事例マニア

事例ファインダー

質問に答えるだけで、自社に近い事例へ

業種・部門・ほしい成果・規模を順に選ぶだけ。6,606件の掲載事例から、あなたの会社に近い導入事例を絞り込みます。

残り候補

6,606件

質問

2 / 5

最初からやり直す ↺
回答業種問わない×

まだ質問が残っています。続けると、もっと絞れます。

質問を続ける →

結果

あなたの会社に近い事例 6,606 件

成果の数字がある事例を先に並べています。

売上・リード獲得|製造業|従業員1000名以上|マーケティング

Webマーケティング導入で新規顧客開拓を実現、サイト訪問数35倍・商談40件以上を獲得

ferret One▶株式会社新菱

化学・食品・繊維系メーカーの株式会社新菱は、新規事業立ち上げに向けてWebマーケティングの具体的な手法がわからず、デザイン重視のサイトリニューアルを検討していました。ferret Oneを導入し、データドリブンなマーケティングを実践することで、サイト訪問数が35倍に増加し、従来はゼロだったサイト経由の商談が40件以上に改善。想定外の業界からの問い合わせにより新たな顧客ニーズも発見できました。

#リード獲得の停滞#商談化しない#データが分散
コスト削減|その他|1-49名|マーケティング

LP改修期間が2ヶ月から2週間に短縮、Webサイト内製化で集客強化に集中

ferret One▶SBギフト株式会社

ギフトキャンペーン支援事業を展開するSBギフト株式会社は、Webサイト制作の外注に伴う時間とコストの浪費により集客施策に注力できていませんでした。ferret Oneを導入してWebサイトを内製化することで、LP改修期間を大幅に短縮し、PDCAの回転をスピードアップさせることができました。

#サイト更新ができない#見積もり作成に時間#リード獲得の停滞
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員2000名以上|マーケティング

ferret Oneでマイクロサイト構築、ブログ中心の施策でCV・セッション数が前年比200%超を実現

ferret One▶トランスコスモス株式会社

トランスコスモス株式会社は、受け身のコーポレートサイト問い合わせ体制から、能動的なマーケティング施策への転換が課題でした。ferret Oneのノーコード制作機能を活用してマイクロサイトを立ち上げ、ブログを中心とした情報発信を行うことで、月間セッション数20,000件超、CV数50件程度を達成し、前年比200%超の成長を実現しました。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#問い合わせ対応の負荷
コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員46名（2023年5月現在）|人事・労務

機能過多なシステムをリプレイスしてコスト削減。人事評価システムで約50%のコスト削減と評価の可視化・一元管理を実現

One人事[タレントマネジメント]▶アガサ株式会社

医薬・医療分野の文書管理を手掛けるアガサ株式会社は、多機能だが使いきれていない既存の人事評価システムをOne人事にリプレイス。シンプルな仕様と安価な初期費用により約50%のコスト削減を実現し、同時に人事評価データの可視化・一元管理と公正で納得感のある評価運用、エンゲージメント向上施策の展開を図っている。

#老朽化したシステム#アカウント管理の煩雑さ#システムの乱立
人手不足・省人化|自治体・公共|正規職員約1500名|人事・労務

上尾市が複雑な評価シートをOne人事で再現、人事評価業務の負荷を大幅軽減

One人事[Publicタレントマネジメント]▶上尾市役所

上尾市では地方公務員法改正に伴い人事評価制度を刷新したものの、エクセル運用で評価シート収集に2～3週間、データ照合に膨大な時間を要していた。One人事[Publicタレントマネジメント]を導入し、複雑な計算式が組み込まれた評価シートを正確に再現できたことで、職員課の業務負荷軽減と職員満足度向上を実現した。

#Excel管理の限界#手作業の転記#数字の集計に時間#データが分散
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|従業員29名（2024年2月現在）|人事・労務

