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業務効率・工数削減|その他|コンサル・支援

コンセプト開発におけるUIUX設計支援で開発スピードと認識統一を実現

VENECT▶導入企業（非公開）

開発中のプロダクトの購入から使用シーンまでの体験価値を高めるため、UX定義とUIUX設計の精度向上が必要だった。コンセプト立案から要件定義、UI設計まで一貫して支援し、隔週定例会で即座なフィードバックを行う伴走型支援を実施。ペルソナ明確化によるメンバー間の共通認識構築と、スピード感のある開発推進を実現した。

#引き継ぎ困難#社内コミュニケーション不足#開発プロセスの可視化不足
売上・リード獲得|その他|コンサル・支援

トレンド商品の収益低下に対し、ワークショップ型の事業アイデア創出支援で新規事業計画を立案

ビジネスアイデア創出支援ワークショップ▶導入企業（非公開）

エンターテインメント企業が、トレンド商品の収益低下と市場縮小に直面。VENECTのワークショップ支援により、従来の商品企画にとらわれない新たな思考法を習得し、成長性・収益性を備えた複数の事業計画を立案した。

#商談化しない#新規事業創出の停滞#市場環境への対応遅れ
セキュリティ・コンプラ|その他|セキュリティ

世界遺産・總本山醍醐寺の国宝・重要文化財防火にK/SMOKE導入

K/SMOKE PANEL、K/SMOKE DEVICE（無電源式）▶總本山 醍醐寺

世界遺産に登録された總本山醍醐寺では、国宝75,537点と重要文化財430点の火災対策が課題だった。K/SMOKE PANELとK/SMOKE DEVICE（無電源式）を導入し、貴重な文化財の防火対策を実現した。

#紙図面の保管#検査の目視頼み#情報漏洩リスク
セキュリティ・コンプラ|その他|その他

メルカリスタジアムへの消火設備導入で防災対応を強化

移動式粉末消火設備 YDA-75CG、粉末（ABC）蓄圧式消火器YA-10NX▶鹿島アントラーズ（メルカリスタジアム）

2011年の東日本大震災で被害を受けた鹿島アントラーズのホームスタジアムが、防災意識向上のため移動式粉末消火設備と蓄圧式粉末消火器を導入。火にまつわる安心を届ける防災体制を整備した。

#防災体制の不備#火災対応の準備不足#防災意識の啓発
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

無人インドアゴルフ練習場の予約管理システム導入で多店舗展開を実現

予約管理システム部 山田太郎▶リオン不動産株式会社

不動産業のリオン不動産がゼロから無人インドアゴルフ練習場「街の打ちっぱなし」を立ち上げた。予約管理システム部 山田太郎を導入することで、複数料金プランの管理を容易にし、多店舗展開を視野に入れた運営を実現した。

#多拠点の管理#料金プランの複雑さ#無人運営の仕組み構築
データ活用・可視化|その他|受託開発・制作

Googleフォーム×BigQuery×Looker Studioで社内の声を高速可視化するビッグデータ分析基盤を構築

Google Workspace（Googleフォーム）、BigQuery、Looker Studio、Google Apps Script▶導入企業（非公開）

顧客は社員の意見・要望を可視化したいという課題を抱えていた。GoogleフォームとGoogle Apps Script、BigQuery、Looker Studioを組み合わせたアプリケーションを開発し、大容量データの高速表示とビジネス活用を実現した。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない
データ活用・可視化|その他|受託開発・制作

Google Workspace テナント移行時のファイルURL保持を実現するカスタム開発

Google Workspace データ移行ツール（カスタム開発）▶導入企業（非公開）

Google Workspace テナント移行でのGoogleドライブデータ移行時に、ファイルURLが変更されてしまう課題と、共有権限の喪失に対して、「移動」ベースのカスタムアプリケーション開発により、URLを変更せずに権限を保持したまま移行を実現した。

#システムの乱立#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク
属人化・標準化|その他|受託開発・制作

