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品質・不良|飲食・食品|その他

ステビアの苦みを酵素処理で低減、ガリの甘酢をマイルドに

酵素処理ステビア▶導入企業（非公開）

寿司のガリ製造で、ステビア使用時の特有の苦みが課題だった。酵素処理ステビアを採用することで、塩辛さを調整する効果を保ちながら、より清澄でマイルドな味質を実現した。

#品質のばらつき#原材料の品質管理
業務効率・工数削減|飲食・食品|その他

スクラロース採用でたくあんの漬け込み時間を短縮、生産性向上を実現

スクラロース（甘味料）▶導入企業（非公開）

たくあん製造業者がステビアからスクラロースに甘味料を変更。分子量が小さいスクラロースにより漬け込み時間が数日短縮され、生産性が向上した。

#工程管理の難しさ#納期の遅延#品質のばらつき
品質・不良|飲食・食品|その他

ステビア活用で氷菓の食感向上とフルーツ風味を実現

ステビア（甘味料）▶導入企業（非公開）

氷菓メーカーがふんわりとした食感とフルーツの味を引き立たせたいという課題に対し、ステビアを活用。氷結晶の小ささと高いオーバーラン率により、口当たりの良い食感と風味の向上を実現した。

#品質のばらつき#商品開発の試行錯誤
品質・不良|飲食・食品|その他

厳しい自社基準による高品質甘味料の安定供給体制の構築

高品質甘味料（スクラロース、アセスルファムK、アスパルテーム等）▶導入企業（非公開）

食品製造業者が輸入甘味料の品質と価格安定性に課題を抱えていた。ベンダーは最新分析機器による徹底した品質管理と原料サプライヤーとの強固なネットワークを活用し、公定規格より厳しい自社基準の甘味料を長期安定供給できる体制を実現した。

#在庫の把握不足#納期の遅延#品質のばらつき#協力会社との連携
人手不足・省人化|物流・運輸|全国各地及び海外に拠点を持つ企業|その他

倉庫作業員の熱中症対策にアイシングギア ベスト2を導入、作業負荷を軽減

メディエイド アイシングギア ベスト2▶SBS東芝ロジスティクス株式会社

空調設備が設置困難な倉庫で熱中症対策が課題だったSBS東芝ロジスティクスが、メディエイド アイシングギア ベスト2を導入。ファン付きウェアより強い冷却力と長時間の冷却持続により、現場の暑さによる作業負荷を軽減した。

#移動時間の多さ#現場と本社の往復
顧客対応・CS|エネルギー・環境|人事・労務

通信業界に特化した英語研修で、海外パートナーとの実践的コミュニケーション力を向上

AEON 法人向け英語研修（レベル別ビジネス英会話研修・講師派遣型）▶KDDI株式会社

海外拠点のパートナー企業とのコミュニケーション機会が増加したKDDIは、通信業界に特化した英語研修を導入。業務シーンを模擬したカリキュラムと少人数制レッスンにより、専門用語を用いた円滑な英語でのやり取りが身につき、実践力が向上した。

#社外との情報共有#協力会社との連携#技能伝承ができない
採用・育成|製造業|その他

グローバルビジネス拡大に向けた社員の英語スピーキング力強化

AEON 法人向け英語研修▶大同メタル工業株式会社

製造業で海外ビジネスが重要となる中、社員のスピーキングスキル強化が課題だった。AEON（イーオン）の英会話研修をグループレッスンとマンツーマンレッスンで導入し、個人に合ったレベルのコースで無理なく継続学習を実現。赴任前の短期集中研修では赴任後のコミュニケーション円滑化を実現した。