評価工数が3日→1日に削減。目標管理の見える化で従業員のモチベーション向上を実現

One人事[タレントマネジメント]（旧製品『スマカン』）▶株式会社ハイテックシステムズ

株式会社ハイテックシステムズは、エクセルによる人事評価・目標管理の工数負担と進捗の見えなさが課題でした。One人事のタレントマネジメント機能を導入することで、評価業務の工数を大幅に削減し、目標の進捗が視覚的に把握できるようになり、従業員のモチベーション向上と組織全体の活性化につながりました。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#進捗が見えない
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員750名超|人事・労務

人材データ一元管理で評価工数を年間約600時間削減

One人事[タレントマネジメント]▶茨城トヨペット株式会社

茨城トヨペット株式会社は、人材情報がバラバラで人事評価に年間約800時間かかっていた。One人事[タレントマネジメント]を導入し、人材データを一元管理するとともに、評価運用のデジタル化を進めた結果、評価工数を200時間まで削減（約600時間削減）を予定している。

#データが分散#手作業の転記#数字の集計に時間#紙の書類処理
人手不足・省人化|製造業|従業員680名|人事・労務

紙・エクセル管理から脱却。人事評価システム導入で費用40%削減、入力工数50%削減を実現

One人事[タレントマネジメント]▶株式会社中西製作所

業務用厨房機器メーカーの株式会社中西製作所は、従業員680名超への紙・エクセルによるアナログな人事評価管理が煩雑で、評価シート回収に5か月かかることもあった。One人事のシンプルで操作性に優れたシステムを導入することで、導入費用を40%削減し、入力工数を50%削減することに成功した。

#紙の書類処理#Excel管理の限界#押印・承認の遅れ#手作業の転記
コスト削減|小売・EC|全国60店舗運営|その他

メンズ専門サロル「FADE&LINE」がラクスルのポスティングで2年間で16店舗に拡大

ラクスル ポスティング▶株式会社BELLTREE

理美容室を展開する株式会社BELLTREEは、新ブランド「FADE&LINE」の集客において、従来のネット広告に代わってラクスルのポスティングを活用。1回10万円のポスティングを約20回実施（総コスト約200万円）することで、低コストでの近隣アプローチを実現し、2020年2月のオープンから2年間で16店舗への拡大を達成した。

#リード獲得の停滞#広告効果の測定困難#初期投資の負担
コスト削減|飲食・食品|小規模企業（3店舗展開）|その他

ベーカリーが新聞折込チラシで年60回の効率的な地域マーケティングを実現

ラクスル（新聞折込チラシサービス）▶ボンジュール・ボン株式会社

ボンジュール・ボン株式会社は、従来の折込チラシ発注の手間とコストに課題を抱えていました。ラクスルのワンストップサービスを導入することで、圧倒的な価格低下と入稿の簡素化を実現し、年間60回の定期的な折込配布を実現しています。

#複数業者との調整#入稿手続きの煩雑さ#エリア管理の手作業
コスト削減|医療・介護|318床|その他

Canva×ラクスルで病院広報を内製化、年間約100万円のコスト削減を実現

ラクスル（ネット印刷サービス）▶岡山医療生活協同組合 総合病院 岡山協立病院

岡山医療生活協同組合 総合病院岡山協立病院は、広報物制作の外注による高コストと制作スピードの遅さが課題でした。Canvaとラクスルを活用して広報物制作を内製化することで、制作スピードを大幅に向上させ、年間約100万円のコスト削減を実現しました。

#サイト更新ができない#見積もり作成に時間#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|小売・EC|従業員250名以上|その他

営業マンの印刷業務を削減し、提案活動に集中。月1250時間の工数削減を実現

ラクスル（ネット印刷サービス）▶株式会社ダリア

美容ディーラーの株式会社ダリアは、新製品プロモーションで100万部の大量印刷が必要になり、営業マンの印刷業務負担が課題だった。ラクスルのネット印刷サービスを導入し、内製していた印刷作業を外注化することで、営業マンが本来の提案活動に集中できる環境を実現。月1250時間の工数削減を達成した。

