スポーツクラブ ルネサンスが販促×請求業務を一本化し、年間450時間の業務削減を実現
スポーツクラブ ルネサンスは、多店舗展開に伴うバックヤード業務の増加という課題を抱えていた。ラクスル エンタープライズを導入し、販促業務と請求業務を一本化することで、年間約450時間の業務削減を実現。同時に請求書処理の集約により支払い件数削減などのコスト効率化も達成した。
提供（製品）
ラクスル エンタープライズ
raksul
▶
導入（顧客）
株式会社ルネサンス
上場企業・スポーツクラブ国内外100店舗以上
- 導入企業
- 株式会社ルネサンス
- 業種
- その他
- 規模
- 上場企業・スポーツクラブ国内外100店舗以上
- 部門
- ビジネスリレーション部
- 解決した製品
- ラクスル エンタープライズ（raksul.com）
- 月間平均発注店舗数
- 50店舗
01課題
多店舗展開（国内外100店舗以上）に伴い、バックヤード業務が増加。各店舗が独立して販促チラシ発注と請求書処理を行っているため、本部と現場の業務負荷が大きい状況。
02やったこと
ラクスル エンタープライズを導入し、販促物の発注から請求業務までを一元管理。従来は各店舗が個別に実施していた請求書処理業務を本部に集約し、支払いを一本化。
03成果
年間業務削減時間
約450時間削減
請求書処理の一本化により支払い振込が1回で済むようになり、コスト削減も実現。将来的には他店舗の販促データ・ノウハウの共有により、より効果の高い販促物の活用が可能に。
この事例の出典（掲載元）
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