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業務効率・工数削減|その他|大企業|業務SaaS

三井不動産、Teachme Bizで教育工数30%削減。間接業務標準化とナレッジ共有推進

Teachme Biz▶三井不動産株式会社

三井不動産は商品本部制による業務分散と頻繁な人員交代による教育負荷の問題を抱えていた。Teachme Bizで間接業務のマニュアルを視覚的に一元化し、新任者の自己学習を促進することで、教育工数を30%削減し、組織全体でナレッジ共有が加速した。

#新人教育のばらつき#業務の属人化#引き継ぐ困難#研修の負担
属人化・標準化|製造業|1,000名以上|業務SaaS

調達業務の属人化を解消。AIで作成時間3分の1に、年間150時間の手作業削減

Teachme Biz▶株式会社ノーリツ

製造業の調達業務において、経験に頼る属人的な判断が課題だった。Teachme BizのAI機能を活用してマニュアルを作成・共有し、30業務以上を標準化。教育・引き継ぎで100時間以上を創出し、RPA化により年間150時間の手作業を削減した。

#業務の属人化#手順書がない#技能伝承ができない#手作業の転記
業務効率・工数削減|小売・EC|1,000名以上|業務SaaS

外部委託から内製化へ、1週間でコールセンター立ち上げ。応対品質向上とコスト削減を両立

BIZTEL コールセンター▶株式会社グレープストーン

通販事業の急速な拡大に対応するため、外部委託のコールセンター運営を自社内製化することを決定。BIZTELを導入し、わずか1週間で本格稼働を実現。商品知識豊富な自社スタッフによるきめ細やかな対応と物流現場との連携により、応対品質向上と正確な納期回答を実現しながら、コスト削減も達成した。

#問い合わせ対応の負荷#一次対応の属人化#繁忙期の人員不足#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員10名以上|業務SaaS

レディースアパレルの受注処理を300件→2,000件/日に効率化。発注・仕入機能で倉庫対応も自動化

CROSS MALL（クロスモール）▶株式会社ワイズフリー

楽天市場とYahoo!ショッピング2サイト運営のレディースアパレル企業が、目視での受注処理の限界に直面。CROSS MALLの導入により受注処理を一括化し、さらにアラジンオフィスで発注・仕入業務を自動化。倉庫へのデータ送信やメーカーへの発注プロセスを大幅に効率化した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#在庫の把握不足#発注の手作業
人手不足・省人化|その他|業務SaaS

複数ポータル連携の自動化で1人分以上の業務削減、10年以上利用で顧客管理も拡大

いえらぶCLOUD▶株式会社ケーコーポレーション

不動産仲介・管理事業者が、各ポータルサイトへの物件情報入力を個別に行う手作業に対し、いえらぶCLOUDのコンバーター機能を導入。複数媒体への一括連携により入力業務の負担を大幅削減し、さらに顧客管理機能でメール開封確認による精度の高い追客が可能になった。

#手作業の転記#二重入力#追客の漏れ
コスト削減|製造業|従業員680名|業務SaaS

購買与信強化と70%以上のコスト削減を実現

ニューロウォッチャー▶三菱重工環境・化学エンジニアリング株式会社

三菱重工環境・化学エンジニアリングは、仕入先の倒産リスク監視に課題を抱えていた。ニューロウォッチャーを導入し、金融機関の融資審査ノウハウを活用した信用格付と継続管理機能により、購買与信を強化しつつ他社比70%以上のコスト削減を実現した。

#協力会社との連携#リアルタイムに把握できない#情報漏洩リスク
コスト削減|小売・EC|業務SaaS

kintone連携FAX送信で仕入れ業務のコスト30%削減・工数50%削減を実現

FAX+ kintone 送信 帳票連携オプション▶株式会社MSI

新車・中古車・部品販売企業が、複数のシステムで管理していたFAX送信業務をkintone連携の帳票オプションに統一。作成から送信までをワンストップ化し、コストと作業工数を大幅削減した。

