア立案と初期PoC（仮説検証）まで伴走支援を実施した。

#手順書がない#業務の属人化#引き継ぎ困難
業務効率・工数削減|その他|コンサル・支援

総合リサーチ会社の新規事業開発、3ヶ月の伴走支援で期待できる企画テーマを発掘

新規事業開発企画立案伴走支援サービス▶総合リサーチ会社

総合リサーチ会社が新規事業開発の企画立案に課題を抱えていた。3ヶ月間の伴走支援により、自社の強みを活かした期待できる企画テーマを発掘できた。ビジネス立ち上げの手順が明確になり、実践への第一歩を踏み出せた。

#手順書がない#引き継ぎ困難#業務の属人化
属人化・標準化|その他|全国約40店舗、従業員約300名|業務SaaS

バックヤード備品管理をExcelから「Spes」へ置き換え、業務の一元化と属人化改善を実現

Spes▶株式会社ビ・メーク

全国40店舗を運営する美容サロンが、バックヤード備品・消耗品の在庫管理をExcelで行っていたため担当者による運用のばらつきや情報共有の課題を抱えていた。無料クラウドシステム「Spes」に置き換え、業務の流れを一元化し、会社全体の動きの見える化と属人化の改善を実現した。

#Excel管理の限界#業務の属人化#情報共有の遅れ#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|その他|その他

公営競技場のタブレット投票システム導入、充電・管理保管庫で運用効率化

Tablet*Cart FOUR-r▶日本トーター株式会社 川口オート事業所

川口オートレース場は、VIP・カジュアルユーザー向けにタブレット端末を貸し出し、席からのキャッシュレス投票サービスを提供。Tablet*Cart FOUR-rを充電・管理保管庫として導入し、運用効率を実現した。利用者のリピート率が高く、年末繁忙期に向け端末台数の増強を計画している。

#現場と本社の往復#電話・FAX中心#繁忙期の人員不足
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

手書きメモからの脱却で、法律事務所のスケジュール共有を効率化しダブルブッキングを削減

themis▶パークアベニュー法律事務所

パークアベニュー法律事務所は、従来の手書きメモによるスケジュール管理で情報漏れやダブルブッキングが多発していた。themisを導入し、事件データとスケジュールを一元共有することで、情報の相違をなくし、ダブルブッキングによる業務支障を削減した。

#紙の書類処理#情報共有の遅れ#業務の属人化
品質・不良|その他|その他

テニススクールの清掃品質向上で顧客満足度を実現

日常清掃・定期清掃サービス▶GODAI船橋

テニススクール運営企業が既存の清掃業者の品質に課題を感じ、東葉アメニティに依頼。詳細な仕様書作成と使用頻度に合わせた清掃回数設定により、顧客からのクレームがなくなり満足度を達成した。

#品質のばらつき#手順書がない#クレームの原因不明
人手不足・省人化|その他|その他

学生寮の共用部清掃を一括外注、管理負担を軽減

ハウスクリーニング・床洗浄+ワックス塗布サービス▶導入企業（非公開）

学生寮の共用スペース（廊下・階段）の清掃管理に手間がかかっていた。専門知識を持つ清掃業者に床洗浄・ワックス塗布を一括依頼した結果、頑固な汚れが落ちて光沢が戻り、管理負担が軽減された。

#業務の属人化#手作業の転記#引き継ぎ困難
品質・不良|その他|その他

ゲームのフランス語・ドイツ語版でLQA(言語品質保証)を実施

ローカライズ / LQAサービス（言語品質保証）▶株式会社アライアンス・アーツ

株式会社アライアンス・アーツが展開するSteamゲーム『大悪逆令嬢 ストラテジーオブリリィ』について、AIQVE ONEがフランス語とドイツ語のテキスト翻訳品質チェックおよびLQAを担当し、多言語版の品質保証を実現。

