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aiESGによるサプライチェーンESG評価で、アパレル製品の環境・社会・経済リスクを可視化

アパレル企業hapはサプライチェーンにおける人権侵害や環境負荷の課題を抱えていた。aiESGのESG評価サービスを導入し、スキニーフィットデニムとカバロスランドリーのサプライチェーン分析を実施。綿の原産地選定やアップサイクルサービスの優位性を数値で可視化し、ESGに配慮した製品開発戦略を立案できた。

出典ページより
提供(製品)
aiESG(サプライチェーンESG評価サービス)
aiesg
▶
導入(顧客)
hap株式会社
導入企業
hap株式会社
業種
小売・EC
解決した製品
aiESG(サプライチェーンESG評価サービス)(aiesg.co.jp)
スキニーフィットデニム累計売上
100万本以上

01課題

アパレル業界において製造過程での人権侵害(強制労働・児童労働)、多大な水使用量を含めた環境負荷が深刻な課題となっており、サプライチェーン全体での持続可能性を把握・管理する必要があった。

02やったこと

aiESGのサプライチェーン評価サービスを導入し、スキニーフィットデニムとカバロスランドリーの2つの製品について、原料から製品輸入・国内物流倉庫までの各工程におけるCO2排出量、水使用量、人権リスクなどを400以上のデータを基にしたインベントリーデータを用いて数値化・分析。

03成果

カバロスランドリー利用時の経済指標(賃金からの付加価値)改善率
129%改善
カバロスランドリー利用時の総水使用量削減
大幅削減
カバロスランドリー利用時のエネルギー使用量削減
大幅削減

綿の原産地別ESG評価により、アメリカ製綿の方が中国製綿より環境指標・社会指標ともに優れていることを可視化。サプライチェーンのホットスポット(水負荷が最も高い原料工程)を特定し、対策優先順位を明確化。カバロスランドリーでは児童労働・強制労働・労災リスクが改善され、日本への賃金波及効果が大きいことを実証。これらの科学的分析に基づき、ESGに配慮した製品開発とマーケティング戦略の立案が可能になった。

この事例の出典(掲載元)
https://aiesg.co.jp/topics/report/240926_casestudy_hap/ ↗

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