生産管理システム rBOM導入で業務効率化とコンプライアンス強化を実現
マツダエース株式会社のプラントテクノロジー事業部は、既存システムの刷新を検討していた。ハイブリッド販売・生産管理システム rBOMを導入することで、生産管理業務の効率化とコンプライアンス強化を実現した。
提供（製品）
ハイブリッド販売・生産管理システム rBOM
daiko-xtech
▶
導入（顧客）
マツダエース株式会社
- 導入企業
- マツダエース株式会社
- 業種
- 製造業
- 部門
- プラントテクノロジー事業部
- 解決した製品
- ハイブリッド販売・生産管理システム rBOM（daiko-xtech.co.jp）
01課題
既存システムの刷新を検討していたが、業務に合うシステムがなかなか見つからなかった。生産管理の効率化とコンプライアンス強化が課題であった。
02やったこと
ハイブリッド販売・生産管理システム rBOMを導入し、全部門データが連携した「つながる工場」をテーマにデジタル化を実現した。
03成果
生産管理業務の効率化、コンプライアンス強化、社外とのやりとりがスムーズになった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.daiko-xtech.co.jp/case/mazdaace/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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