#海外顧客とのコミュニケーション課題#研修の継続困難#スピーキングスキル不足
採用・育成|製造業|従業員規模不明（海外拠点多数）|人事・労務

グローバル人材育成のための英語研修導入で、海外赴任社員の実践的ビジネススキルを習得

AEON 法人向け英語研修▶グラフテック株式会社

海外売上比率7割超でグローバル展開するメーカーが、20代社員の早期グローバル人材育成課題に対して、オーダーメイドの英語研修（海外赴任予定者向け・ビジネス英語基礎の2コース）を導入。ビジネス英語スキルとグローバルマインドの習得により、研修修了社員が海外出張や海外取引で活躍を始めた。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#現場と本社の往復
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|1969年設立の大企業|コンサル・支援

グループコーチングによる部門トップの視点転換と横連携の強化

グループコーチング▶北日本コンピューターサービス株式会社

システム開発企業の4人の部門長が、Agility Designのグループコーチングを受講。異なる部門のリーダーが定期的に集まり、長期目標と短期目標のバランスを学び、視点を変える重要性を認識。その結果、部門間の横連携が活発化し、メンバーへのコーチング実践やより柔軟な意思決定が組織内に広がった。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#情報共有の遅れ
コスト削減|飲食・食品|従業員22,194名（連結）|受託開発・制作

アサヒグループが脱ホストで大幅なITコスト削減を実現、19システムを1年2ヶ月でWindowsサーバーへ移行

Micro Focus Visual COBOL▶アサヒグループホールディングス株式会社

アサヒグループホールディングスは、ホスト上で運用していた62システムのうち19システムをマイグレーション対象に選定。キヤノンITソリューションズのツールとMicro Focus Visual COBOLを活用してWindowsサーバーへ移行し、大幅なコスト削減とBCPリスク解消を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
業務効率・工数削減|金融・保険|大企業|受託開発・制作

メインフレームからクラウドへ、COBOLロジックを維持したモダナイゼーション

Micro Focus Visual COBOL▶FIS（Fidelity National Information Services）

金融システムインテグレータのFISは、メインフレーム環境のCOBOLアプリケーションをクラウドに移行する際、既存ロジックを活かしつつモダナイゼーションを実現する課題に直面。Micro Focus Visual COBOLを導入し、JVM COBOLテクノロジーとコンテナ技術を用いて段階的にクラウド移行し、開発効率とパフォーマンスを向上させた。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#開発環境の非効率性
属人化・標準化|製造業|従業員1,942名|受託開発・制作

日産車体、基幹システムのサーバー移行でMicro Focus COBOLを採用し安定稼働を継続

Micro Focus COBOL▶日産車体株式会社

日産車体は老朽化したAIXベースのデータベースサーバーをリプレイスする際、20年以上蓄積した1,500本を超えるCOBOLプログラム資産をそのまま活用するストレートコンバージョンを採用。基幹業務への影響を最小化しながらリスク軽減を実現。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員6,782人（NRIグループ17,394人）|受託開発・制作

30年稼働の会計システムをAWS移行、改修最小化でクラウド統一を実現

Micro Focus Visual COBOL▶株式会社野村総合研究所

野村総合研究所は、30年以上稼働する会計管理システムのOSサポート終了に伴い、AWS基盤への移行を決定。限られた開発リソースの中で、Micro Focus Visual COBOLを採用することで改修箇所を最小化し、コスト削減と運用効率化を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
コスト削減|金融・保険|従業員1,658名|受託開発・制作

54,000代理店向けシステムをクラウド移行、試算どおりのコスト削減を実現

Micro Focus Visual COBOL▶SOMPOシステムズ株式会社

SOMPOシステムズは、54,000の代理店に利用される代理店支援システム『SJ-NET』をメインフレームからクラウドへ移行。Micro Focus Visual COBOLを採用してメインフレームのCOBOLプログラムをそのまま再利用することで、プログラム改修を最小化しながら、試算どおりのコスト削減を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
コスト削減|物流・運輸|大企業（従業員数不明・グループ全体、4万台のエンドポイント保有）|セキュリティ