Gmailテンプレート共有アドオンを短期間で開発

Google Workspaceアドオン（Gmailテンプレート共有機能）▶導入企業（非公開）

顧客が社内で決まったメールテンプレートを全社共有したいという課題に対し、Google Workspaceアドオンを開発。管理者がスプレッドシートでテンプレートを登録し、ユーザーが自動インストール後にGmail作成画面から簡単に利用できる仕組みを実現した。

#メール中心の連絡#情報共有の遅れ#アカウント管理の煩雑さ
データ活用・可視化|その他|受託開発・制作

Google ChatのメッセージをBigQueryで一元管理し、監査機能を強化

Google Workspace連携カスタムアプリケーション（Google Vault API・BigQuery・Google Sheets連携）▶導入企業（非公開）

Google Workspace導入企業が、Google Chatのメッセージと添付ファイルを手動確認する手間と、SQL知識がないユーザーでは対応困難な課題を抱えていた。Google Vault APIとBigQueryを活用した解析ツールを開発し、スプレッドシートから容易に詳細検索できる監査体制を実現した。

#対応履歴が残らない#監査対応の負担#システムの乱立
業務効率・工数削減|その他|受託開発・制作

GaroonからGoogleカレンダーへの全社員データ移行を自動化、業務影響ゼロで実現

Google Workspace、Google Apps Script（GAS）、Google Apps Manager（GAM）▶導入企業（非公開）

複数グループウェアの混在による予定管理の煩雑さと、膨大なデータ量・形式差の課題を抱えていた。GASとGAM（Google Apps Manager）を組み合わせたコマンド自動生成スクリプトを開発し、全社員分のデータを決められた時間内に移行完了させた。

#システムの乱立#データが分散#手作業の転記
売上・リード獲得|その他|マーケティング

温浴施設の来館者数増加をInstagram広告とSNS運用で実現

Instagram広告・SNS運用・Webサイト分析▶株式会社名鉄インプレス（ゆのゆ）

温浴施設の認知拡大と利用促進を目的に、Instagram広告やSNS運用、Webサイト分析を実施。来館者数の増加に貢献した。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#認知度向上の課題
採用・育成|その他|従業員300～1000名|人事・労務

リーダー研修で「任せる・信じる」姿勢を習得し、チーム環境を改善

Teambox LEAGUE▶豊島株式会社

専門商社の課長が、目指すべきリーダー像の不明確さとメンバーとの距離感という課題を抱えていた。Teambox LEAGUEの研修を通じて「リーダーの姿勢」を学び、メンバーへの信頼と委譲を実践することで、チーム内の関係性改善と若手の活躍機会創出を実現した。

#手順書がない#引き継ぎ困難#業務の属人化
人手不足・省人化|その他|従業員300〜1000名|人事・労務

商社の課長12名がTeambox LEAGUEで行動変容、結果追求からマネジメント本来のあり方へ転換

Teambox LEAGUE▶豊島株式会社

繰り返しの短期研修では行動変容が起きなかった豊島株式会社が、Teambox LEAGUEという6ヶ月間の連続トレーニングを課長12名に導入。結果追求に偏ったマネジメントスタイルを改め、メンバーとの信頼関係構築を重視するマネジメントへ転換し、参加者から「本当に変わった」との評価を得た。

#新人教育のばらつき#研修の負担#引き継ぎ困難
採用・育成|その他|従業員300〜1000名|人事・労務

リーダー研修で自己認識を深め、部下との対話を通じてチーム結束力を強化

Teambox LEAGUE▶伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社

伊藤忠丸紅鉄鋼の課長が、Teambox LEAGUEでグローストレーナーとの対話を通じて、自分の弱さや部下への向き合い方の課題に気づき、それまで避けていた難しい部下との本音対話を実現。全員で同じ景色を見られるチーム構築に取り組み始めた。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#新人教育のばらつき
採用・育成|その他|従業員300〜1000名|コンサル・支援