#紙の書類処理#業務の属人化#提案活動への時間不足
人手不足・省人化|その他|上場企業・スポーツクラブ国内外100店舗以上|マーケティング

スポーツクラブ ルネサンスが販促×請求業務を一本化し、年間450時間の業務削減を実現

ラクスル エンタープライズ▶株式会社ルネサンス

スポーツクラブ ルネサンスは、多店舗展開に伴うバックヤード業務の増加という課題を抱えていた。ラクスル エンタープライズを導入し、販促業務と請求業務を一本化することで、年間約450時間の業務削減を実現。同時に請求書処理の集約により支払い件数削減などのコスト効率化も達成した。

#多拠点の管理#業務の属人化#請求処理に時間
コスト削減|飲食・食品|その他

ブランディング強化で売上3倍！チラシ印刷を活用した包装紙・ラベル制作

チラシ・フライヤー印刷サービス▶パティスリーカフェひばり

パティスリーカフェひばり様は、予算の制約により商品の包装紙やラベルが作れず、ブランド価値が伝わらない課題を抱えていました。ラクスルのチラシ・フライヤー印刷サービスを活用して、低価格で包装紙・ラベル・ブランドブックを制作。ブランディングに成功し、目玉商品のシフォンケーキの売上が3倍に伸びました。

#ブランド価値の伝達不足#小ロット印刷のコスト課題#包装デザインの内製化困難
人手不足・省人化|製造業|業務SaaS

カタログ管理業務を年間300時間削減、営業のセルフサービス化で効率化

ラクスル エンタープライズ▶日置電機株式会社

日置電機株式会社は、営業部員からのカタログ依頼に対応する本社の在庫管理・梱包・出荷業務が年間300時間を要していました。ラクスル エンタープライズを導入することで、これらの業務をゼロにし、プロモーションデザイン課が海外プロモーション施策に注力できる時間を確保しました。

#紙の書類処理#業務の属人化#紙図面の保管
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員数不明|その他

工務店がポスティングで家づくりセミナー集客を強化、チラシの反響が100%に

ラクスル ポスティング▶株式会社K&K建築工芸

世田谷区の工務店K&K建築工芸は、従来の手作業での印刷・配布から2018年11月にラクスルのポスティングサービスに切り替え。ホームページリニューアル後、家づくりセミナー告知のQRコード付きチラシを毎月配布することで、セミナー申込が100%チラシ経由となり、スマホ全盛でもアナログ手段の効果を実感。

#紙の書類処理#リード獲得の停滞#サイト更新ができない
コスト削減|医療・介護|その他

Canva×ラクスルで病院広報を内製化。年間約100万円のコスト削減を実現

ラクスル、Canva▶岡山医療生活協同組合（岡山協立病院）

岡山協立病院は、広報物の制作に時間がかかり外注コストが高いという課題を抱えていました。CanvaとラクスルによるDX導入で広報物制作の内製化体制を整備した結果、制作スピードが向上し年間約100万円のコスト削減を実現しました。

#サイト更新ができない#外注依存#制作スピードの遅さ
コスト削減|その他|業務SaaS

印刷コストと業務工数を1/10に削減｜毎日コムネットがオンラインデザイン機能で実現

ラクスル 印刷・販促管理サービス（オンラインデザイン機能・承認ワークフロー機能）▶株式会社毎日コムネット

学生向けチラシ制作サービスを展開する毎日コムネット様は、従来高額な金銭・人的コストがかかっていた新勧チラシ制作業務の効率化が課題でした。ラクスルのオンラインデザイン機能と承認ワークフロー機能を導入することで、印刷コスト・人的コストの大幅削減に成功しました。

#紙の書類処理#デザイン制作の属人化#押印・承認の遅れ
売上・リード獲得|教育|その他

駅前ではない学習塾がポスティングで年4〜5回の配布により初回から10数件の問い合わせを獲得

ラクスル ポスティング▶学習塾MititeQ（ミチテク）

駅から徒歩15分の住宅街に立地する学習塾MititeQは、近隣への認知が課題だったため、ラクスルのポスティングサービスを活用。年4〜5回、半径3キロ圏内に約10,000部ずつ配布することで、初回配布から3日後に3〜4件の問い合わせを受け、その月だけで10数件の問い合わせと入塾につながった。継続配布により、即効性がない時期でも後から問い合わせが発生するなど、長期的な効果も実感している。

