日本光電、Shippio Cargo導入で月間300時間以上の工数削減を実現したグローバルSCM改革

年間数千行に及ぶExcelの手入力管理、数十種類の書類を数十箇所に保存・管理する属人的な業務フロー、海外現地法人からの問い合わせに数往復のメール対応が必要な情報のブラックボックス化が課題でした。また、洋上在庫の把握ができず、最適な輸送ルート選択が困難な状況でした。

Shippio Cargoを導入し、物流情報の一元化と可視化を実現しました。導入にあたり現場主導のプロジェクトチームを立ち上げ、ベテラン社員を含む組織全体の意識変革を図りました。

Excelリストからの卒業により、海外からの問い合わせメールが激減しました。メール対応や書類更新に追われていた時間を改善活動やチームビルディングに充てられるようになり、残業時間が減少、担当者の前向きな空気が生まれています。海外現地法人やパートナー企業からも業務効率化とコミュニケーション向上が実感されました。