#品質のばらつき#対応履歴が残らない#社外との情報共有
属人化・標準化|その他|コンサル・支援

労働組合執行委員向け組織力強化ワークショップで目的意識と課題解決力を醸成

組織活性化研修ビタミンデイズ、システム思考研修▶TOA労働組合

TOA労働組合の執行委員18名に対し、ビジョン共有ワークショップとシステム思考研修を2日間で実施。ペアインタビューやダイアローグ形式のグループワークを通じて、組合として目指す姿を明確化し、本質的課題解決に向けたプロジェクトチームを立ち上げた。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|その他|従業員8名|業務SaaS

老朽化したタイムレジをライブレジDXに刷新、84歳でも操作できる使いやすさを実現

ライブレジ DX▶錦糸町タワーズ（株式会社 中川ワイン）

駐車場運営企業が老朽化したタイムレジの故障と複雑なオペレーションの課題を抱えていた。ライブレジDXのタイムレジ機能を導入し、料金計算の自動化と操作性向上を実現。従業員の年齢層が高い中でも問題なく運用できている。

#老朽化したシステム#手作業の転記#紙の書類処理
品質・不良|その他|その他

劣化した天井テント開閉用ウインチをTX-303に交換

TX-303（電動ウインチ）▶導入企業（非公開）

屋外で長年使用され劣化した天井テント開閉用ウインチを、自己保持回路と外部リミット機能を備えたTX-303に交換。操作性と安全性が向上した。

#老朽化したシステム#機器の劣化対応#安全性の確保
業務効率・工数削減|その他|その他

緊急時の防水扉を遠隔開閉するウインチシステム導入

TX-310（防水扉開閉用ウインチ）▶導入企業（非公開）

地下への浸水対策として、防水扉の開閉を自動化したい課題に対し、TX-310ウインチを導入。現場と遠隔操作室の2箇所から制御でき、安全装置を備えたシステムを構築した。

#現場と本社の往復#手作業の転記#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|その他|その他

イベント用大型テント乾燥システムに電動ウインチを導入

SX-203（電動ウインチ）▶導入企業（非公開）

イベント用大型テントの洗浄後、生地を天井のポールに吊り上げて乾燥させる必要があった。荷重300kgの電動ウインチSX-203を設置し、上限・下限リミット機能で安全に乾燥ポールの昇降を実現した。

#手作業の転記#月末の残業#担当者不在で止まる
品質・不良|その他|その他

電動ウインチTX-410による鉄扉の昇降開閉システム導入

TX-410（電動ウインチ）▶導入企業（非公開）

施設内の鉄扉開閉システムにおいて、故障した電動ウインチTX-410を交換導入。新ワイヤーの搭載とリミット機能により、安全で確実な昇降開閉を実現した。

#検査の目視頼み#品質のばらつき#設備の老朽化
データ活用・可視化|その他|その他

戦略ファームが定性調査を効率化、複数データベースをD&B Hooversに統一

D&B Hoovers▶株式会社コーポレイトディレクション

戦略コンサルティング企業が、複数のデータベース管理の煩雑さを抱えていた。世界中のニュース・記事・財務情報を一括検索できるD&B Hooversを導入し、企業のポジショニング分析に必要な定性調査を時系列で効率的に実施できるようになった。

#データが分散#システムの乱立#情報共有の遅れ
品質・不良|その他|その他

美馬旅館がEIMONS BATH導入で宿泊体験を充実、お客様の満足度向上とお土産販売につながる

EIMONS BATH（入浴剤）▶美馬旅館

創業明治24年の老舗旅館・美馬旅館がアメニティとしてEIMONS BATH（入浴剤）を導入。地元産の酒粕を活用した商品により、宿泊客から入浴後の肌感触について高い満足度を得られ、お土産購入やオンライン販売にも広がった。

#宿泊体験の差別化#お土産販売の機会創出#地域資源の活用不足
業務効率・工数削減|その他|従業員規模不明|CRM・SFA

法制執務支援システムのサポート業務をクラウド型CRM+CTIで刷新、対応品質と運用効率を向上

FastCloud、BIZTEL▶株式会社クレステック

地方公共団体向けサポート業務を行うクレステックのソリューション課が、旧システムのハードウェア管理負荷と検索・進捗管理の課題を抱えていた。FastCloudとBIZTELを導入し、CTI/通話録音連携を備えたクラウド型コンタクトセンターシステムを構築。短期間での実装と、対応時間削減および拠点間の情報共有が実現した。