マネジメント手法の転換でチームコミュニケーションが活性化、課員の主体性向上を実現

Teambox LEAGUE▶伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社

個人フォーカスのマネジメントをしていた課長が、Teambox LEAGUEのリーダー研修を通じてチーム・ラーニングの重要性に気づき、課員との傾聴と対話を重視したマネジメントに転換。課員からの信頼が増し、話しかけてくれる頻度が向上した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#社内コミュニケーション不足
採用・育成|その他|従業員300〜1000名|人事・労務

リーダー研修で「べき論」から対話型マネジメントへ転換、組織文化を変革

Teambox LEAGUE▶伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社

伊藤忠丸紅鉄鋼の課長が、Teambox LEAGUEの研修を通じて、指示型マネジメントから部下のモチベーションを引き出す対話型マネジメントへ転換。グローストレーナーとの1on1で、推測から実際の問いかけへシフトし、チームメンバーの本音を引き出せるようになった。

#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難#社内コミュニケーション不足
採用・育成|その他|従業員3000人以上|人事・労務

商社の課長が「Teambox LEAGUE」で自己中心的なリーダースタイルを改善、部下との信頼関係構築へ

Teambox LEAGUE▶伊藤忠商事株式会社

伊藤忠商事の課長が、自分本位で部下に要求しがちなリーダーシップの課題を抱えていた。4ヶ月間のTeambox LEAGUEリーダー研修に参加し、自己をさらけ出すプロセスと日々の振り返り習慣を通じて、丁寧なコミュニケーションと部下への伴走者意識を獲得した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#新人教育のばらつき
採用・育成|その他|従業員3000人以上|人事・労務

リーダーシップの転換により、チーム雰囲気向上と風通しの良い組織へ

Teambox LEAGUE▶伊藤忠商事株式会社

伊藤忠商事の課長が、Teambox LEAGUEの研修を通じて「強いリーダーシップ」から「フォロワーシップ」へマインドセットを転換。振り返り習慣の導入とコミュニケーション改善により、チームの雰囲気向上と指示待ちの削減を実現した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#残業の常態化
人手不足・省人化|その他|従業員3000人以上|コンサル・支援

ミドルマネージャーの育成と組織力向上を実現するリーダー研修の導入

Teambox LEAGUE▶伊藤忠商事株式会社

伊藤忠商事は、少数精鋭体制の中でミドルマネージャーの育成と組織力向上が課題だった。Teambox LEAGUEの実践型研修を導入し、リーダーが部下の状況を把握し、1on1コミュニケーションを重視する「フォロワーシップ」のあるマネジメントスタイルへの変容を実現した。

#新人教育のばらつき#業務の属人化#引き継ぎ困難
採用・育成|その他|従業員1000〜3000名|人事・労務

リーダー研修を通じた上司と部下の信頼関係強化による組織風土改善

Teambox LEAGUE▶ホクト株式会社

ホクト株式会社の生産部では、定年間近のベテランリーダーと若手所長が上司・部下ペアでのリーダー研修に参加。部下からのフィードバックを契機に、上司が「聞く姿勢」を習得し、部下も上司への提言に踏み出した結果、チームの心理的安全性が高まり、メンバーから「仕事が楽しい」との声が聞かれるようになった。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#技能伝承ができない
属人化・標準化|その他|従業員300人〜1000人|人事・労務

Teambox LEAGUEによるリーダー育成で部門間の助け合い文化を醸成

Teambox LEAGUE▶株式会社ビルネット

総合ビルマネジメント会社が中期経営計画の人材育成方針に基づき、Teambox LEAGUEを2年連続導入。管理職向けのリーダー育成トレーニングを通じて、部門間のライバル意識を助け合う文化へ転換し、組織文化の醸成を実現した。

#新人教育のばらつき#組織文化の浸透不足#経営方針の伝達ロス
属人化・標準化|その他|従業員900名以上|人事・労務

リーダー育成プログラムで組織の横のつながりを強化し、言語化能力と責任感を向上

Teambox LEAGUE▶ノーザンファーム

急速な組織拡大に伴うマネジメント課題を抱えていたノーザンファームが、リーダー育成プログラム「Teambox LEAGUE」を導入。上位層6名から主任43名へと段階的に実施し、参加者が自分の言葉で感情や考えを言語化できるようになり、組織横断的なつながりが生まれた。

