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業務効率・工数削減|製造業|中堅企業|その他

工場新設に伴うオフィス家具導入で、コミュニケーション活性化と顧客対応品質向上を実現

オフィス家具納入・オフィス設計提案▶クシダ工業株式会社

工場併設の事務所で部署間コミュニケーションが少なく、顧客対応の場が不十分だった。オフィス家具配置と運用ルール設計により、コミュニケーション増加と顧客対応品質を向上させた。

#情報共有の遅れ#部署間の情報共有#顧客対応環境の不整備
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

P4CLOUD導入で発注業務を効率化し現場連携を強化

P4CLOUD▶協同精機株式会社

協同精機株式会社はP4CLOUDを導入し、発注業務の効率化と現場との連携をスムーズにした。

#発注の手作業#協力会社との連携#進捗が見えない
セキュリティ・コンプラ|製造業|大企業（国内15企業、海外14拠点）|セキュリティ

特権ID管理ツール導入で共有IDの作業者を特定可能に、パスワード管理負担を削減

ESS AdminONE▶SUMINOE株式会社

テキスタイルメーカーのSUMINOEは、複数の委託先ベンダーと社員が共有する特権IDの管理課題を抱えていた。ESS AdminONEを導入し、個人IDによる識別・認証とパスワードレスアクセスにより、作業者の特定を容易にしつつ、現場負担を増やさずセキュリティ強化を実現した。

#パスワード共有#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#メール中心の連絡
セキュリティ・コンプラ|製造業|大企業|セキュリティ

グローバルウェブサイト統合基盤にESS RECを導入し、セキュリティと柔軟性を両立

ESS REC▶三菱電機株式会社

三菱電機は世界各国のグループ企業向けにウェブサイト統合基盤を構築する際、自由度と強固なセキュリティの両立が課題だった。ESS RECで操作ログを24時間365日監視・記録する仕組みを導入することで、セキュアで安心な基盤を実現し、トラブル時の原因究明や運用手順の見直しにも貢献した。

#多拠点の管理#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#監査対応の負担
セキュリティ・コンプラ|製造業|大企業（上場企業子会社）|セキュリティ

特権ID管理とサーバー操作証跡管理の導入による情報セキュリティ強化

ESS AdminControl、ESS REC▶丸善石油化学株式会社

化学メーカーの丸善石油化学が、上場企業の子会社化に伴うガバナンス強化の一環として、Excelで共有管理されていた特権IDの管理体制を見直し。ESS AdminControlとESS RECを導入し、特権ID利用の申請・承認ワークフロー化と作業操作の記録・監視を実現した。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#情報漏洩リスク#監査対応の負担
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

R&D部門の属人化と連携課題をスクラム研修で解決、チーム全体の透明性向上と改善ループの定着を実現

Scrum Inc.認定スクラムマスター研修▶三菱電機 情報技術総合研究所

三菱電機情報技術総合研究所のR&D部門は、研究案件の属人性の高さと複数ステークホルダー間での連携の難しさに直面していました。スクラムマスター研修を通じて「改善のループ」の考え方を学び、複数の小規模研究依頼をまとめてスクラムで運用することで、業務の透明性が向上し、チーム間の相互協力が活発化しました。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#進捗が見えない#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|製造業|中小企業|コンサル・支援

総務業務の後継者不足と法令対応の課題をアウトソーシングとクラウド化で解決

総務アウトソーシングサービス（勤怠管理・給与計算クラウド化対応）▶有限会社 稲見工作所

中小製造業が総務業務の後継者不足と法令対応の課題を抱えていた。総務アウトソーシングと勤怠・給与システムのクラウド化により、ブラックボックス化した業務を短期間に移行し、ペーパーレス化も実現した。