#問い合わせ対応の負荷#対応履歴が残らない#多拠点の管理#サーバ運用の負担
品質・不良|その他|その他

ホテルの消臭課題をジーミストで解決

ジーミスト▶なんばオリエンタルホテル

なんばオリエンタルホテルではタバコ臭や香水臭など消えにくい臭いが課題だった。次亜塩素酸水のジーミストを導入し、消臭効果を実感した。

#業務の属人化#臭気対策の限界
人手不足・省人化|その他|人事・労務

警備業の人手不足を外国人採用で解決、売上向上を実現

Guidable Jobs（ガイダブル・ジョブス）▶日本綜合警備株式会社

警備業の慢性的な人手不足に直面していた日本綜合警備株式会社の新宿営業所が、Guidableの外国人採用サービスを導入。事前選考済みの人材を活用することで採用の手間を削減し、外国人スタッフの定着と活躍により売上を伸ばした。

#繁忙期の人員不足#採用しても定着しない#応募が集まらない
業務効率・工数削減|その他|その他

月2回のブログ更新代行で毎月の仕事受注へ

ブログ更新代行サービス▶導入企業（非公開）

ホームページを制作したものの、ブログ更新に時間を割けない企業の課題に対し、月2回のブログ更新代行サービスを導入。継続的なコンテンツ更新により、ホームページからのお問い合わせがコンスタントに得られるようになった。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#業務との両立困難
人手不足・省人化|その他|従業員78名|業務SaaS

動画教育サービスで全員への統一教育を実現、採用タイミングに関わらず新人教育が可能に

Prime College（プライム カレッジ）、オリジナル動画制作サービス▶株式会社ヒロセ

廃棄物処理業の株式会社ヒロセは、OJTによる教育内容のばらつきと現場業務による全員集合の困難さが課題だった。Prime Collegeと自社マニュアル動画を導入し、タイミングを気にせず全員に同じ教育ができる環境を実現した。

#新人教育のばらつき#手順書がない#テレワーク対応
業務効率・工数削減|その他|従業員25名|RPA・業務自動化

セーフティドライバー賞の集計・資料作成を自動化、月数時間の作業をほぼゼロに

時短★ヒーロー®▶株式会社ミズノ

廃棄物処理業の株式会社ミズノは、複数システムから出力されたデータを手作業で集計し発表資料を作成していた。『時短★ヒーロー®』を導入し、3つのファイルをアップロードするだけで選考判定から発表用パワーポイント作成まで自動化した。集計時間がほぼゼロになり、手入力ミスも完全に排除された。

#手作業の転記#データが分散#数字の集計に時間
採用・育成|その他|コンサル・支援

管理職研修による組織風土改革と管理職のリーダーシップ意識改革

管理職研修▶日本加除出版株式会社

日本加除出版株式会社は、全社員研修に向けたプレ研修として17名の経営幹部・管理職を対象に管理職研修を実施。組織風土・リーダーシップ・コミュニケーションなどについて学び、参加者は自身のマネジメントスタイルの見直しと対話の重要性を認識した。

#新人教育のばらつき#リーダーシップの形式化#社内コミュニケーション不足
採用・育成|その他|コンサル・支援

TOA労働組合の執行委員がリーダーシップ研修でリーダー像を再認識

リーダーシップ研修▶TOA労働組合

労働組合の執行委員が、リーダーシップ・モチベーション・コミュニケーションをテーマとした3回シリーズの最終研修に参加。講義とグループワークを通じて、リーダーシップの本質が地位ではなく影響力と行動にあることを認識し、組織環境の整備の重要性を学んだ。

#リーダーシップの認識不足#社内コミュニケーション不足#モチベーション維持の課題
採用・育成|その他|コンサル・支援

TOA労働組合がアイデア発想ワークショップで創造的思考を習得

アイデア発想ワークショップ▶TOA労働組合

TOA労働組合の執行委員がラテラルシンキング、マインドマップ、ブレインストーミングなどのアイデア発想法を学ぶワークショップに参加。参加者は固定観念にとらわれない発想の大切さを実感し、今後の業務や組合活動での創造的な課題解決に活かす意識を高めた。

