労働組合執行委員向け組織力強化ワークショップで目的意識と課題解決力を醸成

労働組合の活動方針や目標の共有が不十分で、本質的課題に対する組織的な対応ができていなかった。会議やディスカッションが効率的に進められていなかった。

2日間のワークショップを開催。1日目はペアインタビューやダイアローグ形式のグループワークでビジョン共有を実施。2日目はシステム思考を学んだ後、本質的課題解決に向けたプロジェクトチームを立ち上げた。

参加者は対話と議論の違いを理解し、相手目線での会話を意識するようになった。組合活動についての目的意識が高まり、本質的課題解決のための思考フレームワークを習得した。