エンドポイントセキュリティ対策コストを削減、プロセスベースの防御体制を構築

AppGuard▶全日本空輸株式会社（ANA）

ANAは従来のパターンマッチング型やEDRなどのセキュリティソフトでコストと運用負荷が増加していた。AppGuardを導入し、業務プロセスのみを許可する新たなアプローチでエンドポイント防御を実現。24時間監視体制や高度な人材育成が不要になり、セキュリティ人材不足を解消した。

#サーバ運用の負担#セキュリティ人材不足#アカウント管理の煩雑さ
データ活用・可視化|小売・EC|AI・データ分析

AI交通量計測システムで商店街の人流を可視化し、店舗運営と施策立案を最適化

AHFC（AI交通量計測システム）▶導入企業（非公開）

商店街5事例を掲載した導入事例集。従来の人力や簡易的な調査では把握できなかった高精度な人流データ（年代別・性別・時間帯別）をAIカメラで取得。イベント効果測定、従業員シフト最適化、再開発対応など、各商店街の具体的な課題解決に活用。

#進捗が見えない#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|人材サービス|マーケティング

SATORIとZoho CRMの自動連携により、メールマーケティングの効率化と施策精度向上を実現

SATORI、バディコネクト▶株式会社クロスメディア・マーケティング

クロスメディア・マーケティングは、メール配信ツールの煩雑なシナリオ設定と2つのツール間での手作業による顧客情報登録が課題だった。MAツール「SATORI」と連携支援サービス「バディコネクト」を導入することで、細かなシナリオ設計を実現し、データ入力作業を削減、見込み顧客へのフォローに注力できるようになった。

#手作業の転記#二重入力#追客の漏れ
人手不足・省人化|教育|マーケティング

学生募集管理システムとSATORIを連携し、CSV手作業を廃止。ナーチャリング環境を構築

SATORI、バディコネクト▶導入企業（非公開）

私立大学がAPI非対応の学生募集管理システムとMAツール「SATORI」の連携にあたり、CSV手作業による工数増大と人的ミスのリスクを抱えていた。バディコネクトによるデータ連携基盤を構築し、CSV抽出・加工・インポート工程を自動化、運用負荷を大幅に削減した。

#手作業の転記#二重入力#名刺情報の死蔵#追客の漏れ
業務効率・工数削減|人材サービス|従業員104名|業務SaaS

工数管理の見える化により、客観的なコスト分析とアウトソーシング判断を実現

クラウドログ▶株式会社住化ＨＲサービス

人事サービス企業が、Excelでは管理困難だった工数管理をクラウドログで一元化。工数の可視化により、繁忙期の負担を客観的に把握でき、アウトソーシング検討時のコスト判断に活用。従業員の生産性意識も向上した。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#繁忙期の人員不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員2,577名（単体）/ 10,152名（連結）|その他

複数の文書管理システムをEIMANAGERで統合し、商品開発プロセスのデジタル化を実現

EIMANAGER（文書管理システム）▶カシオ計算機株式会社

カシオ計算機は、分断化された商品開発システムと非効率なメンテナンスが課題だった。EIMANAGERを導入して複数システムを統合し、文書情報の一元管理とプロセスのデジタル化を実現。顧客ニーズの反映と開発効率の向上を達成した。

#システムの乱立#データが分散#紙図面の保管
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員227名（うち障がいのある社員155名）|業務SaaS

文書管理システムで日報管理を一元化、障がい者社員への支援を効率化

EIMANAGER▶CTCひなり株式会社

CTCひなり株式会社は、IT職域の社員採用に伴い、メールでの日報管理による課題を抱えていた。文書管理システム「EIMANAGER」を導入し、日報フォーマットを統一して体調・睡眠・業務量を色分け表示することで、ジョブサポーターが社員の状況を直感的に把握できる環境を整備した。その後、承認フロー管理やプロジェクト文書管理へと活用領域を拡大している。