#新人教育のばらつき#手順書がない
データ活用・可視化|その他|クラウド・インフラ

無人収穫システムの分散データ管理をAWSで一元化、リアルタイム監視を実現

AWS（EC2、S3）+ NTTPCモバイルVPN（Master'sONE®）▶株式会社エングリーン様

50拠点以上に分散した無人収穫機のデータ管理が課題だった。NTTPCのモバイルVPNからAWSへ移行し、セキュリティを強化した上でリアルタイムデータ配信とカメラ映像の統合監視を実現。

#多拠点の管理#データが分散#リアルタイムに把握できない#老朽化したシステム
人手不足・省人化|その他|従業員1,000～2,000名|受託開発・制作

複雑な雇用形態の契約・勤怠管理をシステム化し、業務効率化とコンプライアンス準拠を実現

就労管理システム（雇用契約管理システム・勤怠管理システム）▶東急プロパティマネジメント株式会社（取材当時：東急ファシリティサービス株式会社）

ビルメンテナンス企業が、多様な雇用形態や勤務形態に対応するため、従来のExcel運用による雇用契約・勤怠管理をスクラッチ開発システムに置き換え。重複登録の排除と客観的打刻の導入により、業務効率化と人的ミス削減を達成した。

#Excel管理の限界#業務の属人化#手作業の転記#勤怠管理の手間
属人化・標準化|その他|コンサル・支援

経営資源を重点分野に集中させた中期経営計画の策定

jmsinc▶A社

主力製品分野の拡大に伴い、総花的でなく重点分野への資源配分を軸とした中期経営計画を策定。部門連携が不十分だった課題に対し、プロジェクトマネジメント制を構築し、全社推進体制を整備した。

#部署間の情報共有#進捗が見えない#多拠点の管理
属人化・標準化|その他|84店舗|人事・労務

84店舗でリアルタイム評価制度を導入、365日の積み上げで「目に見えない成果」も可視化

評価ポイント▶ぼでぢゅうグループ様

ぼでぢゅうグループは、従来の業績中心の評価では捉えられない「能力」「行動」を含めるため、評価軸を3つに再定義。シーグリーンの評価ポイントシステムで社員同士がリアルタイムに評価し合える仕組みを導入し、365日の積み上げで客観的で公平な評価を実現した。

#新人教育のばらつき#業務の属人化#進捗が見えない
業務効率・工数削減|その他|その他

郡山駅前の景観向上を目指したデジタルサイネージ導入で、夜間視認性と企業イメージを改善

デジタルサイネージ▶エリート株式会社

不動産開発企業が、駅前の暗い雰囲気改善と企業イメージ刷新を課題として、ガラス面を活かしたデジタルサイネージ2台を屋内設置。夜間の視認性向上と、それまで敷居が高く見えていた企業イメージが開かれた印象へと変わった。

#ブランド価値の伝達不足#情報発信の手段不足#夜間の視認性低下
業務効率・工数削減|その他|その他

191台のデジタルサイネージ導入で、マンション管理の業務効率化と情報伝達を実現

デジタルサイネージ/通信SIM▶株式会社トラストワイズプロダクション

マンションのエントランス掲示板運用で、紙の貼り替え作業の負担増や若年層への情報伝達の課題を抱えていた。デジタルサイネージ191台を導入し、ペーパーレス化と情報のリアルタイム配信を実現。管理人の作業負担が大幅に軽減され、重要なお知らせの認知度が向上した。

#紙の書類処理#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|その他|従業員221名|その他

ストレッチ素材とジャーディガンで、女性スタッフの動きやすさと満足度を向上

事務制服（ニット素材ベスト・スカート・ジャーディガン）▶丸尾興商株式会社

管工機材商社で、20〜60代の女性社員が幅広く活躍する中、動きやすく肩がこらない事務服を求める要望があった。ストレッチ性に優れたニット素材のベストとスカート、カーディガンの気軽さとジャケットのきちんと感を兼ねた「ジャーディガン」を導入し、以前の制服よりも動きやすく活動しやすいと好評を得た。

