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業務効率・工数削減|小売・EC|人事・労務

メールと会議を削減し、週6時間の業務拘束時間を短縮

TalentA(タレンタ)▶HFCプレステージジャパン合同会社

HFCプレステージジャパン合同会社のマーケティングチームは、メールと会議が多く週6時間の拘束時間がある課題を抱えていた。TalentAのソリューションを導入することで、メールと会議を削減し、業務効率を改善した。

#メール中心の連絡#連絡手段の乱立#情報共有の遅れ
属人化・標準化|製造業|従業員40名|その他

塗料倉庫の温度・換気管理を実現。防爆エアコン導入で危険物貯蔵に対応

防爆エアコン、空調管理設備▶上三川町の塗料会社

有機溶剤を取り扱う塗料会社が、旅客機メーカーからの低温倉庫・危険物倉庫の設置要望に応えるため、防爆設備を備えた空調管理工事を実施。消防署対応や温度管理(5度以上、25度以下)の要件を満たす設備を導入し、ランニングコスト削減も実現した。

#協力会社との連携#法改正への対応#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員100~500名|CRM・SFA

温泉予約システムをマルチクラウド化、コンタクトセンター業務効率を20%向上

Salesforce(Sales Cloud/Service Cloud/Experience Cloud)、DataSpider Cloud、AWS▶ゆこゆこホールディングス株式会社

温泉宿予約サイト「ゆこゆこ」を運営するゆこゆこホールディングス株式会社は、VB2.0で構築された旧式システムをSalesforceとAWSを中心とするマルチクラウド構成に刷新。DataSpider Cloudでシステム間連携を実現し、受付作業効率約20%向上とコスト15~20%削減を達成した。

#老朽化したシステム#システムの乱立#問い合わせ対応の負荷
人手不足・省人化|飲食・食品|夫婦経営|ロボット・FA

餃子製造機の導入で手作業10時間を大幅短縮、味と価格で顧客満足を実現

餃子製造機▶鈴弥製麺 豚珍館

製麺・ラーメン店から餃子製造にシフトした豚珍館は、手作業で1日1500個の餃子製造に約10時間かかっていた。東亜工業の小型餃子製造機を導入することで作業時間を大幅に短縮し、「体が自由になった」と述べ、素材や調味料の研究に注力できるようになった。味と価格を武器に遠方からの顧客も増加している。

#手作業の転記#月末の残業#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|製造業|従業員140名、日産数|その他

紺士布製品の複雑な帳票業務をXIFORM MAGICで自動化し、二度手間を解消

XIFORM MAGIC▶アリエス株式会社

紺士布製品製造のアリエス株式会社は、複数の異なる形式の帳票から手作業でExcelに転記する業務や、オプション加工による工賃計算の誤りなど、帳票作成に膨大な時間を費やしていました。東レACSのXIFORM MAGICを導入することで、帳票の自動生成と情報の一元管理を実現し、入力ミスを削減して業務効率を大幅に改善しました。

#手作業の転記#二重入力#Excel管理の限界#数字の集計に時間
売上・リード獲得|その他|マーケティング

台湾のスキンケアブランド、Facebook・LINE施策で試用後の本商品購入率が6倍向上

ターゲティング広告・デジタルマーケティングサービス▶株式会社朝日薬械製薬

日本のアモジメントコスメティックス製品の台湾市場での認知度向上と、試用から本購入への転換が課題だった。Facebook・LINEを活用したターゲティング施策と、クリエイティブの最適化を実施。試用後の本商品購入率を6倍に向上させることに成功した。

#リード獲得の停滞#商談化しない#追客の漏れ
セキュリティ・コンプラ|教育|セキュリティ

3,000台の校務用PCのデータ保全とランサムウェア対策をSecure Backで実現

Secure Back▶和歌山県教育委員会

和歌山県教育委員会は、県立学校3,000台の校務用PCに含まれる生徒成績などの個人情報を保護し、ランサムウェア対策を強化する必要がありました。Secure Backを導入することで、教職員の負担をかけず自動でバックアップが実行され、Secure Back Enterprise Managerにより管理が効率化され、PC入れ替え時のデータ移行も簡素化されました。

#情報漏洩リスク#サーバ運用の負担#多拠点の管理
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|業務SaaS