#リード獲得の停滞#認知度の低さ#複数業者の調整手間
人手不足・省人化|その他|管理物件650件|その他

ラクスル導入で業務時間と月8万円のコストを削減。DM発送のワンストップ化を実現

ラクスル DM・ダイレクトメール▶センチュリー21プレミアムライフ

不動産企業センチュリー21プレミアムライフは、複数業務を掛け持ちしながら毎月2000部のハガキDMを発送していたが、郵便局への持ち込み業務が負担になっていた。ラクスルのDMサービスで印刷から配布までワンストップ化することで、業務時間を短縮し、同時に月8万円のコスト削減を実現した。

#紙の書類処理#業務の属人化#移動時間の多さ
売上・リード獲得|小売・EC|その他

ポスティングで店舗近隣への集客を実現、契約率90%以上を達成

ラクスル ポスティング▶株式会社アール・ワークス

DNA検査結果に基づくダイエットジム「WATRICK」は、WEBメディアでの集客では割引目当てのお客様で契約率が低く、地理的にピンポイントのアプローチができない課題を抱えていました。ラクスルのポスティングサービスを導入することで、店舗近隣からの本来料金を理解したお客様を集客でき、来店後の契約率が90%以上に向上しました。

#リード獲得の停滞#商談化しない#地理的ターゲティングの限界
コスト削減|小売・EC|5店舗展開|その他

クリーニング店がラクスル導入で印刷の手間やコストを8分の1に削減

ラクスル▶株式会社髙瀬ホールディングス

クリーニング業界の縮小傾向下で、高単価顧客への訴求強化のためカラー印刷チラシが必要になったが、街の印刷屋利用は手間とコストが課題だった。ラクスルを導入することで、迅速かつ低コストでカラー印刷が実現でき、手間やコストを8分の1に削減できた。

#紙の書類処理#見積もり作成に時間#移動時間の多さ
納期・リードタイム|エネルギー・環境|その他

東京ガス、ラクスル導入で印刷納品を2週間から3営業日に短縮

ラクスル（ネット印刷サービス）▶東京ガス株式会社

東京ガスは水回り修理サービスの顧客満足度向上のため、施策ツール制作が必要でした。ラクスルの小ロット対応と短納期サービスを活用し、様々なパターンを効率的に検証できるようになりました。その結果、納品までの日数が2週間からわずか3営業日に短縮されました。

#見積もり作成に時間#納期の遅延#発注の手作業
売上・リード獲得|飲食・食品|個人店舗|その他

駅から遠い立地のビストロが、半径1kmへのポスティングで常連客を9割まで増やした事例

ラクスル ポスティング▶手づかみdining 東京ハンズ

駅から1km以上離れた立地のビストロ「手づかみdining 東京ハンズ」は、レビューサイトでも検索に引っかからない課題を抱えていました。ラクスルのポスティングを活用し、配布エリアを半径1km以内に限定して継続的に実施することで、常連客を着実に増やし、現在は来客の9割が近隣顧客となりました。

#リード獲得の停滞#認知度の低さ#遠隔立地の集客課題
業務効率・工数削減|小売・EC|RPA・業務自動化

株式会社フェリシモ：BizRobo!導入でカタログ表記ミスや発注ロス率が大きく低減

BizRobo! DX Cloud（BrainRoboサービス）▶株式会社フェリシモ

複数ITシステム導入による業務の煩雑化と属人化が課題だったフェリシモ社は、BizRobo!とAI技術を組み合わせた「BrainRoboサービス」を導入。カタログ原稿チェックの自動化と在庫管理業務の効率化により、年間約3,000時間を削減し、業務精度向上とロス率低下を実現した。

#システムの乱立#業務の属人化#手作業の転記#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|小売・EC|RPA・業務自動化

約500種類の業務をRPA化、年間2万9,000人時を創出。現場主体の運用で実現した徹底的な効率化

BizRobo!▶株式会社マツキヨココカラ&カンパニー

ドラッグストアチェーンを展開するマツキヨココカラ&カンパニーは、営業事務やデータ処理など現場での定例業務の効率化が課題だった。BizRobo!をツールとして導入し、現場担当者が自ら開発・運用する体制を構築。3年間で約500種類の業務をRPA化し、年間2万9,000人時の時間創出と、金曜日の休暇確保など質的なメリットも実現した。