#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難#業務の属人化
採用・育成|その他|従業員300人〜1000名|人事・労務

リーダー研修で管理職の姿勢を転換、チーム内の協働と成長を実現

Teambox LEAGUE▶豊島株式会社

専門商社の課長が、部下育成を軽視し個人成果重視の管理職だったという課題に対し、Teambox LEAGUEのリーダー研修を受講。1on1コーチングやグループトレーニングを通じて、部下と向き合う姿勢に転換した結果、チーム内に協働文化が醸成され、メンバーの主体性と一体感が生まれた。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#業務の属人化
コスト削減|その他|その他

産業廃棄物処理企業が新設工場に自家消費型太陽光発電を導入し電気料金削減と脱炭素を実現

自家消費型太陽光発電設備▶株式会社クマクラ

産業廃棄物処理・リサイクル企業の株式会社クマクラが、新設工場の電気料金削減と脱炭素化を目的に自家消費型太陽光発電設備を導入。電力需要の不透明性や屋根耐荷重といった課題に対し、使用予定機器の詳細調査による適切なシステム設計と構造検証を実施した。

#電気代の増加#紙の廃棄量
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

マーケティング戦略策定における仮説検証をGMO Askで効率化

GMO Ask▶suswork株式会社

マーケティング支援企業が、戦略仮説検証用のアンケート調査において、Google Forms連携のセルフ型ツール「GMO Ask」を導入。従来型リサーチ会社のレポート待ちから、Looker Studioとの連携による動的で迅速なデータ分析が可能になり、クライアントとのワークショップでリアルタイムに戦略検証できるようになった。

#数字の集計に時間#データが分散#リアルタイムに把握できない
セキュリティ・コンプラ|その他|4人家族|業務SaaS

高齢の両親の不動産共有状態を家族信託で解決、財産管理の透明性を実現

おやとこ▶加藤様一家（仮名）

91歳の父と83歳の母が不動産を共有保有していたため、認知症発症時の売却が困難になるリスクを抱えていた。家族信託を導入して不動産の名義を長女に統一し、預金管理もアプリで一元化することで、認知症対策と家族間の透明な財産管理を実現した。

#紙の書類処理#データが分散#情報共有の遅れ#アカウント管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|その他|少数精鋭|コンサル・支援

会計・経理業務の外部委託で、社長が本業に専念できる体制を構築

業務支援コンサルティング（MIKATAグループ）、マネーフォワード▶株式会社あおき消毒

害虫駆除事業の社長が、苦手な会計・経理・事務業務をコンサルティング会社に一括委託。マネーフォワードと組み合わせることで業務を簡略化し、社長が経営判断と営業に集中できる環境を実現した。

#経費精算の手間#請求処理に時間#業務の属人化#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|その他|従業員14名|コンサル・支援

複雑な不動産会計とホールディングス化を専門家サポートで実現

MIKATA（業務支援コンサルティング・事業承継コンサルティング）▶株式会社スペースサピエンス

不動産管理企業が、前の税理士事務所の保守的な対応に不満を持つ中、ミカタのDMをきっかけに依頼。複雑な不動産会計処理と、希望していたホールディングス化・組織再編をスピーディに実現させた。

#専門知識の不足#複雑な会計処理#意思決定の遅れ
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

ウェブアクセシビリティチェックの工数削減を実現

SPIRAL ISSO▶日本ウェブアクセシビリティ協会

日本ウェブアクセシビリティ協会は、ウェブサイトのアクセシビリティ診断業務において、従来のツールからSPIRAL ISSOに切り替えた。URLを入力して規格を選択するだけで簡単かつスピーディにチェックでき、工数削減につながった。