#メール中心の連絡#情報共有の遅れ#データが分散
業務効率・工数削減|製造業|その他

3次元スキャナーデータから太陽光パネル架台を自動配置、採算性提案も実現

太陽光パネル自動配置システム▶愛知金属工業株式会社

愛知金属工業は、傾斜地での太陽光発電設置における配置計画の課題を抱えていた。3次元スキャナーで計測した地形データを読み込み、最適なパネル架台配置を自動計算するシステムを開発し、整地不要で採算性シミュレーションも顧客に提示できるようになった。

#見積もり作成に時間#手作業の転記#採算性検討の遅延
コスト削減|飲食・食品|グループ約7,000名|業務SaaS

給与明細電子化で7,000名の配付工数とコストを大幅削減

i-Compass｜WEB給与明細▶株式会社アンデルセンサービス

食品製造業のアンデルセンサービスは、グループ7,000名の紙明細配付に要する膨大な手作業とコストが課題だった。WEB給与明細配信サービス「i-Compass」を導入し、外注費削減と配付工数の大幅な削減を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#経費精算の手間
コスト削減|教育|その他

電気代高騰対策でAi-Gliesを導入、電力削減と社会貢献を実現

Ai-Glies（デマンド空調システム）▶学校法人電波学園 東京電子専門学校

電気代高騰への対策が必要だった東京電子専門学校が、デマンド空調システムAi-Gliesを導入。空調設備をピンポイント制御することで電力削減を実現し、貴重な電力資源の有効活用とCO2排出削減に貢献した。

#電気代の増加#エネルギー管理の最適化
コスト削減|飲食・食品|21拠点34工場|業務SaaS

きのこ総合企業ホクト、相見積もり活用で仕入れコスト削減

PROCURESUITE（調達支援システム）▶ホクト株式会社

全国21拠点34工場を持つ食品製造企業ホクト株式会社が、購買管理システム導入の提案を受けたことから調達支援システムPROCURESUITEを導入。相見積もりの作成により安価な業者選定が可能になり、仕入れコストの削減を実現した。

#発注の手作業#見積もり作成に時間#多拠点の管理
コスト削減|物流・運輸|大企業|業務SaaS

レガシーシステムのサポート終了対策。PROCURESUITE導入でランニングコスト抑制を実現

PROCURESUITE▶ホンダモビリティランド株式会社

ホンダモビリティランドは従来ソフトのサポート終了に対応するため調達支援システムPROCURESUITEを導入。アドオン開発による段階的な機能追加でランニングコストを抑制し、検索速度の向上により業務効率を向上させた。

#老朽化したシステム#システムの乱立#サーバ運用の負担
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|業務SaaS

KDDIがグループ企業向け購買システムを導入し、バックオフィス効率化とガバナンス強化を実現

PROCURESUITE（調達支援システム）▶KDDI株式会社

KDDIは業種・規模が異なるグループ企業に対応できる購買システム「PROCURESUITE」を導入。購買プロセスの適正化により不正リスクを抑えながら業務効率化を実現し、月初の経理業務の負荷を分散させた。

#手作業の転記#請求処理に時間#多拠点の管理#システムの乱立
業務効率・工数削減|小売・EC|24店舗（岡山県13店舗、鳥取県11店舗）|人事・労務

給与明細のペーパーレス化で業務負担を軽減し、環境配慮を実現

i-Compass WEB給与明細▶株式会社マルイ

株式会社マルイは、環境への取り組みの一環として、紙の給与明細配付業務をWEB給与明細サービス「i-Compass」で電子化。印刷やホチキス留めなどの付随業務を削減し、従業員の安否確認もスピード化した。

#紙の書類処理#手作業の転記#ペーパーレス化#紙の廃棄量
業務効率・工数削減|製造業|基幹・業務システム

生産管理システム rBOM導入で業務効率化とコンプライアンス強化を実現

ハイブリッド販売・生産管理システム rBOM▶マツダエース株式会社

マツダエース株式会社のプラントテクノロジー事業部は、既存システムの刷新を検討していた。ハイブリッド販売・生産管理システム rBOMを導入することで、生産管理業務の効率化とコンプライアンス強化を実現した。

