複雑な不動産会計とホールディングス化を専門家サポートで実現
不動産管理企業が、前の税理士事務所の保守的な対応に不満を持つ中、ミカタのDMをきっかけに依頼。複雑な不動産会計処理と、希望していたホールディングス化・組織再編をスピーディに実現させた。
提供（製品）
MIKATA（業務支援コンサルティング・事業承継コンサルティング）
mikata-c
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導入（顧客）
株式会社スペースサピエンス
従業員14名
- 導入企業
- 株式会社スペースサピエンス
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員14名
- 部門
- 経営層・全社
- 解決した製品
- MIKATA（業務支援コンサルティング・事業承継コンサルティング）（mikata-c.co.jp）
- 対象企業数
- 4社（グループ会社全体）
- 従業員数
- 14名
01課題
前の税理士事務所が保守的で相談が検討もされず却下されるケースが多く、経営上のチャレンジが進められない状態だった。また、不動産管理に関わる会計処理が複雑で難解であり、ホールディングス化の条件を専門知識なく整えられない状況にあった。
02やったこと
ミカタに4社全体の会計業務をまるごと依頼し、ホールディングス化・組織再編（合併）のコンサルティング支援を受けた。あわせて従業員向けセミナーや顧客相談対応、個人資産形成のコンサルティングも実施。
03成果
ホールディングス化・組織再編をきちんとした形で実現。前の税理士事務所との年1回の決算時のみの関係から、ミカタとは頻繁に顔をあわせ、相談への即座のレスポンスが得られるようになった。
この事例の出典（掲載元）
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