#担当者不在で止まる#給与計算の手間#法改正への対応#ペーパーレス化
業務効率・工数削減|製造業|AI・データ分析

大手電機メーカーがコールセンター対応要約を自動化するSLMを構築

AI Call Center（コールセンター特化SLM）▶大手電機メーカー

大手電機メーカーのIT部門は、コールセンターの対話文字起こしデータの要約自動化が必要でしたが、SLMの選定やチューニングに関する専門知見が不足していました。Spark+が小規模言語モデルの構築とチューニングを支援し、実運用への移行を実現しました。

#問い合わせ対応の負荷#対応履歴が残らない#一次対応の属人化
採用・育成|製造業|その他

グローバルビジネス拡大に向けた社員の英語スピーキング力強化

AEON 法人向け英語研修▶大同メタル工業株式会社

製造業で海外ビジネスが重要となる中、社員のスピーキングスキル強化が課題だった。AEON（イーオン）の英会話研修をグループレッスンとマンツーマンレッスンで導入し、個人に合ったレベルのコースで無理なく継続学習を実現。赴任前の短期集中研修では赴任後のコミュニケーション円滑化を実現した。

#海外顧客とのコミュニケーション課題#研修の継続困難#スピーキングスキル不足
採用・育成|製造業|従業員規模不明（海外拠点多数）|人事・労務

グローバル人材育成のための英語研修導入で、海外赴任社員の実践的ビジネススキルを習得

AEON 法人向け英語研修▶グラフテック株式会社

海外売上比率7割超でグローバル展開するメーカーが、20代社員の早期グローバル人材育成課題に対して、オーダーメイドの英語研修（海外赴任予定者向け・ビジネス英語基礎の2コース）を導入。ビジネス英語スキルとグローバルマインドの習得により、研修修了社員が海外出張や海外取引で活躍を始めた。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#現場と本社の往復
属人化・標準化|製造業|従業員1,942名|受託開発・制作

日産車体、基幹システムのサーバー移行でMicro Focus COBOLを採用し安定稼働を継続

Micro Focus COBOL▶日産車体株式会社

日産車体は老朽化したAIXベースのデータベースサーバーをリプレイスする際、20年以上蓄積した1,500本を超えるCOBOLプログラム資産をそのまま活用するストレートコンバージョンを採用。基幹業務への影響を最小化しながらリスク軽減を実現。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
業務効率・工数削減|製造業|従業員2,577名（単体）/ 10,152名（連結）|その他

複数の文書管理システムをEIMANAGERで統合し、商品開発プロセスのデジタル化を実現

EIMANAGER（文書管理システム）▶カシオ計算機株式会社

カシオ計算機は、分断化された商品開発システムと非効率なメンテナンスが課題だった。EIMANAGERを導入して複数システムを統合し、文書情報の一元管理とプロセスのデジタル化を実現。顧客ニーズの反映と開発効率の向上を達成した。

#システムの乱立#データが分散#紙図面の保管
業務効率・工数削減|製造業|その他

3次元スキャナーデータから太陽光パネル架台を自動配置、採算性提案も実現

太陽光パネル自動配置システム▶愛知金属工業株式会社

愛知金属工業は、傾斜地での太陽光発電設置における配置計画の課題を抱えていた。3次元スキャナーで計測した地形データを読み込み、最適なパネル架台配置を自動計算するシステムを開発し、整地不要で採算性シミュレーションも顧客に提示できるようになった。

#見積もり作成に時間#手作業の転記#採算性検討の遅延
業務効率・工数削減|製造業|基幹・業務システム

生産管理システム rBOM導入で業務効率化とコンプライアンス強化を実現

ハイブリッド販売・生産管理システム rBOM▶マツダエース株式会社

マツダエース株式会社のプラントテクノロジー事業部は、既存システムの刷新を検討していた。ハイブリッド販売・生産管理システム rBOMを導入することで、生産管理業務の効率化とコンプライアンス強化を実現した。

#老朽化したシステム#システムの乱立#データが分散#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|製造業|6拠点（国内5拠点、インドネシア関連会社1社）|基幹・業務システム