#手作業の転記#数字の集計に時間#月末の残業#業務の属人化
人手不足・省人化|製造業|従業員約300名|RPA・業務自動化

RPA＋紙のデータ化で定型業務の工数3割減を実現。銅合金メーカーが生産現場の効率化手法を間接業務に応用

BizRobo! Lite、デジパス▶Jマテ．カッパープロダクツ株式会社

採用難が続く地域で希少な社員を活躍させるため、生産現場の業務標準化手法をもとにRPAを導入。BizRobo! LiteとデジパスによるRPA化により、導入初年から年1,000時間のリソース創出を達成し、2年以内に社内定型業務工数の3割減を見込んでいる。

#手作業の転記#Excel管理の限界#業務の属人化
人手不足・省人化|医療・介護|個人開業|RPA・業務自動化

在宅クリニックの院長休日労働を10時間削減、RPA導入で80人の患者対応を実現

BizRobo! mini▶浅川学園台在宅クリニック

北九州市の浅川学園台在宅クリニックは、コロナ禍による業務負担増加と院長の休日出勤が課題でした。RPA「BizRobo! mini」を導入し、訪問診療の定型書類作成を自動化することで、月10時間の休日労働を削減し、通常50人とされる在宅医療の患者数を80人まで対応可能にしました。

#紙の書類処理#手作業の転記#残業の常態化
業務効率・工数削減|その他|101～500人以下|マーケティング

新規セミナー事業立ち上げでSATORIを活用。3万件の名刺データを有効活用し、初回セミナーで150名を集客

SATORI▶千葉テレビ放送株式会社

千葉テレビ放送は新規セミナー事業「稼ぐ力養成講座」を立ち上げる際、マーケティング施策の経験不足と膨大な名刺データの有効活用が課題だった。SATORIを導入し、セミナーのLPページ制作、リード管理、メルマガ配信を一元化。その結果、セミナーページの制作が数日から半日に短縮され、初回セミナーで150名近くの参加を実現した。

#名刺情報の死蔵#リード獲得の停滞#サイト更新ができない
売上・リード獲得|IT・ソフトウェア|従業員1,094名|マーケティング

コロナ禍でのインバウンドマーケティング立ち上げにより、100社以上のオンライン相談と2.5倍のリード獲得を実現

SATORI▶株式会社ジェイアール東日本企画

広告会社であるjekiは、コロナ禍で対面営業機会が激減したため、オンライン相談サービス「キクコト」を立ち上げ、SATORIを導入してインバウンドマーケティングを開始。匿名顧客へのアプローチ機能を活用し、顧客の検討度合いを可視化することで、1年間で100社以上のオンライン相談と2.5倍のリード件数を獲得した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#対面営業機会の喪失
売上・リード獲得|製造業|従業員202名（2023年1月時点）|マーケティング

マーケティング未経験の1人マーケターがSATORIのポップアップ機能で新規問い合わせを年間100件から350件超に増加

SATORI（マーケティングオートメーションツール）▶株式会社関東製作所

金型製造業の株式会社関東製作所は、マーケティング未経験の1人マーケターが海外MAツールの使いにくさから「SATORI」に切り替え。カスタマージャーニーマップに沿ったポップアップ施策とオウンドメディア活用により、年間3件だった新規問い合わせを約1年7ヶ月で350件超へ増加させた。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#名刺情報の死蔵
データ活用・可視化|製造業|従業員45名|マーケティング

初めてのMAとメルマガ施策でリードとお問い合わせ件数が1.5倍に

SATORI▶株式会社水野染工場

創業明治40年の印染工場である株式会社水野染工場は、見込み客の把握が不十分で積極的なマーケティング施策を実施できていなかった。SATORIを導入し、メルマガ施策をパートナー企業のサポートを受けながら実施することで、'待ちのスタイル'から'攻めのスタイル'のマーケティングへ転換し、リード件数とお問い合わせ件数が1.5倍に増加した。

