委託業者撤退による人員不足を、ナリコマの介護食導入で業務改善・人員削減を実現
委託業者の撤退に伴う人員確保の課題を抱えていた特別養護老人ホーム。ナリコマの介護食サービスに切り替えることで、コスト削減と高品質の食事提供を実現。導入後3ヵ月で業務が大きく改善され、人員配置の効率化が進んだ。
提供(製品)
ナリコマ(介護食サービス)
narikoma-group
▶
導入(顧客)
特別養護老人ホーム 清鈴園
- 導入企業
- 特別養護老人ホーム 清鈴園
- 業種
- 医療・介護
- 解決した製品
- ナリコマ(介護食サービス)(narikoma-group.co.jp)
01課題
委託業者の撤退に伴い、人員確保が困難な状況にあった。委託継続にしても自営にしても人員不足が課題となっていた。
02やったこと
ナリコマの工場見学と試食会に参加し、コスパの良さと高品質の介護食(ソフト食、ミキサー食)の品質を評価。委託業者からナリコマのサービスに切り替えた。
03成果
厨房人員
5名→2.5名
導入初期は残業が続いたものの、1ヵ月経つとナリコマのサポートが不要になり、3ヵ月目から業務が大きく改善された。常勤とパートの組み合わせで効率的に運営できるようになり、情報提供や意見交換を通じた継続的なサポートも受けられている。
この事例の出典(掲載元)
https://www.narikoma-group.co.jp/case/c17246.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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