#システムの乱立#手作業の転記#数字の集計に時間
コスト削減|医療・介護|その他

委託業者撤退により直営クックチル導入、事前シミュレーションで運営イメージを明確化

クックチル（ナリコマグループ）▶複合施設 なでしこ川俣

委託業者の人件費高騰による撤退を機に、クックチル方式への直営切り替えを決断。事前シミュレーションと手厚い導入支援により、人員配置やコスト見通しを可視化。導入後は職員の勤務体制に余裕が生まれ、事務費が前年度比100万円削減された。

#工程管理の難しさ#月末の残業#数字の集計に時間
人手不足・省人化|医療・介護|その他

委託業者撤退による人員不足を、ナリコマの介護食導入で業務改善・人員削減を実現

ナリコマ（介護食サービス）▶特別養護老人ホーム 清鈴園

委託業者の撤退に伴う人員確保の課題を抱えていた特別養護老人ホーム。ナリコマの介護食サービスに切り替えることで、コスト削減と高品質の食事提供を実現。導入後3ヵ月で業務が大きく改善され、人員配置の効率化が進んだ。

#繁忙期の人員不足#業務の属人化#引き継ぎ困難
セキュリティ・コンプラ|物流・運輸|従業員10名|セキュリティ

運送会社が社用携帯のMDM導入で位置情報確認の通話時間を削減

OPTiM Biz▶有限会社弦月商運

個人携帯で客先情報を管理していた運送会社が、セキュリティと電話帳共有を目的にMDMを導入。客先電話番号のセキュリティ確保と、位置情報確認業務の効率化を実現した。

#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ#電話・FAX中心#情報共有の遅れ
コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員約186名|クラウド・インフラ

複数ツール統一によるコスト削減と情報集約化

Microsoft 365 -ワクコレ-▶エコー電子工業株式会社

複数のコミュニケーションツール（Slack、Garoon等）の運用により情報が点在し、管理負担とコストが増加していた課題に対し、Microsoft 365を導入してSlackからTeamsへ移行することで、情報を集約化し年間200万円のコスト削減と運用負担の軽減を実現した。

#連絡手段の乱立#データが分散#システムの乱立#アカウント管理の煩雑さ
コスト削減|建設・不動産|従業員9,026名（2022年3月末現在）|業務SaaS

購買管理プラットフォームで年間9,000万円以上のコスト削減を実現

購買管理プラットフォーム（Biznet）/ 物流代行サービス / Bizm@nage▶株式会社大林組

建設業の大林組は、発注先・方法が多岐にわたり業務が煩雑で人件費がかさんでいた。購買管理プラットフォームと物流代行サービスで間接材調達を一元化し、年間9,000万円以上のコスト削減を実現した。

#発注の手作業#データが分散#協力会社との連携
業務効率・工数削減|医療・介護|従業員818名|業務SaaS

エクセル業務をシステム化し、配送リードタイムを大幅短縮

TS-BASE 受発注▶日本メジフィジックス株式会社

医薬品メーカーが受発注・在庫管理をエクセルで運用していた際、ヒューマンエラーや情報取りまとめに数日要する課題があった。TS-BASE 受発注を導入してシステム化し、エクセル作業を全削減、配送リードタイムを1週間以上から最短中2日に短縮した。

#Excel管理の限界#手作業の転記#在庫の把握不足#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|その他|従業員1267名|業務SaaS

FAX受注からWeb化で約8割業務削減、店舗・本部間の受発注を効率化

TS-BASE 受発注、TS-BASE 物流▶J-netレンタリース株式会社

レンタカー事業を展開するJ-netレンタリース株式会社は、販促物の受発注がFAXで繁雑化し出荷に丸2日要していた。TS-BASE受発注とTS-BASE物流を導入し、Web注文化と物流委託により、約8割の業務削減を実現した。

#電話・FAX中心#現場と本社の往復#紙の書類処理#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|その他|従業員93名|業務SaaS