#手作業の転記#検査の目視頼み#サイト更新ができない
人手不足・省人化|その他|従業員1556名（グループ従業員数、2020年3月31日時点）|業務SaaS

翻訳サブスク導入で社内の海外事業意欲が大幅向上、翻訳案件量が圧倒的に増加

オシエテ翻訳▶エイベックス・エンタテインメント株式会社

音楽事業を展開するエイベックスは、社内翻訳リソース不足と外部依頼時の納期・コミュニケーション課題を抱えていた。翻訳のサブスクリプションサービス「オシエテ翻訳」を導入することで、翻訳案件が増加し、社員の海外意識が高まり、グローバル展開への社内啓蒙につながった。

#社内リソース不足#外部依頼の納期遅延#繁忙期の人員不足#専門用語への対応
業務効率・工数削減|その他|その他

FISアルペンスキーワールドカップでIP無線機とデジタル登録局を併用した大会運営

IP無線機（IP500H）、デジタル無線機（IC-D60、TPZ-D503）▶NPO法人 ピープルデザイン研究所

新潟県苗場スキー場で開催されたFISアルペンスキーワールドカップにおいて、約20km離れた大会運営エリアと競技エリア間の通信にIP無線機を、各エリア内の連絡にデジタル無線機を使い分けることで、選手のタイム伝達を含む円滑な大会運営を実現した。

#移動時間の多さ#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#進捗が見えない
データ活用・可視化|その他|その他

企業版ふるさと納税のWeb集客基盤を構築し、認知度向上と寄附獲得の仕組みを実現

Web集客支援（デザイン・コーディング）▶株式会社ジチタイアド

企業版ふるさと納税の認知度が低く、Web集客の仕組みがなかった自治体関連企業。Web広告運用やマーケティングのノウハウ構築をパートナーに支援してもらい、2024年5月にローンチ。CPA目標を設定して運用開始。

#リード獲得の停滞#技能伝承ができない#営業手段の限定
人手不足・省人化|その他|スタートアップ|業務SaaS

スタートアップが自社工数をかけずに大量リード獲得、ナーチャリング最適化を実現

SALES BASE▶株式会社PR Table

前例のないサービス立ち上げで顧客属性が不明確だったPR Tableが、SALES BASEを導入。400万社のデータベースから自動でリード獲得・アプローチを実施。自社工数削減と質の高いリード獲得を同時に実現し、ナーチャリング戦略の最適化に成功した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#顧客情報の一元管理
環境・サステナ|その他|その他

ホテル全830室へサステナブルシャワーヘッド導入、環境配慮と快適性を両立

ボリーナ アヴァンティ TK-7200▶東京ベイ有明ワシントンホテル（藤田観光株式会社）

東京ベイ有明ワシントンホテルは、環境配慮を経営方針とする中で、節水効果と洗浄・保湿・保温機能を備えたシャワーヘッド「ボリーナ アヴァンティ」を全室に導入。サステナブルな施設運営を実現した。

#電気代の増加#紙の廃棄量
品質・不良|その他|その他

温泉旅館の露天風呂にファインバブル浴槽を導入し、保温・保湿効果を強化

ボリーナ アヴァンティ TK-7300▶汀渚 ばさら邸

伊勢志摩の温泉旅館が、自社源泉の保温・保湿効果をさらに高めるため、ボリーナ アヴァンティ（ファインバブル浴槽）を客室と館内の露天風呂に導入。洗練されたデザインとファインバブルの効果により、ゲストの特別な湯浴み体験を実現。

#顧客体験の向上
環境・サステナ|その他|その他

HAMACHO HOTELが節水シャワーヘッドを導入、サスティナブルなサービス実現

ボリーナ アヴァンティ▶HAMACHO HOTEL（運営会社：UDS）

日本橋のホテルHAMACHO HOTELは、社会課題の解決とゲスト満足度の両立を目指し、ウルトラファインバブル技術を備えた節水シャワーヘッド「ボリーナ アヴァンティ」を導入。デザイン性にも優れ、スタイリッシュなホテル空間との親和性を実現した。