#老朽化したシステム#システムの乱立#データが分散#工程管理の難しさ
人手不足・省人化|その他|基幹・業務システム

20年継続運用で人手不足対策！漁協経済システムの4回目更新で自動化を強化

漁協経済支援システム FCAP▶美津島町漁業協同組合

美津島町漁業協同組合は、発足当初から20年運用している漁協経済システムの4回目の更新を実施。データ連携機能の拡充により手入力処理を自動化し、将来の人員不足に対応するシステムを構築した。

#手作業の転記#繁忙期の人員不足#データが分散
コスト削減|その他|業務SaaS

給与明細のペーパーレス化で物流コストと手作業を削減

i-Compass WEB給与明細▶関彰商事株式会社

関彰商事株式会社は、紙の給与明細の発行・配付に伴うコスト、手作業、紛失リスクを課題としていた。i-Compass WEB給与明細を導入し、給与明細を電子化。印刷・配付業務を削減し、用紙代・郵送費削減と業務効率化を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#経費精算の手間
業務効率・工数削減|製造業|6拠点（国内5拠点、インドネシア関連会社1社）|基幹・業務システム

多品種少量生産の部品管理を共有化し、原価管理の精度を向上

rBOM（ハイブリッド販売・生産管理システム）▶山本計器製造株式会社

圧力計・温度計メーカーが、多品種少量生産における部品管理の属人化と原価管理の精度低下に直面。生産管理システム「rBOM」を導入し、部品知識をデータ化して社内共有、正確な原価把握を実現した。

#業務の属人化#在庫の把握不足#進捗が見えない#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

キャンプ場の新規開業で宿泊予約システムを導入、問い合わせ対応を削減しアップセルも実現

DYNA IBE（宿泊予約システム）▶キャンプ練習場 campass 秋葉原

新規開業したキャンプ場が、プラン編集やキャンセルができない既存システムの課題を抱えていた。UIが優れた宿泊予約システム『DYNA IBE』を導入し、管理画面で自由にプラン編集・追加オプション設定ができるようになった。問い合わせが格段に減り、顧客対応時間を削減できた。

#問い合わせ対応の負荷#老朽化したシステム#手作業の転記
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

直感的な操作性で現場対応を強化、多国籍対応時代のホテル管理を実現

DYNA PMS▶UDS株式会社

UDS HOTELSは多様化・多国籍化するゲスト対応に対応するため、現場寄りで直感的に操作できるホテル管理システム『DYNA PMS』を導入。未経験者でも操作でき、会計計算などの現場業務をスムーズに進められるようになった。

#新人教育のばらつき#経費精算の手間#ミスの再発
業務効率・工数削減|その他|客室150室|業務SaaS

客室精算機能でチェックアウト待ち時間をゼロに、清掃管理で業務効率化を実現

ホテル管理システム『DYNA PMS』▶箱根ホテル小涌園

リゾートホテルのチェックアウト混雑が課題だった箱根ホテル小涌園が、ホテル管理システム『DYNA PMS』の客室精算機能を導入。客室での事前精算によりチェックアウト待ち時間をゼロにし、清掃管理機能で現場の業務効率化を図った。

#現場と本社の往復#電話・FAX中心#進捗が見えない
業務効率・工数削減|製造業|従業員12,700名（2022年3月現在）|クラウド・インフラ

ジャトコ、レガシーシステムをAzureへ移行し組織の俊敏性を向上

Microsoft Azure▶ジャトコ株式会社

自動変速機メーカーのジャトコは、複数の基幹システムを低リスク・低コストで高品質なクラウドに移行する必要があった。Azureを選択し、スムーズな移行を実現することで、組織の迅速な対応を可能にした。