エクセル受発注からシステム化で注文数増加、メール工数削減を実現

TS-BASE 受発注▶日販アイ・ピー・エス株式会社

書籍卸売企業が毎日配信していた在庫エクセルの運用と複雑な受注プロセスを課題としていた。TS-BASE受発注を導入し、全顧客へのリアルタイム在庫見える化と注文方法の一本化を実現。受注確定の迅速化と新たな商品情報提供により注文数が増加した。

#Excel管理の限界#手作業の転記#電話・FAX中心#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員1,314名|業務SaaS

販促物の受発注・在庫管理をシステム一元化し、業務時間を1人1時間短縮

TS-BASE 受発注▶象印マホービン株式会社

象印マホービンは、サポート終了に伴い旧システムをリプレイスする際、受注・在庫管理・物流を一気通貫で管理できるTS-BASE受発注を導入。物流現場のヒアリングを経て、自動グルーピングなどの業務効率化機能を実装し、営業・物流各部門の業務負担を軽減した。

#システムの乱立#老朽化したシステム#発注の手作業#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員20名|業務SaaS

受発注と倉庫のデータ連携により業務効率化を実現

TS-BASE 受発注▶金子特殊印刷株式会社

金子特殊印刷は、受発注システムと倉庫システムが分断されており手作業による連携でミスや確認作業が頻発していた。TS-BASE受発注へのリプレイスでシステム間のデータを自動連携し、手入力作業を削減した結果、約7割の業務効率化を達成した。

#システムの乱立#手作業の転記#二重入力
業務効率・工数削減|製造業|従業員512名（派遣含む）|業務SaaS

販促物受発注業務をTS-BASE導入で80%削減、エクセルからWeb注文へ移行

TS-BASE 受発注▶モリリン株式会社

繰り返し注文が多い販促物の受発注業務がエクセル中心のアナログ作業で負担が大きかった。TS-BASE受発注システムを導入し、顧客・仕入先・自社が利用しやすい仕組みを構築。業務効率が80%削減された。

#Excel管理の限界#手作業の転記#繁忙期の人員不足#引き継ぎ困難
人手不足・省人化|医療・介護|その他

特別養護老人ホームが完調品導入で年間600万円削減、調理スキル不要で人材確保を実現

ナリコマ（クックチル完調品・介護食）▶特別養護老人ホーム みやこの苑

調理員不足と食費コスト高騰に直面していた特別養護老人ホームが、ナリコマのクックチル完調品を導入。食材費と人件費をあわせて年間約600万円削減し、マニュアル化された作業で経験不問の短時間パート職員を確保できる体制を構築した。

#技能伝承ができない#担当者不在で止まる#繁忙期の人員不足
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|業務SaaS

配送業務のAI導入で業務時間44%削減、年間4,000万円のコスト削減を実現

ULTRAFIX（配送管理システム）▶株式会社シーエネジー

一般エネルギーサービス企業が配送管理システムULTRAFIXにAI機能を追加導入。配送計画の自動化により業務時間を44%削減し、年間約4,000万円のコスト削減とCO2排出量年4.9kt削減を達成した。

#手作業の転記#進捗が見えない#数字の集計に時間
セキュリティ・コンプラ|製造業|従業員209名（2021年3月末現在）|業務SaaS

個人情報保護と迅速な安否確認を両立、東日本大震災後の危機管理体制を整備

安否確認サービス▶株式会社片山化学工業研究所

片山化学工業研究所は、東日本大震災で安否確認に支障が生じたことを機に、個人情報保護と利便性を両立させた安否確認サービスを導入。従業員のプライベート連絡先を管理者が見られない仕組みにより、コンプライアンスを守りながら迅速な安否確認体制を実現した。

#電話・FAX中心#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|小売・EC|岩槻店650台規模|IoT・センサー