#電気代の増加#紙の廃棄量
顧客対応・CS|その他|その他

高山グリーンホテルが美容機能付きシャワーヘッド「ボリーナ アヴァンティ」を導入し顧客満足度向上

ボリーナ アヴァンティ▶高山グリーンホテル

ホテルは顧客満足度向上のため上質な美容効果を持つシャワーヘッドを探していた。デザイン性と機能性を兼ね備えた「ボリーナ アヴァンティ」を導入し、使用前後で髪質や肌質の改善を実感してもらうことで満足度を高めた。

#顧客満足度の課題認識#商談化しない#差別化要因の不足
コスト削減|その他|その他

温泉施設の節水とお客様満足度向上を両立したシャワーヘッド導入

ボリーナ ビズ（TK-7007-BZ）▶妙樂湯

温泉施設が水道料金値上がりへの対策として節水シャワーヘッドを導入。ファインバブル機能とデザイン性、快適性を兼ね備えた製品を選定することで、節水を実現しつつ顧客の入浴体験を向上させた。

#電気代の増加#顧客満足度の維持
データ活用・可視化|その他|従業員101名〜300名|CRM・SFA

運用ルール構築とService Hub移行で、データドリブンなCRM基盤を実現

HubSpot（Service Hub含む）▶e-dash株式会社

脱炭素支援企業e-dashは、HubSpotに運用ルールがなくデータが取得できない課題を抱えていた。ライフサイクルステージの再設計、MQL・SAL定義、問い合わせ管理システムからService Hubへの移行を実施。経営判断に使えるデータ基盤を確立し、マーケティングとインサイドセールスの連携精度が向上した。

#一次対応の属人化#対応履歴が残らない#システムの乱立#リード獲得の停滞
業務効率・工数削減|その他|従業員1000名以上|マーケティング

HubSpotによる自走型マーケティング基盤の構築でリード獲得を増加

HubSpot▶株式会社マネジメントソリューションズ

コーポレートサイトに情報が点在し、CMSの更新が属人的で運用スピードが低い課題があった。HubSpotを導入し、情報設計と運用体制を刷新。マーケティングチームが自ら更新・施策展開できる環境を実現し、リード獲得数が増加した。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#問い合わせ対応の負荷
売上・リード獲得|その他|AI・データ分析

ファッション業界特化メディアが新卒採用プラットフォームで動画マーケティングを導入

1ROLL▶株式会社繊研新聞社

ファッション業界向けビジネスメディアの繊研新聞社が、新卒採用支援プラットフォーム「センケンjob」に1Rollを導入。動画を活用して業界や企業、仕事の魅力をより効果的に伝えられるようにした。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#応募が集まらない
コスト削減|その他|101-500名（248名）|業務SaaS

Microsoft 365移行に伴う工数管理システム刷新でデータ精度向上と経営判断の強化を実現

クラウドログ▶株式会社CDG

グループウェア統合に伴いGoogle CalendarからMicrosoft 365への移行が必要となったセールスプロモーション企業が、Outlookアドオン機能とSalesforce連携を備えたクラウドログを導入。紐付けされていない予定が可視化され、入力精度が向上し、プロジェクトごとの採算性を即時把握できるようになった。

#システムの乱立#手作業の転記#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない
人手不足・省人化|その他|101-500名（295名）|業務SaaS

クラウドログで社外工数入力を簡易化、プロジェクト採算性をリアルタイム可視化

クラウドログ▶向洋電機株式会社

エンジニアリング商社の向洋電機は、従来のオンプレミスシステムでは社外からの工数入力が煩雑で、経費データとの紐づけに手作業が必要だった。クラウドログに移行することで、スマートフォンからの入力が可能になり、工数と経費を一元管理できるようになった結果、プロジェクト別の採算性がリアルタイムで可視化され、従業員のコスト意識が向上した。