Netflixが11個のバックオフィスシステムをWorkdayに統一し、財務・人事業務の効率化とアジリティ向上を実現

Workday(財務管理、人財管理、経費管理、給与計算、調達管理、タイムトラッキング、Extend)▶Netflix

Netflixは急速なグローバル展開に伴い、財務管理、人事管理、給与計算など11個の独立したバックオフィスシステムを運用していた。Workdayの統合クラウドソリューションを導入することで、複数システムを1つのプラットフォームに統一し、手動プロセスを削減、IT・財務・人事部門のサイロ化を解消した。

#システムの乱立#手作業の転記#給与計算の手間#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|その他|大企業|業務SaaS

Zendesk Guideによるセルフサービス強化でCSAT18%増加、初回返信時間76%短縮を実現

Zendesk Guide▶Skyscanner

月間5000万人以上のユニークビジターを抱える旅行検索エンジンSkyscannerは、顧客満足度の可視化が不十分で初回返信時間が長いという課題を抱えていました。Zendesk Guideへの移行とセルフサービス機能の強化により、初回返信時間を17時間から4時間に短縮し、CSAT満足度を18%向上させました。

#問い合わせ対応の負荷#対応履歴が残らない#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|製造業|従業員5,024名|業務SaaS

NGK株式会社、ビズネットで年間4,500時間の購買業務を削減

購買管理プラットフォーム▶NGK株式会社

NGK株式会社はシステムリプレイスでビズネットの購買管理プラットフォームを導入。システム費用・BPO費用・業務工数を大幅改善し、年間4,500時間の削減を実現しました。

#老朽化したシステム#発注の手作業#数字の集計に時間
コスト削減|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

ソフトウェア開発会社の利益が150%アップ、経費削減と案件採算管理で実現

税務顧問・会計コンサルティングサービス▶導入企業(非公開)

ソフトウェア開発会社が経費管理と案件採算管理が不十分だったため、決算書分析と粗利益改善アドバイスを実施。経費削減と粗利益の高い案件への営業集中により、利益が前年の1.5倍にアップしました。

#数字の集計に時間#データが分散#リアルタイムに把握できない#見積もり作成に時間
人手不足・省人化|教育|学部学生約4万人、大学院生約8,000人、留学生約7,500人|RPA・業務自動化

年間22万件の伝票処理をRPA自動化、職員負担を30%削減

UiPath▶学校法人 早稲田大学

早稲田大学は、ERP導入後も残された年間約22万件の伝票入力業務という課題を抱えていた。UiPathを活用したRPA導入により、Excelからの自動入力と二重検証プロセスを実装。1件あたりの処理時間を30%削減し、年間4万時間近くの職員時間を節約できる見込みを実現した。

#手作業の転記#二重入力#Excel管理の限界#業務の属人化
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員45名|業務SaaS

請求管理DXで経理作業月50時間削減、現場監督の査定業務が3~5日から半日に

ANDPAD請求管理▶佐藤工業株式会社

建設業の佐藤工業は、紙ベースの請求書処理(月300枚)に時間を取られていた。ANDPAD請求管理を導入することで、請求書の振り分け・並べ替え作業を廃止し、経理部門の月間業務時間を50時間削減。現場監督の査定業務も3~5日からほぼ半日に短縮され、浮いた時間を現場対応に充てることで現場のまとまりが向上した。

#紙の書類処理#書類の振り分け#移動時間の多さ#押印・承認の遅れ
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員20名(藤井寺店13名、東三国店7名)|業務SaaS

ペーパーレス化と残業時間半減、協力会社へのDX浸透で現場効率を向上

ANDPAD▶株式会社ビーバーリフォーム

リフォーム企業が紙による顧客情報・工事資料管理と事務処理の負担に直面していた。ANDPADを導入してペーパーレス化を実現し、職人・協力会社にも利用を展開することで、現場管理職の残業時間を年間250~300時間から150時間に削減し、業務効率を大幅に改善した。

#紙の書類処理#紙図面の保管#電話・FAX中心#月末の残業
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|従業員11人|業務SaaS

ANDPAD導入で工事写真管理を効率化、月2〜3件から月5〜6件へ処理能力が2倍に

ANDPAD▶日本エネルギーホールディングス株式会社

太陽光発電システムのEPC事業を急成長させる日本エネルギーホールディングスは、協力会社との工事写真共有や資料管理の非効率さが課題だった。ANDPADを導入し、写真を案件別・工種別に一元管理できるようにしたことで、従来の手作業による整理・分類が不要になり、業務時間を大幅削減。これにより少人数でも月の引き渡し件数を2倍に増やすことができた。