スマートフォン×QRコードで車両捜索時間を月20～30時間削減

Xeye（クロスアイ）▶株式会社CSオートディーラー

自動車販売会社が、常時650台の展示・納車前車両が複数拠点に点在する中で、車両位置把握が属人化し捜索に時間を要していた。スマートフォンのGPSとQRコードを活用したXeyeを導入し、車両捜索時間を短縮、商談時の顧客満足度を向上させた。

#多拠点の管理#業務の属人化#探し物の時間
業務効率・工数削減|小売・EC|IoT・センサー

300台の分散車両位置をスマートフォン＋QRコードで一元管理、月15時間の探索時間を削減

Xeye（クロスアイ）▶有限会社エムズ

自動車販売・整備を手がけるエムズは、複数拠点に点在する200～300台の車両位置把握が課題だった。スマートフォンとQRコードを活用するXeyeを導入し、探索時間を月15時間削減、業務効率化を実現した。

#探し物の時間#多拠点の管理#紙の書類処理
業務効率・工数削減|物流・運輸|IoT・センサー

トレーラーシャーシ探索時間を月間100時間削減

Xeye自動測位ユニット（XAPU-SHT-100）▶オーシャントランス株式会社

海上運送会社が広大な港の置場でのトレーラーシャーシ探索に時間を要していた。GPS内蔵の自動測位ユニットをシャーシに装着し、スマートフォンやWEBで位置確認できるシステムを導入。ドライバーの探索時間を一人当たり月間約10時間削減した。

#探し物の時間#進捗が見えない#現場と本社の往復
業務効率・工数削減|建設・不動産|IoT・センサー

建設用プレキャスト部材の出荷作業を年間380時間削減

Xeye（クロスアイ）▶戸田建設株式会社 成田工場

建設用プレキャスト部材メーカーは、約15,000㎡のヤードに保管された500ピースの部材の置場管理がシステム化されていないため、出荷時の捜索に時間を要していた。既存のバーコード・RFIDタグを活用したIoT位置管理システムを導入し、部材の位置をGPS・スマートフォンで可視化することで、出荷作業の時間を大幅に削減した。

#探し物の時間#在庫の把握不足#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|医療・介護|従業員235名|業務SaaS

受発注業務の3割効率化を実現｜医療用ガス商社がTS-BASE受発注を導入

TS-BASE受発注▶株式会社イワサワ

医療用ガス商社イワサワは、アナログな受発注業務と異なるニーズへの対応が課題だった。TS-BASE受発注をカスタマイズして導入し、配送予定表作成業務を自動化。作業効率を30%削減し、ヒューマンエラーも軽減した。

#電話・FAX中心#発注の手作業#手作業の転記
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員30,000人、35ヶ国|その他

音声ピッキングとバーコード確認で出荷効率を15～20%改善

バーコードリーダ（音声ピッキングシステム）▶アルバトサービス（arvato service）

DVDグローバル販売企業アルバトサービスは、バーコードピッキングから音声ピッキングへ移行し、バーコードリーダをピッキングカートに取り付けてハンドフリー化。出荷効率が15～20%向上し、誤出荷も防止した。

#発注の手作業#検査の目視頼み#不良の見逃し#誤出荷リスク
業務効率・工数削減|その他|従業員30名以下|基幹・業務システム

ローコード開発で複数システムの情報を一元化し、業務効率10%以上改善

BeSpice DecERP include iDempiere▶マイルストーンゼネラル株式会社

理化学機器輸入商社が複数システムへの分散、紙ベース承認、在庫管理の課題を抱えていた。ERP「DecERP」を導入し、標準機能とローコード開発で機能を拡張。データ一元化、ペーパーレス化、在庫アラート自動化により、業務効率化とミス削減を実現した。

#システムの乱立#二重入力#押印・承認の遅れ#在庫の把握不足
人手不足・省人化|医療・介護|介護老人保健施設|その他

クックチル導入と業務改善で、人材不足下での厨房運営を実現

ナリコマ（クックチル）▶なごみ苑

介護老人保健施設が人材不足に直面し、完全調理済みのクックチルサービスを導入。品質・栄養の安定化と運営アドバイザーによる業務改善支援により、緊急時の人員欠員を乗り切り、長期的な運営効率化を実現した。