#作業環境の改善#モチベーション維持の課題#多様な業務への対応
品質・不良|その他|その他

インディーゲーム開発企業が経験豊富なテスターによる効率的なバグ検出で品質を向上

インディーゲーム支援テスト（AIQVE ONE京都ラボ Expert Debugging Team）▶ギフトテンインダストリ株式会社

インディーゲーム開発企業が、自社でテスターを探して面接する手間と「開発脳」によるバグ見落としに課題を抱えていた。AIQVE ONEの京都ラボに属するExpert Debugging Team（EDT）による外部テストを導入し、短期間で多数のバグを発見・修正することで、開発理想に近づけた。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#採用しても定着しない
データ活用・可視化|その他|年商1,000億円超|業務SaaS

繊維商社が定性情報の自動モニタリングで1,500社の取引先管理を効率化

モニタリング▶株式会社ヤギ

繰維専門商社の株式会社ヤギは、従来の定量情報中心の与信調査に加え、定性情報を含む幅広い情報源が必要だった。アラームボックスのモニタリングサービスを導入し、1,500社近い取引先の状況変化を自動で把握できるようになった。

#多拠点の管理#情報共有の遅れ#進捗が見えない#データが分散
コスト削減|その他|その他

多事業部門での与信管理体制強化とリスク回避

アラームボックス モニタリング、アラームボックス ギャランティ▶株式会社ピカパカ

複数事業部門を展開するピカパカは、売掛金未回収の発生を機に与信管理体制を強化。モニタリングで継続的にリスク情報を自動収集し、ギャランティで売掛金を保証することで、安心して事業を推進できる体制を構築した。

#多拠点の管理#データが分散#リアルタイムに把握できない
採用・育成|その他|従業員10～100人未満|人事・労務

1on1ミーティングの質向上による組織成長

Co:TEAM▶白潟総合研究所株式会社

白潟総合研究所は1on1ミーティングの普及に課題を抱えていた。Co:TEAMを導入し、話す内容のバリエーションを増やすことで1on1の質が向上した。

#新人教育のばらつき#手順書がない#技能伝承ができない
属人化・標準化|その他|従業員10～100人未満|人事・労務

バイオベンチャーがコチームで目標管理制度を浸透、手厚いサポート体制を評価

コチーム▶インテグリカルチャー株式会社

細胞培養食品を開発するスタートアップが、OKRの可視化と人事評価の運用効率化を目的にコチームを導入。約1年運用した結果、ハンズオンサポートなど他にない手厚いカスタマーサポート体制が最大のメリットとして実感された。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#手順書がない
属人化・標準化|その他|従業員10～100人未満|業務SaaS

OKR運用導入により経営陣とメンバーの認識統一と視座向上を実現

Co:TEAM▶株式会社Merone

複数事業展開において事業責任者が各事業の数字に責任を持つ必要があったため、OKRを導入。スプレッドシートからCo:TEAMに切り替え、毎週の進捗確認を実施することで、経営陣とメンバーの目線を合わせ、メンバーの施策設計力向上を実現。

#数字の集計に時間#データが分散#進捗が見えない
人手不足・省人化|その他|人事・労務

警備会社が外国人2名採用、ターゲット層にマッチした求人媒体で採用実現

Guidable Jobs▶木口総建株式会社

警備会社が従来の求人媒体では希望するターゲット層からの応募が来ない課題を抱えていた。Guidable Jobsのフィルター機能ときめ細かいフォローを活用し、外国人2名の採用に成功。現場の雰囲気が明るくなり、今後の海外顧客対応での活躍を期待している。

#応募が集まらない#採用しても定着しない#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

Web講演会による東北エリア横断の病診連携強化と医師ネットワーク拡充

Web講演会プラットフォーム（集客機能付き）▶外資製薬会社X社

希少疾患の適応追加を機に、外資製薬会社が東北エリアの医師ネットワークの偏在課題に直面。集客付きWeb講演会を活用した情報提供強化により、エリア全域での知識底上げと病診連携促進を実現し、ターゲットリストを拡充した。

#リード獲得の停滞#名刺情報の死蔵#多拠点の管理

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