多品種少量生産の部品管理を共有化し、原価管理の精度を向上

rBOM（ハイブリッド販売・生産管理システム）▶山本計器製造株式会社

圧力計・温度計メーカーが、多品種少量生産における部品管理の属人化と原価管理の精度低下に直面。生産管理システム「rBOM」を導入し、部品知識をデータ化して社内共有、正確な原価把握を実現した。

#業務の属人化#在庫の把握不足#進捗が見えない#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|製造業|従業員12,700名（2022年3月現在）|クラウド・インフラ

ジャトコ、レガシーシステムをAzureへ移行し組織の俊敏性を向上

Microsoft Azure▶ジャトコ株式会社

自動変速機メーカーのジャトコは、複数の基幹システムを低リスク・低コストで高品質なクラウドに移行する必要があった。Azureを選択し、スムーズな移行を実現することで、組織の迅速な対応を可能にした。

#老朽化したシステム#システムの乱立#サーバ運用の負担
人手不足・省人化|製造業|その他

創立50周年を機に女性社員向けワークスタイルをリニューアル、海外デザインのユニフォームを採用

ユニフォーム（海外デザイン高機能型）▶西ç°工業株式会社

精密部品製造企業の西ç°工業は、創立50周年を契機に女性社員のワークスタイルモデルをチェンジ。海外デザインの高機能ユニフォームを採用し、ストレス軽減と高い機能性を両立させたアモンなワークスタイルを実現した。

#採用しても定着しない#新人教育のばらつき
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

全新入社員対象の2ヶ月デジタル研修で、配属直後から業務改善を推進できる人材を育成

キカガク DX人材育成研修▶株式会社ブリヂストン

ソリューションカンパニー変革に向け、ブリヂストンが全新入社員を対象に2ヶ月間のデジタル研修を実施。Pythonからaiモデル構築まで、自社実データを活用した実務型カリキュラムにより、配属後の新人が現場で業務改善プロジェクトを推進し、組織全体のデジタル活用意識が向上した。

#新人教育のばらつき#業務改善スキルの不足#デジタル活用の知見不足
セキュリティ・コンプラ|製造業|創業100年|コンサル・支援

製造設備メーカーが情報セキュリティ研修と標的型攻撃メール訓練で社員意識を向上

情報セキュリティ研修、標的型攻撃メール訓練▶株式会社タナベ

製造設備メーカーの株式会社タナベは、海外取引先との関係強化に向けて情報セキュリティ対策が急務だった。外部講師による研修と標的型攻撃メール訓練を実施し、社員の危機意識を醸成し、メール対応の実態把握に成功した。

#情報漏洩リスク#監査対応の負担#アカウント管理の煩雑さ
コスト削減|製造業|その他

薬液濃度管理システムで薬液使用可能時間を延長、ランニングコスト削減

薬液濃度管理システム▶導入企業（非公開）

FPD生産工程で薬液の濃度変化による不良が発生し、頻繁な全量交換が必要だった課題に対し、リアルタイム濃度計と自動制御システムを導入。濃度を一定に保ち、薬液の使用可能時間を延長してコスト削減と省力化を実現。

#品質のばらつき#検査の目視頼み#業務の属人化
属人化・標準化|製造業|その他

労働組合の60周年記念で、オリジナルカタログギフトにより組合員満足度向上とコミュニケーション活性化を実現

SELECTS（SELECTS for Business）▶AGCセイミケミカル労働組合

AGCセイミケミカル労働組合は、60周年記念で従来のQUOカードや定番記念品では誠意が伝わらないという課題を抱えていた。SELECTSのオリジナルカタログギフトサービスを導入し、商品選定とデザイン自由度の高さで、組合員から「全部欲しい」との反応を得た。結果として、それまでやりとりがなかった組合員からの声がけが増え、組合内のコミュニケーション活性化につながった。