#応募が集まらない#業務の属人化#品質のばらつき
業務効率・工数削減|飲食・食品|その他

食品輸送タンカーのポンプダウンタイムを20%削減

UNIBLOC サニタリーロータリーローブポンプ▶オークリー社

食品輸送企業が、ポンプシールの短寿命（酢専用タンカーで約2週間）による頻繁なダウンタイムに悩んでいた。耐腐食性に優れたUNIBLOCロータリーローブポンプを導入し、3年かけてカスタマイズすることで、ダウンタイムと修理費を削減した。

#納期の遅延#工程管理の難しさ#品質のばらつき
品質・不良|製造業|月800台分の出荷実績|その他

ハンディターミナルの導入で出荷ミスゼロを実現し、再配送コスト30万円を削減

i3Handy▶ホクシン株式会社

MDF製造販売企業が、トラック積み込み後の検品業務でバーコード読み込みの誤りが頻発していた。i3Handyの導入により出荷ミスがゼロになり、再配送に伴う運賃コスト30万円を削減できた。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#納期の遅延
業務効率・工数削減|医療・介護|従業員51名以上（介護職員42名、グループチーム9名）|RPA・業務自動化

介護施設の業務時間を月950時間から94%削減、RPAで在庫・処方箋管理を自動化

ウェルアク（在庫管理アプリ × RPA）▶株式会社長垣会

介護・医療事業を行う福岡の企業が、在庫管理と処方箋管理の業務効率化に課題を抱えていた。ウェルアクのRPAと在庫管理アプリを組み合わせて、Excelでの転記やデータ入力を自動化した結果、月950時間の業務を94%削減。

#二重入力#手作業の転記#Excel管理の限界#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|物流・運輸|延床面積約20,336㎡（3号棟倉庫）|その他

垂直搬送機とドックレベラー導入で、多層階倉庫の安全性と作業効率を向上

垂直搬送機、ドックレベラー、充電式フォークリフト（リーチ車）Rinova、ネスティングラック▶岡山土地倉庫株式会社

医薬品・精密機械などを扱う高床多層階倉庫において、垂直搬送機とドックレベラーを導入。自動化と段差解消により、複数人作業が1人で安全に行え、破損事故を防止できた。

#在庫の把握不足#工程管理の難しさ#不良の見逃し
業務効率・工数削減|飲食・食品|その他

オンライン販売強化。出荷ラインの自動化で出荷数約40%アップ

id-PAC▶株式会社アクティブ

オンライン販売の増加に伴い、マニュアル作業での効率低下と限定スペースの課題を抱えていた。機能別モジュールを組み合わせたid-PACソリューションを導入し、省人化と自動化を実現。1日当たりの出荷数を約40%増加させた。

#発注の手作業#進捗が見えない#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|物流・運輸|大企業|基幹・業務システム

中古車輸出業務システム導入で1日がかりの作業が10分に短縮、残業大幅削減を実現

藤原輸出自動車管理システムFACES（海貨・通関業務システム）▶藤原運輸株式会社

中古車輸出に特化した藤原運輸が、輸出許可情報NACCSと連動する専用システムFACESを導入。書類管理の煩雑さと二重申告リスクを解決し、これまで1日かかっていた処理が10分に短縮、社員の残業が大幅に減少した。

#手作業の転記#二重入力#紙の書類処理#月末の残業
業務効率・工数削減|物流・運輸|全国規模|基幹・業務システム

通関業務システムをクラウド型に刷新、請求書作成時間を3分から瞬時に短縮

Forwarder-PRO▶西久大運輸倉庫株式会社

約20年使用した基幹システムの更新に伴い、通関事業向けのクラウド型システムForwarder-PROを導入。請求書作成が1枚3分から瞬時に完了し、手入力・手計算による人的ミスも解消された。