#写真の整理作業#協力会社との連携#連絡手段の乱立#情報共有の遅れ
データ活用・可視化|建設・不動産|従業員8名(代表取締役1名と現場監督7名)|業務SaaS

ANDPAD導入で見積もり作成時間を3分の2に削減、粗利率向上を実現

ANDPAD(施工管理、図面機能、引合粗利管理、受発注)▶株式会社玄翁

商業施設設計・施工を手がける株式会社玄翁は、現場数増加に伴い工事情報の属人化と見積もり作成の非効率が課題だった。ANDPAD施工管理、図面機能、引合粗利管理、受発注を段階的に導入し、情報の一元管理と見積もり精度向上を実現。導入から約2年で粗利率の着実な向上と業務効率化を達成した。

#業務の属人化#見積もり作成に時間#紙図面の保管#協力会社との連携
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員規模不明、7店舗、年間約2200件工事受注、前期売上14億5000万円|業務SaaS

施工管理クラウド化による業務効率化と経営管理の実現

ANDPAD施工管理、ANDPAD引合粗利管理、ANDPAD受発注、ANDPADおうちノート▶鈴与ホームパル株式会社

リフォーム会社の鈴与ホームパル株式会社は、紙資料管理やホワイトボードに頼った現場管理に課題を抱えていました。ANDPAD施工管理、引合粗利管理、受発注、おうちノートを段階的に導入し、スマートフォン・タブレットでの資料確認、リアルタイムダッシュボード経営判断、請求書処理効率化を実現しました。

#紙図面の保管#写真の整理作業#進捗が見えない#請求処理に時間
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員規模不明、年間工事件数3500件、6店舗展開|業務SaaS

リフォーム会社の業務一元化でファックス業務を削減、残業時間を月40〜50時間から10時間以上削減

ANDPAD(施工管理、受発注、引合粗利管理、おうちノート)▶株式会社カスケホーム

岡山県でリフォーム事業を展開するカスケホームは、従来ファックスや電話による協力会社とのやり取りに多くの時間を要していた。ANDPAD施工管理、受発注、引合粗利管理などを導入し、全業務をクラウドで一元管理することで、情報共有の効率化と労働時間の大幅削減を実現した。

#電話・FAX中心#協力会社との連携#データが分散#進捗が見えない
人手不足・省人化|建設・不動産|年間新築550棟、大型リフォーム500件弱の規模|業務SaaS

ANDPAD遠隔臨場導入で品質管理検査件数が倍増、移動時間を大幅削減

ANDPAD遠隔臨場▶不動産SHOPナカジツ

不動産SHOPナカジツは、限られた品質管理スタッフで多数の現場をカバーする必要があり、移動時間の負担が課題だった。ANDPAD遠隔臨場のビデオ通話機能を導入し、遠隔でのダブルチェック体制を実現。その結果、同じ人数体制で検査件数がほぼ倍増し、移動時間も大きく削減できた。

#移動時間の多さ#検査の目視頼み#現場と本社の往復
業務効率・工数削減|建設・不動産|グループ企業14社|業務SaaS

ANDPAD導入で情報共有を一元化、現場監督の移動時間1日2時間削減、年間着工棟数1.3倍増加

ANDPAD▶株式会社ナミキ

ナミキグループは、グループ横断での情報共有の非効率さと紙ベースの受発注業務による業務負担に直面していた。ANDPADの導入により情報の一元管理とリアルタイム共有を実現し、現場監督の移動時間削減、着工棟数の増加、ペーパーレス化によるコスト削減を達成した。

#多拠点の管理#電話・FAX中心#紙の書類処理#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|建設・不動産|年商60億円程度|業務SaaS

ANDPAD導入で大規模修繕工事の写真整理を3日間から2時間に短縮、業務効率化を実現

ANDPAD▶株式会社乃一

大規模修繕工事を手がける株式会社乃一は、案件増加に伴う社員の残業増加という課題を抱えていました。特に写真整理・台帳作成に2~3日間かかっていたため、ANDPADを導入することで、写真整理業務を2時間に短縮し、検査業務の効率化も実現しました。

#写真の整理作業#紙の書類処理#残業の常態化#協力会社との連携
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|コンサル・支援