#リード獲得の停滞#名刺情報の死蔵#追客の漏れ
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|51～100人以下|マーケティング

CRM連携でメール配信工数を3時間から1時間に削減、リード獲得数も向上

SATORI▶株式会社レコモット

株式会社レコモットは、導入前のメール配信ツールがCRMと連携できず手作業が多く発生していた課題を抱えていた。マーケティングオートメーションツール「SATORI」をCRMと連携させることで、メール配信にかかる工数を削減し、シナリオ機能やポップアップ機能を活用した見込み顧客の獲得・育成に成功した。

#手作業の転記#データが分散#追客の漏れ#名刺情報の死蔵
売上・リード獲得|金融・保険|1001人以上|マーケティング

SATORIでセミナー申込数9.2倍、参加率1.9倍を実現した資産運用会社の事例

SATORI▶三井住友DSアセットマネジメント株式会社

三井住友DSアセットマネジメント株式会社は、顧客とのコミュニケーションが一方的で、セミナー集客や口座開設後のフォローが十分でない課題を抱えていました。MAツール「SATORI」を導入し、ポップアップによる集客やリマインドメール配信などのOne to Oneマーケティング施策を実装した結果、セミナー申込数は最大9.2倍、参加率は最大1.9倍に増加しました。

#追客の漏れ#メール中心の連絡#一次対応の属人化
業務効率・工数削減|製造業|大企業|クラウド・インフラ

アイシンが国際物流の可視化で計画実績管理を実現、40拠点へのグローバル展開を推進

Shippio Cargo▶株式会社アイシン

自動車部品メーカーのアイシンは、国際物流において計画と実績の進捗管理ができず、属人的な判断に頼っていた課題を抱えていた。Shippioの船舶動態データと自社の在庫データを組み合わせることで、製品単位でのスルー可視化を実現し、2025年度中にグローバル約40拠点への展開を計画している。2030年物流コスト半減という目標の達成に向けて、データドリブンなサプライチェーン構築を推進している。

#手作業の転記#進捗が見えない#業務の属人化#多拠点の管理
属人化・標準化|飲食・食品|業務SaaS

貿易業務の標準化と自動化でリードタイム可視化、年数回の欠品を大幅削減

Shippio Forwarding、Shippio Cargo▶株式会社アナナスジャパン

冷凍食品輸入企業が、属人化・ブラックボックス化していた貿易業務をShippioで一元管理。手動更新作業をほぼ0に削減し、AI-OCRによる書類照合を自動化。リードタイムを正確に把握できるようになり、従来年に数回発生していた欠品対応を大幅に削減した。

#業務の属人化#データが分散#リアルタイムに把握できない#手作業の転記
コスト削減|小売・EC|全国33店舗展開（2025年6月時点）|業務SaaS

Shippio Forwardingでアパレル企業の貿易業務を80％削減し、デザイン業務に専念できる体制を実現

Shippio Forwarding▶CALL&RESPONSE株式会社

メンズアパレルブランドのCALL&RESPONSE社は、生産量増加に伴う貿易業務の負担増加とコスト削減の両立が課題でした。Shippio Forwardingを導入し、輸送・通関・倉庫連絡を一元管理することで、メール・電話の往復を削減し、貿易業務を80％以上削減。浮いた時間を企画・デザイン業務に充当できるようになりました。

#電話・FAX中心#メール中心の連絡#書類の振り分け#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|小売・EC|貿易課3名|業務SaaS

本船動静確認の自動化で年間最大180時間削減、販売機会損失を回避

Shippio Cargo▶株式会社ロゴスコーポレーション

アウトドアブランド「LOGOS」を展開するロゴスコーポレーションは、貿易業務における本船動静確認に毎日20分程度を費やし、情報が分散管理されていることによる非効率が課題でした。Shippio Cargoの導入により、本船の自動トラッキング機能と情報の一元管理を実現し、年間150～180時間の作業時間削減と販売機会損失の回避を達成しました。