#記念品選定の手間#組合内の情報共有#多拠点の管理
属人化・標準化|製造業|日本全国に複数拠点|その他

労働組合の周年記念でオリジナルカタログギフト導入により、組合員のエンゲージメント向上と他支部への波及を実現

SELECTS（オリジナルカタログギフト）▶積水化学労働組合 ハイム支部

積水化学労働組合ハイム支部は、働き方の多様化によるイベント参加率低下と組合員間のつながり希薄化に課題を抱えていた。結成70周年記念品として、役員推薦アイテム掲載のオリジナルカタログギフト「SELECTS」を導入し、組合員全員が関与できる施策を実施。コミュニケーション活性化と高い利用率を達成し、その後4つの他支部が追随して導入した。

#多拠点の管理#情報共有の遅れ#部署間の情報共有
業務効率・工数削減|製造業|AI・データ分析

AI画像認識で現場データ入力を自動化し、確認作業の効率化を実現

画像検査システム・AreaCapture・Growdea▶導入企業（非公開）

製造・流通業における現場写真やPDFから手作業で情報抽出・データ入力する業務が課題。AI-OCRと画像認識技術により、バーコードやラベル、表形式など形式の異なるデータを自動で読み込み・抽出、確認作業の時間削減と精度向上を達成。

#手作業の転記#写真の整理作業#品質のばらつき
人手不足・省人化|製造業|ロボット・FA

自動車補修部品の梱包工程をロボット化し、作業者の負担軽減と多様な人材活躍を実現

Thinker Model A▶那須梱包株式会社

自動車補修部品の梱包工程で、作業者が部品投入と包装機操作を同時に担っていた。Thinker Model Aでバラ積み部品のピックアップから袋投入を自動化。複数種類の部品対応が可能になり、障がい者を含む多様な人材が活躍できる現場を実現した。

#繁忙期の人員不足#業務の属人化#工程管理の難しさ
属人化・標準化|製造業|業務SaaS

経営統合後の貿易コンプライアンス体制をONESOURCE Global Tradeで一元化・効率化

ONESOURCE Global Trade▶株式会社レゾナック

昭和電工と日立化成の経営統合により、旧2社の輸出入管理システムを併用していたレゾナック。地政学的リスク拡大と規制多様化への対応ニーズから、ONESOURCE Global Tradeを導入。システム統合と基幹システム連携により、グローバルコンプライアンスの一元管理体制を実現。

#システムの乱立#データが分散#多拠点の管理#法改正への対応
業務効率・工数削減|製造業|従業員681名（2019年4月1日現在）|RPA・業務自動化

全社展開でロボット約60体稼働、事務作業の効率化と高付加価値業務への転換を実現

BizRobo!▶ギガフォトン株式会社

半導体製造装置メーカーのギガフォトン社は、業務効率化を目的にRPA導入を検討。BizRobo!を導入し、約3ヶ月の検証後、全部門で本格運用を開始。現在約60体のロボットが稼働し、単純な繰り返し業務を自動化することで、社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境を実現した。

#手作業の転記#二重入力#業務の属人化#多拠点の管理
人手不足・省人化|製造業|従業員2,251名（正社員）|その他

溶接伝承マスターで「感覚」を見える化し、新人教育の指導時間を削減

溶接伝承マスター（VT-001光学ユニット・VT-850フレーム）▶新菱冷熱工業株式会社（高浜工場）

新菱冷熱工業は溶接初心者の技能習得に時間がかかり、感覚を言葉で伝えるのが困難という課題を抱えていた。スマートグラスで電流値を可視化する溶接伝承マスターを導入し、指導者と作業者のコミュニケーション改善と練習効率向上により、指導時間を大幅に削減した。

#技能伝承ができない#新人教育のばらつき#研修の負担
人手不足・省人化|製造業|ロボット・FA

1000kg可搬AGVで建屋間搬送を自動化し、作業者負担を軽減

TOUGH（積載型AGV）▶株式会社ビサン

金属加工工場で5つの棟間の大型ワーク搬送を人手で行っていたため搬送作業に時間を取られていた。1000kg可搬の大型AGV『TOUGH』を導入し、タブレット指示による自動搬送を実現。作業者の負担軽減と生産性向上を達成。