ANDPAD BIMサービスでBIM運用支援業務を外部委託、現場のBIM対応業務を8割削減

ANDPAD BIMサービス▶株式会社大林組

大林組は「ワンモデル」というBIM活用方針の下で現場でのBIM導入を推進していたが、日々の実務に追われる現場スタッフのサポート負担が課題だった。ANDPAD BIMサービスを活用してBIMモデリングなどの施工活用支援業務を外部委託することで、BIMマネジメント課のサポート業務を大幅に削減し、現場でのBIM活用も広がり始めた。

#紙図面の保管#業務の属人化#サポート業務の負担#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|建設・不動産|売上高40億4600万円(2024年度)|業務SaaS

月次締め作業が2週間から1週間に短縮、年間1万件の工事を一元管理

ANDPAD▶株式会社CONY JAPAN(リフォーる)

リフォーム業大手のCONY JAPANは、FAXベースの受発注業務と手作業による月次締めに時間がかかっており、経営判断が見込み数字に頼っていた。ANDPADを導入し、受発注から請求・入金管理まで一気通貫で業務を行うことで、月次締めを2週間から1週間に短縮し、100%の確かな数字に基づいた経営判断が可能になった。

#電話・FAX中心#数字の集計に時間#請求処理に時間#協力会社との連携
データ活用・可視化|エネルギー・環境|従業員数不明|クラウド・インフラ

450カ所以上の太陽光発電所のメンテナンス管理を一元化、クレームを40~50%削減

ANDPAD▶株式会社親広産業

太陽光発電所のメンテナンス情報が複数ツールに分散し、作業履歴の把握に時間がかかっていた株式会社親広産業。ANDPADを導入して情報を一元管理し、協力会社との作業指示や報告の効率化を実現。クレームが大幅に削減され、作業効率も向上した。

#データが分散#対応履歴が残らない#多拠点の管理#協力会社との連携
データ活用・可視化|建設・不動産|従業員19名|業務SaaS

情報の属人化解消と粗利率5~10%改善、ANDPAD導入で経営透明化を実現

ANDPAD施工管理、ANDPAD引合粗利管理▶株式会社タカラベ

大規模修繕工事を手がける株式会社タカラベは、情報管理が帳簿や個人PCに依存し属人化していた課題を抱えていた。ANDPAD施工管理と引合粗利管理を導入し、写真・資料の一元管理と経済活動の可視化を実現。粗利率が5~10%改善し、顧客・従業員満足度も向上した。

#業務の属人化#写真の整理作業#データが分散#クレームの原因不明
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員40名(技術者23名)|業務SaaS

大規模修繕工事業の情報管理を一元化、情報探索時間を70~80%削減

ANDPAD▶東洋シポデック株式会社

東洋シポデック株式会社は、施工情報や写真が個人PCに分散され、必要な情報の検索に時間がかかるという課題を抱えていた。ANDPADを導入して情報の一元管理と電子黒板による写真管理を実現し、情報探索時間を大幅に削減するとともに、クレーム防止にも成功した。

#データが分散#写真の整理作業#探し物の時間
人手不足・省人化|建設・不動産|従業員規模不明(施工管理担当10名)|業務SaaS

写真管理の自動化で残業を削減、18時台退社を実現した空調設備工事会社の事例

ANDPAD▶東洋冷熱工業株式会社

空調設備工事の現場で大量の写真撮影と整理に時間がかかり残業が常態化していた東洋冷熱工業。ANDPADの導入により、写真の自動振り分けと現場での直接共有が可能になり、残業削減と現場の可視化を同時に実現した。

#写真の整理作業#残業の常態化#進捗が見えない
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員約18万人|AI・データ分析

ヤマト運輸、MLOps導入で機械学習モデルの運用を高速化し精度改善サイクルを10倍以上に加速

MLOps(Machine Learning Operations)▶ヤマト運輸株式会社

宅配業界最大手のヤマト運輸は、コロナ禍による需要増大への対応と従来手法の限界を課題に、MLOps(Machine Learning Operations)を導入。機械学習パイプラインの自動化により、月次運用の高速化と運用工数の大幅削減を実現し、精度改善サイクルが月1回から月10回以上へと加速した。