#データが分散#情報共有の遅れ#探し物の時間
人手不足・省人化|物流・運輸|東京支店での導入|業務SaaS

フォワーディング業務のDXで月10～20時間の作業削減と情報共有を実現

Shippio Works▶福山通運グローバル 株式会社

国際物流フォワーディング企業が、本船動静確認の手作業とメール・紙中心の非効率な情報共有に課題を抱えていました。Shippio Worksの自動トラッキング機能とチャット・ファイル共有機能を導入することで、1人あたり月10～20時間の業務時間削減と1案件あたり15～30分の時間短縮、業務の標準化とコミュニケーション改善を実現しました。

#手作業の転記#メール中心の連絡#業務の属人化#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|飲食・食品|国内約220店舗を展開|業務SaaS

年30％超の急成長を支えるゴンチャ ジャパンの「攻めのSCM」～貿易書類照合を80%削減

Shippio Cargo▶株式会社ゴンチャ ジャパン

急成長するビジネスで、大量のメール・電話による非効率な情報伝達と目視による貿易書類照合作業が課題だったゴンチャ ジャパン。Shippio Cargoを導入し、チャットによるコミュニケーション一元化とAI-OCR活用により、照合作業を10分から2分に短縮。約80%の工数削減と、予想を上回る成長への対応を実現した。

#電話・FAX中心#手作業の転記#業務の属人化#検査の目視頼み
コスト削減|飲食・食品|少数精鋭のスタートアップ|業務SaaS

コーヒースタートアップがShippioで数百万円のデマレージをゼロに、属人化も解消し3倍の事業成長を実現

Shippio▶合同会社Kurasu

京都のコーヒー器具輸入事業を展開するKurasuは、食品衛生法の手続き不備や税関対応の遅れにより数百万単位のデマレージが常態化し、貿易業務の属人化も課題だった。Shippioの導入により、専門的な通関・申請対応でデマレージをゼロに、業務プロセスの可視化で貿易未経験者でも安定運用できる体制を構築し、事業規模の3倍拡大を目指せるようになった。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#紙の書類処理#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

創業100年超の老舗が属人化した輸入業務をShippioで標準化し、通関業者との連絡を大幅削減

Shippio Cargo（Shippio Forwarding）▶株式会社共和

ゴム製品製造販売業の共和は、輸入業務の属人化とブラックボックス化により事業継続リスクに直面していた。Shippio Cargoを導入し情報のハブを構築することで、通関業者との電話・メールを大幅削減し、担当者不在でも業務が自走する体制を実現した。

#業務の属人化#担当者不在で止まる#メール中心の連絡#書類の保管漏れ
業務効率・工数削減|製造業|従業員10名（海外事業部）|業務SaaS

「Partner Connect」による貿易業務の時差ロス削減と作業工数50%削減を実現

Shippio Cargo（旧Any Cargo）、Partner Connect機能▶株式会社 前田製作所

建設機械メーカーの前田製作所は、海外販売量増加に伴い営業と貿易業務の兼務が困難になり、業務の属人化と時差によるコミュニケーションロスが課題でした。Shippio Cargoと「Partner Connect」機能を導入することで、貿易書類・動静確認をワンプラットフォームで一元管理し、アメリカ現地法人との連携をスムーズにしました。結果として貿易書類の管理やり取り、動静確認などの作業工数を50%以上削減し、業務の標準化と可視化を実現しました。

#業務の属人化#進捗が見えない#社外との情報共有#協力会社との連携
人手不足・省人化|飲食・食品|業務SaaS

貿易業務のデジタル化で月間最大33時間/人の業務時間を削減、コア業務に集中可能に

Shippio Platform（Shippio Forwarding、Shippio Cargo）▶株式会社明治フードマテリア

食品原料商社の明治フードマテリアは、案件増加に伴う業務負荷増大と人手不足、高齢化による知識継承の課題を抱えていました。Shippio のデジタルフォワーディングと Cargo 管理サービスを導入し、社内外の連絡業務をクラウド上に集約することで、業務の見える化と効率化を実現し、月間33時間の業務時間削減とコンテナドレー確保の課題解決を達成しました。