#移動時間の多さ#担当者不在で止まる#手作業の転記
コスト削減|製造業|従業員1～50名|その他

曲線部品の計測を3Dスキャナーで効率化、外注コストと時間を削減

SIMSCAN▶有限会社ヤマモトレーシング

オートバイ部品メーカーが、従来は外注に依頼していた曲線の多いパーツの3D形状計測をSIMSCAN導入により内製化。リバースエンジニアリングにより計測・モデリングの時間と費用のコスト削減を実現。

#検査の目視頼み#工程管理の難しさ#外注への依存
セキュリティ・コンプラ|製造業|クラウド・インフラ

製造業がメールDLPで誤送信対策を1ヶ月で構築、運用開始後も安定稼働を実現

Google Workspace メールDLP▶導入企業（非公開）

製造業の顧客がメール誤送信による情報漏洩リスクに直面していた。Google WorkspaceのメールDLP機能を活用し、要件定義から動作検証、本番構築までを1ヶ月以内の短期間で完遂。緻密な事前検証により運用開始後も問題なく安定稼働している。

#情報漏洩リスク#メール中心の連絡#アカウント管理の煩雑さ
採用・育成|製造業|従業員3000人以上|コンサル・支援

リーダーシップ研修でコミュニケーション課題を解決、チーム主導型への転換を実現

Teambox LEAGUE▶オムロンヘルスケア株式会社

オムロンヘルスケアの開発部門リーダーが、強いこだわりにより生じていたコミュニケーション摩擦と自責傾向の課題に直面。Teambox LEAGUEのリーダー育成トレーニングを2シーズン受講し、メンバーとの責任共有と相互学習の姿勢を習得。部下から「指示ではなく共に考える関係」と評価されるようになり、視野拡大と対話的なリーダーシップへの転換を達成した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#チームコミュニケーションの欠落
業務効率・工数削減|製造業|従業員3000人以上|人事・労務

リーダー研修で後ろ向きな態度を改善。職場の前向きな提案が増加

Teambox LEAGUE▶オムロンヘルスケア株式会社

オムロンヘルスケアの開発部門リーダーが、Teambox LEAGUEのリーダー研修を通じて自身の後ろ向きな態度と言い訳癖に気づき改善。その結果、部下や組織全体がネガティブワードを減らし、前向きな提案が増えるようになった。

#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|従業員3000人以上、売上高1千億円を超える|人事・労務

理系開発部門のリーダーに「即応力」と組織横断のつながりをもたらしたリーダー研修

Teambox LEAGUE▶オムロンヘルスケア株式会社

理系人材が多い開発部門で、「正解探し」と準備過剰に陥る傾向が組織の課題だった。Teambox LEAGUEで短時間アウトプットの実践を繰り返し、振り返りと見える化を強化することで、リーダーのコミュニケーション能力向上と部門間の壁解消を実現した。

#進捗が見えない#業務の属人化#協力会社との連携#完璧性への過度な執着
コスト削減|製造業|その他

音響機器製造企業が自家消費型太陽光発電を導入し、電気料金削減を実現

自家消fury型太陽光発電システム▶有限会社スタックス

音響機器製造の有限会社スタックス様は、電気料金高騰によるコスト圧迫に対応するため、自家消費型太陽光発電設備を導入。陸屋根と折板屋根に計108枚のパネルを設置し、自家消費と余剰売電を組み合わせた運用を開始。

#電気代の増加
コスト削減|製造業|従業員数40名程度|その他

冷間圧造メーカーが工場の暑さ対策と電気代削減のため自家消費型太陽光発電を導入

自家消費型太陽光発電システム▶株式会社協進社

昭和23年創業の精密圧造メーカー・協進社は、工場の暑さ対策と高騰する電気代への対策として、自家消費型太陽光発電を導入。パネルの遮熱効果により空調の効率向上を期待し、約206.6kWの設備を加須第2工場の屋根に設置した。