#老朽化したシステム#システムの乱立#サーバ運用の負担
属人化・標準化|飲食・食品|その他

食品メーカーのユニフォーム刷新でSDGs推進とブランドイメージ向上を実現

ユニフォーム（BRINGリサイクル技術対応）▶佐賀県食品株式会社

食品メーカー佐賀県食品は、古いユニフォーム資源をリサイクルしてSDGs対応の新しいユニフォームへ刷新することで、企業イメージの向上とSDGs推進目標への整合を実現した。

#ブランド価値の伝達不足#SDGs対応の遅れ#古い資源の活用不足
属人化・標準化|建設・不動産|その他

建設会社が70周年記念ユニフォーム刷新で機能性とデザイン性を両立

ユニフォーム（綿100%素材・高ストレッチ仕様）▶株式会社間島組

建設会社が70周年記念に全社員のユニフォームを刷新。従来のオーソドックスな作業着から、綿100%素材で高ストレッチ性を備えたユニフォームに変更し、スタイリッシュな外観と実用性を両立させた。

#採用しても定着しない#ブランド価値の伝達不足
人手不足・省人化|製造業|その他

創立50周年を機に女性社員向けワークスタイルをリニューアル、海外デザインのユニフォームを採用

ユニフォーム（海外デザイン高機能型）▶西ç°工業株式会社

精密部品製造企業の西ç°工業は、創立50周年を契機に女性社員のワークスタイルモデルをチェンジ。海外デザインの高機能ユニフォームを採用し、ストレス軽減と高い機能性を両立させたアモンなワークスタイルを実現した。

#採用しても定着しない#新人教育のばらつき
属人化・標準化|その他|従業員数1,500店舗以上サロン・4,200店舗以上に関連企業と併営|その他

統一されたユニフォームで全社の組織力を向上、チームの一体感を実現

ユニフォーム（U-style）▶株式会社NBS

美容関連企業NBSは、エンジニア部門を含む全社でユニフォーム導入を検討。従来の作業着では機能性が不足していたため、機能的で高級感のあるユニフォームを導入。全社統一により組織の結束力が高まり、チーム全体の一貫性と業務効率が向上した。

#新人教育のばらつき#チームアイデンティティの欠落
採用・育成|建設・不動産|コンサル・支援

男女共用の作業着デザイン刷新で女性労働者の満足度向上と清潔感の改善を実現

hanaishouji▶中部防災工業株式会社

建設関連企業が既存の作業着から男女共用デザインへ変更することで、女性従業員の採用促進と職場環境の改善を図った。デザイン一新により色合いが明るくなり、清潔感が向上し、スタイリッシュな印象を創出した。

#採用しても定着しない#応募が集まらない
人手不足・省人化|その他|従業員34名|その他

車両管理業務の効率化と保守費用の平準化を実現

ああああ・オリース（メンテナンス一括サービス）▶大泉株式会社

リース会社が保有する23台の営業車両のメンテナンス管理を一社員に任せていたため、管理業務の負担が大きく、突発的な修理費用が発生していた。メンテナンス一括サービスを導入することで、管理業務を大幅に軽減し、費用を平準化して予算管理が可能になった。

#業務の属人化#担当者不在で止まる#意思決定の遅れ
コスト削減|物流・運輸|従業員225名|その他

リース活用による設備費用の平準化と予算管理の効率化

リースサービス▶株式会社○○倉庫

複数のトラックやフォークリフト、事務機器を保有していた倉庫業者が、リース導入により大量購入に伴う資金負担を軽減し、費用を平準化。予定耐用年数に合わせたリース期間設定で計画的な設備更新を実現した。