#電話・FAX中心#メール中心の連絡#技能伝承ができない#業務の属人化
人手不足・省人化|物流・運輸|業務SaaS

国際物流フォワーディング業務で月間150時間の工数削減を実現

Shippio Works▶三井物産グローバルロジスティクス株式会社

三井物産グローバルロジスティクス株式会社は、フォワーディング業務における頻繁なメールコミュニケーション（1輸送につき10回以上）と人手不足が課題でした。Shippio Worksを導入し、チャット機能による定型文削減とクラウド上での一元管理を実現。月間最大150時間の工数削減と顧客満足度の向上を達成しました。

#メール中心の連絡#多拠点の管理#社外との情報共有#繁忙期の人員不足
業務効率・工数削減|医療・介護|大企業|業務SaaS

日本光電、Shippio Cargo導入で月間300時間以上の工数削減を実現したグローバルSCM改革

Shippio Cargo▶日本光電工業株式会社

医用電子機器メーカーの日本光電は、年間数千行のExcel手入力管理と頻繁なメール問い合わせによる業務負荷の課題を抱えていました。Shippio Cargoを導入し、物流情報の一元化と可視化を実現した結果、導入半年で月間300時間以上の工数削減を達成し、自律的な改善提案が生まれる組織へと変化しました。

#手作業の転記#データが分散#メール中心の連絡#業務の属人化
人手不足・省人化|物流・運輸|業務SaaS

顧客からの動静確認問い合わせがゼロに。Shippio Worksで国際物流業務を効率化

Shippio Works▶SBSネクサード株式会社

NVOCC事業を展開するSBSネクサード株式会社は、手作業による貨物動静確認業務と社内外の情報共有の非効率性という課題を抱えていました。Shippio Worksを導入することで、顧客からの問い合わせがゼロになり、業務工数が大幅に削減され、3.5名体制で増加する業務量に対応できるようになりました。

#手作業の転記#社外との情報共有#進捗が見えない#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|医療・介護|貿易部7名|業務SaaS

Shippio Cargoで航空案件の一元管理を実現。貿易業務の工数を約20分短縮

Shippio Cargo（旧 Any Cargo）▶シオノケミカル株式会社

医薬品メーカーのシオノケミカル株式会社は、変動が多く属人化していた航空貨物案件の進捗管理をExcelで行っていたため、情報共有が滞り業務効率が低下していました。Shippio Cargoを導入することで、案件や書類をクラウドで一元管理し、チャット機能による迅速な情報共有を実現。一件あたりの工数を約20分削減し、コミュニケーションコストを大幅に削減しました。

#Excel管理の限界#業務の属人化#担当者不在で止まる#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|製造業|少数精鋭の組織体制|業務SaaS

少数精鋭で適正在庫を実現：メール業務からShippioプラットフォームへの移行で1件20分の時間削減を実現

Shippio Forwarding、Shippio Cargo▶シネジック株式会社

木造建築用ビスメーカーのシネジック株式会社は、メールベースの輸入業務管理による情報把握の遅れと、リードタイム分析の工数負担が課題でした。Shippio ForwardingとShippio Cargoを導入することで、本船動静の自動トラッキングと一元化されたプラットフォームを実現し、輸入案件1件あたり約20分の時間削減とリードタイム分析の効率化、コミュニケーションミスの解決を達成しました。

#メール中心の連絡#進捗が見えない#数字の集計に時間#社外との情報共有
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員数不明・貿易実務担当3名|業務SaaS

Shippio導入で貿易業務の可視化・ペーパーレス化を実現、ファイリング業務を約50%削減

Shippio▶株式会社武田コーポレーション

輸入商社の武田コーポレーションは、3名で年間4,000SKUをアナログ管理し業務に追われていた課題を抱えていました。Shippioの導入により、本船動静の自動確認、貿易書類のクラウド一元管理、情報の可視化を実現し、ファイリング業務時間の削減と業務の属人性排除を達成しました。

#紙の書類処理#メール中心の連絡#業務の属人化#進捗が見えない

もっと自社に合わせて探す

AI事例サジェスト（無料）→

会社サイトのURLを入れるだけ。AIが事業を読み取り、近い事例をメールで届けます。

キーワードで探す

すべての事例から検索 →

製品名・困りごとの一言・業種名などで全文検索できます。