#電気代の増加#労働環境の改善
コスト削減|製造業|その他

技術センターの365日稼働に対応した自家消費型太陽光発電システムの導入

自家消費型太陽光発電システム（太陽光パネル・蓄電池・パワーコンディショナー）▶Sevenseeds株式会社

恒温槽・環境試験装置の輸入販売企業が、365日稼働する技術センターの電力需要に対応するため、太陽光パネル37.35kW、蓄電池5kWhの自家消費型太陽光発電システムを導入。補助金を活用し、昼夜間・天候時の電力需要をカバーする体制を構築した。

#電気代の増加#脱炭素対応の遅れ
環境・サステナ|製造業|その他

製造業がソーラーカーポート導入で脱炭素と人材採用を実現

ソーラーカーポート（自家消費型太陽光発電設備）▶株式会社昭和技研工業

ジョイント部品メーカーの昭和技研工業は、カーボンニュートラル達成と従業員の職場環境改善の課題から、駐車場にソーラーカーポートを導入。脱炭素への取り組みと人材採用の競争力向上を同時に実現した。

#電気代の増加#応募が集まらない
環境・サステナ|製造業|創業112年（1910年）|その他

釣具製造業マルキユー、環境配慮から自家消費型太陽光発電を導入

自家消費型太陽光発電システム▶マルキユー株式会社

自然に依存する釣具事業を展開するマルキユー株式会社は、環境保全への強い意識から、かつてコスト面で断念していた太陽光発電の導入を改めて検討。親身な対応と信頼性で恒電社を選定し、2022年11月に自家消費型太陽光発電を導入した。

#電気代の増加#環境への対応課題
環境・サステナ|製造業|その他

精密部品メーカーが自家消費型太陽光発電を導入、環境配慮と事業継続性を両立

自家消費型太陽光発電設備▶株式会社田坂精密

ラジコンカー部品などを製造する株式会社田坂精密は、SDGsへの取り組みと災害対策を目的に自家消費型太陽光発電設備を導入。省エネと創エネにより環境に優しい製造を実現し、停電時の電力確保で事業継続性を強化した。

#電気代の増加#情報漏洩リスク#法改正への対応
業務効率・工数削減|製造業|複数拠点|その他

紙運用マニュアルの電子化でBCP対策と検索時間短縮を実現

文書電子化・管理システム▶A社

製造業A社は生産現場のマニュアルや品質管理資料約425万枚を電子化し、BCP対策を強化。同時に資料検索時間を大幅に短縮し、業務効率が向上した。

#紙図面の保管#探し物の時間#紙の書類処理
人手不足・省人化|製造業|その他

LIXIL、柔軟な運営で物流効率化とコスト抑制を実現

物流アウトソーシングサービス▶株式会社LIXILデータルサービス

中流・センター物流を運営するLIXILは、人手不足と物価高騰による業務効率化の課題を抱えていた。柔軟な運営体制と一部業務のアウトソーシングにより、信頼性と利便性の高い配送を実現した。

#繁忙期の人員不足#納期の遅延#多拠点の管理
業務効率・工数削減|製造業|従業員48名|IoT・センサー

IoTセンサーシステムで紙ベース工程管理を廃止し、作業時間の見える化を実現

IoTセンサーシステム▶株式会社サンテック

半導体ウエハ加工企業が、紙ベースの進捗管理とアナログ記録業務を抱えていた。IoTセンサーシステムを導入し、全加工機にセンサーを設置してバーコード認識による自動記録を実現。過去作業時間の照合が容易になり、営業スケジュール精度が向上し、人手不足解消と時間短縮に期待。

#紙の書類処理#手作業の転記#探し物の時間#進捗が見えない
業務効率・工数削減|製造業|従業員78名|IoT・センサー

IoT制御と生産管理システム導入で生産性向上、残業・休日出勤を削減

IoT制御機械、生産管理システム▶木村電子工業株式会社

電子機器製造企業が、取引先からの生産力強化要望に応じ、IoT制御機械と新しい生産管理システムを導入。社員の意識醸成を重視したプロジェクト進行により、機械稼働時間の短縮と不良減少を実現し、人件費改善につながった。