#老朽化したシステム#請求処理に時間#手作業の転記#システムの乱立
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員数未記載（実店舗8店舗、EC店舗11店舗）|業務SaaS

在庫管理の自動化で販売商品を2倍に拡大、売り越し防止で評点向上

パワクラ（POSシステム）▶株式会社ドリームゲート

スポーツ用品販売の同社は、手作業の在庫管理が不正確で売り越しが多く、ECサイト整備も不十分だった。POSシステム・パワクラで実店舗とECの在庫を自動連携させ、販売商品数を2倍に増やし、売り越しを防止してECの評点を向上させた。

#在庫の把握不足#手作業の転記#リアルタイムに把握できない#売り越し防止
業務効率・工数削減|その他|AI・データ分析

株式会社阪急交通社様｜手入力15分を1分未満に、新規BPO案件を迅速立ち上げ

SmartRead▶株式会社阪急交通社

申請書の手入力に15分かかっていた業務をSmartReadで1分未満に削減。データ入力効率化により新規BPO案件の立ち上げを迅速化。

#手作業の転記#見積もり作成に時間#請求処理に時間
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

3年間のシナリオプランニング研修導入で、中長期的視点を備えた組織へ転換

シナリオプランニング研修▶住友ゴム工業株式会社

サプライチェーン部門が目先の計画策定に追われ、中長期視点の欠落と不確実な環境への対応不足を課題としていた。3年間にわたってシナリオプランニング研修に段階的に取り組み、共通言語の構築とマネジメント層の理解浸透を実現。最終的に中期経営計画に活用可能な現実味のあるアウトプットを得られた。

#進捗が見えない#数字の集計に時間#業務の属人化
人手不足・省人化|小売・EC|従業員64名|業務SaaS

受注・入荷データ取込の自動化で月間10時間削減、マスタ二重管理を解消

ASTERIA Warp▶東海模型株式会社

模型・玩具卸商社の東海模型は、受注・入荷データの手作業取込と複数システムのマスタ二重管理、納品データの目視抽出に課題を抱えていた。ノーコードデータ連携ツール「ASTERIA Warp」を導入し、これらの定型業務を自動化。月間10時間以上の削減と属人化からの脱却を実現した。

#手作業の転記#二重入力#業務の属人化#システムの乱立
人手不足・省人化|その他|従業員約2,250名|受託開発・制作

Web受発注システムのリニューアルで利用率5%→37%に上昇、受注処理1件10分削減

Web受発注システム（Nikkenダイレクト）リニューアル開発▶日建リース工業株式会社

総合レンタル企業の日建リース工業は、年間30万件の受注を電話・FAXで処理しており1件15分を要していた。既存の内製Webシステムの利用率が5%未満に低迷していたため、スクラッチ開発で新システムをリニューアルし、利用率を37%に引き上げ、1件あたり10分の工数削減を実現した。

#電話・FAX中心#手作業の転記#紙の書類処理#現場との使い勝手ギャップ
業務効率・工数削減|人材サービス|従業員10名程度|業務SaaS

訪問介護事業での新規顧客開拓100%達成とスケジュール作成時間を3分の1に短縮

ZEST▶Startry株式会社

訪問介護事業を営むStartry社は、Excelでの煩雑な管理と手作業による属人化が課題だった。ZESTを導入し、データの可視化とスケジュール管理を自動化することで、新規顧客開拓を100%実現し、スケジュール作成時間を3分の1に削減した。

#Excel管理の限界#業務の属人化#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|製造業|従業員200人未満|その他

紙運用から脱却し、月100時間の取引先データ作成時間を削減

Roland DG Assemble▶モリマーコンポジット株式会社

プレス成形企業が紙ベースの作業実績記録・集計・検索の非効率性に課題を抱えていた。Roland DG Assembleを導入し、工程検査日報などをシステム化。取引先への提出データ作成が自動化され、月約100時間削減を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#数字の集計に時間
コスト削減|建設・不動産|従業員12名|業務SaaS