#設備購入費用の平準化#計画的な予算管理の困難さ#設備の老朽化
コスト削減|飲食・食品|コンサル・支援

創業計画策定と物件情報取得により洋食店の円滑な創業を実現

創業コンサルティング▶導入企業（非公開）

飲食チェーン出身者が洋食店創業を計画していたが、創業計画策定や資金調達、物件情報取得に課題があった。北陸銀行の創業コンサルティングにより、計画策定サポート、融資・補助金情報提供、地場の物件情報取得を実現し、円滑な創業に成功した。

#見積もり作成に時間#情報共有の遅れ#社外との情報共有
顧客対応・CS|物流・運輸|従業員23名|コンサル・支援

運送業の経営相談パートナーとして、月次訪問による経営支援体制を構築

税理士顧問サービス▶導入企業（非公開）

運送業の二代目経営者が、決算時のみの付き合いから月次訪問による継続的な経営相談を求めていた。顧問税理士契約により毎月訪問し、決算書の読み方やキャッシュフロー分析、納税対策をサポート。決算書が読めるようになり、経営の悩みについて気軽に相談できるパートナーが実現した。

#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない#経営判断の遅れ
セキュリティ・コンプラ|その他|コンサル・支援

セキュリティ認識向上ワークショップでレジリエンス強化

デジタル避難訓練ワークショップ▶一般財団法人日本国際協力センター

サイバー攻撃対策として、認知・感情・行動に着目した実践的なセキュリティワークショップ「デジタル避難訓練」を実施。受講者が適切な判断につなげる「型」を身につけることで、組織全体のセキュリティレジリエンス向上に貢献した。

#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ
セキュリティ・コンプラ|自治体・公共|コンサル・支援

JICA東京センターのLAN環境更改とクラウド移行をコンサルティングで支援

SAKURA AI、IT環境運用支援サービス▶独立行政法人国際協力機構（JICA）東京センター

JICA東京センターは有線LAN老朽化、セキュリティ対策、クラウド移行の課題を抱えていた。国際協力データサービスがLAN更改のプロジェクト管理、UTM機器調達のリスク管理、クラウドアドバイザリー支援、自社開発ツール「SAKURA AI」による安全検証を実施し、システム改修時の品質担保と不具合リスク低減を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#情報漏洩リスク
セキュリティ・コンプラ|その他|コンサル・支援

サイバーセキュリティワークショップ「デジタル避難訓練」による組織全体のセキュリティレジリエンス向上

デジタル避難訓練（体験型サイバーセキュリティワークショップ）▶一般財団法人日本国際協力センター（JICE）

日本国際協力センター様はAI時代の巧妙化するサイバー攻撃に対応するため、体験型ワークショップ「デジタル避難訓練」を開催。認知・感情・行動に着目した実践的なプログラムにより、受講者が適切な判断につなげる「型」を習得し、組織全体のセキュリティレジリエンス向上に貢献した。

#情報漏洩リスク
セキュリティ・コンプラ|その他|コンサル・支援

情報システム基盤整備による利便性向上とセキュリティ強化の両立

ITサポート（情報システム包括支援業務）▶一般財団法人日本国際協力センター

日本国際協力センターは、テレワーク対応・クラウドシフト・セキュリティ強化を重点課題とした3年間の情報システム基盤整備中期計画を策定。ICDSのITサポートと協働し、利便性とセキュリティのバランスを取りながら段階的に推進した。

#テレワーク対応#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#老朽化したシステム
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

FileMakerシステム大規模案件のPM支援とドキュメント作成を委託し、ウォーターフォール型開発の知見を獲得

FileMakerシステム構築支援（PM・要件定義・ドキュメント作成）▶株式会社サポータス

FileMakerシステムの大規模案件受注時にPM人材と大規模案件の知見が不足していたサポータス様に対し、国際協力データサービスがPM支援と要件定義、ドキュメント作成を担当。ウォーターフォール型の工程管理とドキュメント作成のノウハウを習得し、プロジェクト完了時には顧客から満足を得た。

#技能伝承ができない#手順書がない#大規模プロジェクトの知見不足

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