#工程管理の難しさ#検査の目視頼み#品質のばらつき#納期の遅延
業務効率・工数削減|製造業|従業員18名|基幹・業務システム

老朽化した生産管理システムをデジタル技術アドバイザーの支援で更新、社内コミュニケーション活性化も実現

生産管理システム（B社提案）▶有限会社三栄螺子製作所

Windows95時代の生産管理システムが保守困難となった金属加工メーカーが、デジタル技術アドバイザーの支援を受けて自社業務に合ったシステムを選定・導入。テスト稼働段階で、情報の見える化による業務効率化と社員のコミュニケーション活性化が生まれている。

#老朽化したシステム#紙図面の保管#過去データの検索に手間#見積もり作成に時間
属人化・標準化|製造業|従業員39名|RPA・業務自動化

航空・宇宙品質の町工場が、AIクラウドRPAで手書き図面を電子化・トレーサビリティを確保

リコー クラウドOCR（カスタマイズ版RPA）▶株式会社由紀精密

精密部品製造の由紀精密は、航空・宇宙・医療分野進出に伴いトレーサビリティが必須となった。リコーのクラウドOCRをカスタマイズしたRPAを導入し、手書きメモや不定形データも含めた電子化と一元管理を実現。オーダーIDで全工程を追跡可能にした。

#紙図面の保管#紙の書類処理#対応履歴が残らない#検査の目視頼み
人手不足・省人化|製造業|業務SaaS

新卒社員の交通事故ゼロを実現、JAFトレーニングによる継続的な安全教育の体系化

JAF交通安全トレーニング▶株式会社ナカニシ

超高速回転技術メーカーの株式会社ナカニシは、新卒社員の交通事故が毎年発生していた課題に対し、JAF交通安全トレーニングを導入。繰り返し学習できるeラーニングと○×テスト、ドラレコ動画による危険予知トレーニングを活用することで、導入初年度から新卒社員の交通事故件数をゼロに削減した。

#新人教育のばらつき#研修の負担
コスト削減|製造業|従業員42名|コンサル・支援

相続税納税猶予と持株問題の解決で事業承継を円滑化

業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング▶有限会社冨士元鍍金工業所

1962年創業の電気メッキ工業所が、直近15年で二度の事業継承を経験した際、相続税納税の困難と社外持株の問題に直面。MIKATAのコンサルティングにより納税猶予手続きと持株の社内回収を実現し、次世代への円滑な資産承継を達成した。

#相続税対策の複雑さ#持株構造の不明確さ#事業承継の準備不足
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

建築資材メーカーがデジタルカタログで40冊以上のカタログを統合管理

デジタルカタログ▶アーキヤマデ株式会社

建築資材メーカーは紙カタログが多く、顧客が必要な情報を見つけにくい課題を抱えていた。HTML5デジタルカタログを導入し、全カタログを横断検索可能にした結果、カタログ閲覧機会が増加し、資料請求が増加した。

#紙の書類処理#探し物の時間#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

PDFカタログの課題をデジタルカタログで解決、操作性向上と顧客接点の効率化を実現

Webook▶株式会社丸玉みたに

株式会社丸玉みたにが、紙のPDFカタログの操作性の課題に対して、HTML5デジタルカタログサービス「Webook」を導入。リンク設定や全文検索など豊富な機能を活用し、顧客がカタログを開く際の業務時間を削減した。

#紙の書類処理#サイト更新ができない#社外との情報共有
品質・不良|製造業|IoT・センサー

画像処理による積雪量の高精度検知システム開発

積雪量画像検知システム▶導入企業（非公開）

専門機器メーカーが、交差点のポールから画像解析で積雪量を判定するシステムの開発を依頼。画像処理技術を用いて実運用に耐えうる精度を確保するため、12か月以上のIoTソリューション開発を実施。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき

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