複数の文書管理システムをEIMANAGERで統合し、商品開発プロセスのデジタル化を実現
カシオ計算機は、分断化された商品開発システムと非効率なメンテナンスが課題だった。EIMANAGERを導入して複数システムを統合し、文書情報の一元管理とプロセスのデジタル化を実現。顧客ニーズの反映と開発効率の向上を達成した。
提供（製品）
EIMANAGER（文書管理システム）
ctc-eimanager
▶
導入（顧客）
カシオ計算機株式会社
従業員2,577名（単体）/ 10,152名（連結）
- 導入企業
- カシオ計算機株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員2,577名（単体）/ 10,152名（連結）
- 部門
- デジタル統轄部、商品企画部門、デザイン部門
- 解決した製品
- EIMANAGER（文書管理システム）（ctc-eimanager.jp）
- 構築したシステム数
- 6以上（商品化認定書システム、デザイン仕様書システム、バンド仕様連絡書システム、
01課題
商品開発システムが分断化されており、メンテナンスが非効率だった。開発に関する情報がデータ化されておらず、顧客ニーズを商品開発に反映できていなかった。
02やったこと
複数のシステムをEIMANAGERで統合し、文書情報管理システムを構築。商品化認定書管理システム、デザイン仕様書システム、バンド仕様連絡書システム、顧客問合せ管理システム（e-MICK）など複数の管理システムを実装。
03成果
メンテナンス工数の大幅削減。顧客ニーズを反映した開発が可能に。ストレスなくタイムリーな情報共有を実現。デザイン部門が本業に専念できるようになり、管理効率が向上。予実管理による商品計画の精度向上。
この事例の出典（掲載元）
https://www.ctc-eimanager.jp/case/CASIO.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
製造業|基幹・業務システム
22個のレガシーシステムから統合ERP導入で「1fact, 1place」を実現
同じ「システムの乱立」を、基幹・業務システム・SAP ERPという別の入口から解いた1本。
#システムの乱立#データが分散同じ製造業別の手：基幹・業務システム・SAP ERP規模が近い（従業員2,600名）
製造業|その他
受入検査職場のデジタル化で月間25時間の工数削減と検査状況の見える化を実現
約25時間同じ「データが分散」を、Roland DG Assembleという別の入口から解いた1本。
#データが分散同じ製造業別の手：Roland DG Assemble規模が近い（従業員1400人未満）
製造業|CRM・SFA
Excel依存からの脱却。HubSpot導入で年間48,000時間の営業業務を削減
48,000時間同じ「データが分散」を、CRM・SFA・HubSpot Sales Hubという別の入口から解いた1本。
#データが分散同じ製造業別の手：CRM・SFA・HubSpot Sales Hub規模が近い（従業員1,000名以上）
製造業|業務SaaS
経営数値・人事データの可視化でデータドリブン経営を実現
約7割が満足同じ「データが分散」を、業務SaaS・InfoCabina Yellowfin C…という別の入口から解いた1本。
#データが分散同じ製造業別の手：業務SaaS・InfoCabina Yellowfin C…規模が近い（従業員1,927名（20…）
製造業|業務SaaS
グローバル企業の営業戦略をCMSで支援、顧客カテゴリー別情報提供で営業リソース最適化
同じ「データが分散」を、業務SaaS・Connecty CMS on Demandという別の入口から解いた1本。
#データが分散同じ製造業別の手：業務SaaS・Connecty CMS on Demand規模が近い（従業員5,703名（連結…）