紙ベース管理からデジタル管理へ移行、紙の使用量70%削減を実現

INSHARE▶株式会社極栄建設

建設会社が現場で使用する書類やスケジュールを紙で管理していたため、情報確認に時間がかかり、紙の保管コストがかさんでいた。クラウド型情報共有システム「INSHARE」を導入し、全社員がリアルタイムで情報共有できる環境を構築。紙の使用量を約70%削減し、コスト削減と業務効率化を実現した。

#紙の書類処理#現場と本社の往復#紙図面の保管#電話・FAX中心
人手不足・省人化|その他|その他

魚アラ回収業務の手書き管理からクラウドシステムへ移行し、月間20,000件のExcel入力作業を自動化

魚のアラ回収ルートおよび重量管理システム▶有限会社 水善

魚アラ回収業で600店舗分の回収重量を手書き・Excel入力で管理していた。ドライバーにタブレット・スマホからクラウドシステムへの入力に切替え、月間20,000件の集計作業と手入力チェック作業をほぼゼロに削減した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#業務の属人化#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

アジャイル・スクラム研修導入で社員の主体性と改善文化を醸成

Scrum Inc. 認定資格セミナー（RSM・RPO等）▶NTTインテグレーション株式会社（2025年12月18日に日本情報通信株式会社に社名変更）

NTTインテグレーション（日本情報通信）は、開発部門だけでなくバックオフィスや経営層まで含めた全社的なアジャイル・スクラム研修をScrum Inc.から受講。社員全体の30%がスクラムの考え方を習得し、レトロスペクティブによる改善活動が活発化、生成AIアプリ「NICMA」を素早く開発するなど、社内の意思決定と実行スピードが向上した。

#要件変更への対応遅れ#業務の属人化#手順書がない
業務効率・工数削減|飲食・食品|全国20拠点33工場|業務SaaS

PROCURESUITE導入で工数半減、年250万円のコスト削減を実現

PROCURESUITE▶ホクト株式会社

きのこ総合企業のホクト株式会社は、購買業務の効率化課題を抱えていた。調達支援システムPROCURESUITEを導入し、全国20拠点33工場に拡大することで、業務プロセスを標準化し、全体工数を半減、間接材購入価格を年250万円削減した。

#発注の手作業#多拠点の管理#業務の属人化#手順書がない
人手不足・省人化|製造業|業務SaaS

調達支援システム導入で月20時間の残業削減を実現

PROCURESUITE▶株式会社キッツマイクロフィルター

フィルターメーカーの購買業務における事務工数削減とペーパーレス化を課題に、調達支援システムPROCURESUITEを導入。月20時間を超える残業削減と業務平準化を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#月末の残業#見積もり作成に時間
コスト削減|建設・不動産|業務SaaS

電子契約DD-CONNECTで年間900万円超削減、契約作業時間77%削減

DD-CONNECT▶太平電業株式会社

建設大手の太平電業は、2,000社超との紙契約における印紙代と業務負荷を課題として抱えていた。改正民法施行を機に電子契約システム「DD-CONNECT」を導入し、年間900万円超のコスト削減と契約関連作業時間の最大77%削減を実現した。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#協力会社との連携#社外との情報共有
業務効率・工数削減|小売・EC|中堅企業|その他

ワイン販売企業の急成長を支える物流拠点の一元化で出荷能力4倍、誤出荷ゼロを実現

保税倉庫、冷蔵倉庫、フルフィルメント、季節変動対応サービス▶ワインキュレーション株式会社

ワイン販売企業が売上増に伴う保管スペース不足、出荷処理能力超過、誤出荷、コスト上昇の4課題に直面。浜松委托運送と提携し、保税倉庫・冷蔵倉庫・フルフィルメント機能を一元化した結果、出荷処理能力が4倍に向上し誤出荷はゼロ達成。

#在庫の把握不足#納期の遅延#不良の見逃し#多拠点の管理

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