#移動時間の多さ#手作業の転記#数字の集計に時間#老朽化したシステム
コスト削減|その他|1,071名（2024年4月1日現在）|業務SaaS

1,000名の工数データ活用で生産性向上と経営判断の最適化を実現

クラウドログ▶山田コンサルティンググループ株式会社

コンサルティングファームの山田コンサルティンググループは、複数案件の並行処理による工数の見通しづらさと稼働の偏りが課題だった。クラウドログを全社1,000名以上に導入し、リアルタイムな稼働可視化と予実管理を実現。残業超過の早期対策、1on1ミーティングの質向上、年200件の案件採算分析が可能になった。

#進捗が見えない#数字の集計に時間#業務の属人化#残業の常態化
業務効率・工数削減|その他|従業員656名（501-1000名帯）|業務SaaS

ヤマハ発動機ビズパートナー、クラウドログで工数を可視化し全社展開を1ヶ月で実現

クラウドログ▶ヤマハ発動機ビズパートナー株式会社

シェアードサービス企業として間接業務を担うヤマハ発動機ビズパートナーは、部門ごとにバラバラだった工数管理をクラウドログで統一。シンプルな入力方法と低コストが決め手となり、1ヶ月で全社展開を完了。業務に紐づく工数を見える化し、改善活動へつなげた。

#Excel管理の限界#システムの乱立#進捗が見えない
コスト削減|その他|業務SaaS

印刷コスト削減のため、紙の会報誌をHTML5 Webookのデジタル版に切り替え

Webook▶Jリーグサブリーグ企業S社

Jリーグサブリーグ企業は年4回発行する会報誌の印刷・郵送コスト削減を課題としていた。デジタルベリーのHTML5 Webookを導入し、紙からデジタル配信に切り替えた結果、印刷・郵送コストを削減できた。

#紙の書類処理#ペーパーレス化#電気代の増加
人手不足・省人化|その他|業務SaaS

自治会の会費徴収・回覧配布をオンライン化し、役員の業務負担を軽減

会員管理・オンライン決済システム▶導入企業（非公開）

自治会が現金による会費徴収と紙ベースの回覧配布を行っていたため、役員・班長の負担が大きく、なり手不足が発生していた。オンライン決済と回覧配信システムを開発し、会費徴収・回覧業務をWeb上で自動化した。現金取扱いのリスク低減と業務効率化を実現。

#紙の書類処理#手作業の転記#勤怠管理の手間#役員のなり手不足
業務効率・工数削減|その他|従業員46名|業務SaaS

儀式サービス企業が自社システムとtsunagooを連携し、事前準備作業を大幅削減

tsunagoo▶株式会社ソーソー

儀式サービス企業が、電話対応などの事前準備業務を効率化したいという課題を抱えていた。自社システムとtsunagoo（情報管理・オンライン販売ツール）を2021年1月に連携させることで、会議資料作成や請求書発行などの事務作業時間を大幅に削減した。

#電話・FAX中心#手作業の転記#二重入力#書類の振り分け
業務効率・工数削減|その他|従業員約60名|業務SaaS

葬儀社がtsunagooで情報発信を効率化、スタッフの負担軽減と顧客対応の質向上を実現

tsunagoo（つなごー）▶横浜セレモ株式会社

葬儀社の横浜セレモは、従来は紙やFAX、電話が主流だった業務情報の発信をtsunagooに集約。デジタル化により、スタッフの事務作業時間を削減でき、その時間を遺族サポートに充当。全スタッフの利用が進み、問い合わせや注文の増加も見られた。

#紙の書類処理#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#問い合わせ対応の負荷
業務効率・工数削減|その他|従業員数社員120名、スタッフ450名|業務SaaS

結婚式場の情報発信・予約業務をtsunagoで効率化

tsunago（つなご）▶株式会社平安閣

結婚式場運営の平安閣では、FAXや電話による式場予約対応が負担となっていた。tsunago（つなご）の情報発信・EC機能を導入し、WEB予約を可能にすることで、予約受付・問い合わせ対応業務の効率化を実現した。

#電話・FAX中心#問い合わせ対応の負荷#見積もり作成に時間#請求処理に時間

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