#進捗が見えない#数字の集計に時間#システムの乱立#業務の属人化
採用・育成|医療・介護|人事・労務

製薬企業の全社DX推進を支える人材育成:DPPブートキャンプで40%のアイデアがプロジェクト化

exaBase DXアセスメント&ラーニング、DPPブートキャンプ▶協和キリン株式会社

協和キリンは中期経営計画でデジタル技術の活用を重視し、全社のデジタル人材育成が課題だった。エクサウィザーズの「exaBase DXアセスメント&ラーニング」と「DPPブートキャンプ」を導入し、業務課題を解決できるDPP(デジタルプロジェクトプランナー)を育成した。結果として、第1回プログラムで創出した15件のアイデアのうち6件(40%)がプロジェクト移行まで進んだ。

#業務の属人化#手順書がない#技能伝承ができない
人手不足・省人化|医療・介護|AI・データ分析

AIチャットボット導入で月100件以上の問合せを約9割削減、MRの生産性向上を実現

exaBase FAQ▶住友ファーマ株式会社

住友ファーマは毎月100件以上の社内問い合わせに対応する負担を抱えていた。エクサウィザーズのAIチャットボット「exaBase FAQ」を導入することで、学習済みAIと直感的なUIにより問合せの約9割を削減し、MRが本業に集中できる環境を実現した。

#問い合わせ対応の負荷#一次対応の属人化#メール中心の連絡
属人化・標準化|その他|全社員約1000人|AI・データ分析

全社員約1000人のDXアセスメントで人材を可視化、5つのDXアイデアが実現に向けて進行中

exaBase DXアセスメント&ラーニング、Udemy Business▶阪急阪神不動産株式会社

阪急阪神不動産は、DX推進に向けた全社的な人材育成の課題に直面していました。exaBase DXアセスメント&ラーニングを全社員に導入し、DXスキルを可視化・評価することで、ポテンシャル人材の発掘と個別の最適学習を実現。ビジネスアイディア・創出プログラムでは5つのアイデアが実際のプロジェクトとして動き出しました。

#新人教育のばらつき#人材育成の方針不明確#ポテンシャル人材の埋没
業務効率・工数削減|製造業|大企業(年商約3000億円目指し)|コンサル・支援

第一実業、Backcasting SprintとChatGPTで3ヶ月で10の新規事業アイデアを創出

Backcasting Sprint(exaBase Sprintプログラムの一部)▶第一実業株式会社

機械商社の第一実業は、デジタル化が進む中で「攻めのDX」による新規事業創出が課題だった。エクサウィザーズのBackcasting Sprintプログラムにおいて、ChatGPTを活用した未来洞察ワークショップを3ヶ月間実施し、2040年のビジョンから逆算した10の事業アイデアを具体的な事業プランとして創出した。

#業務の属人化#デジタル活用の知見不足#新規事業創出の停滞
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|従業員4564人|AI・データ分析

AIによる水力発電計画の最適化で年間1400トンのCO2削減を実現

AIを活用した水力発電計画最適化システム▶中国電力株式会社

中国電力は、ダムへの流入水量予測と電力需要を考慮した発電計画をAIで最適化した。従来の簡易予測手法から高精度な予測に切り替えることで、水を無駄なく活用し、火力発電の代替により年間1400トンのCO2削減を実現するとともに、技術継承の課題も解決した。

#進捗が見えない#技能伝承ができない#属人化した予測手法
業務効率・工数削減|医療・介護|コンサル・支援

協和キリン、Backcasting Sprintで次世代営業リーダーの非連続的思考を育成

Backcasting Sprint▶協和キリン株式会社

製薬業界の協和キリンは、デジタル化と規制対応が進む営業現場で、次世代リーダーの育成が急務であった。エクサウィザーズの未来洞察プログラム「Backcasting Sprint」と生成AIを活用し、従来の延長線上にない発想を促進するワークショップを実施した結果、参加者から100以上の質の高いデザインフィクションが生まれ、研修後アンケートで8~9割以上が肯定的回答を得た。

#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難#業務の属人化
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員約57万人(イオングループ)|AI・データ分析

イオングループ、生成AIを90社1000人に3カ月で導入、月の業務時間を最大70時間削減

exaBase生成AI▶イオン株式会社

イオングループはDX人材育成の一環として、デジタルリテラシーのばらつきと各部門の利用用途が不明確という課題を抱えていました。SaaS型のexaBase生成AIを採用し、イオンデジタルアカデミーが中心となって階層別研修やコミュニティ支援を行うことで、約3カ月でグループ全体への導入を実現。トップユーザーの人事部では月70時間の業務削減、グループ全体では月130時間の削減効果を達成し、継続して利用率が向上しています。

#新人教育のばらつき#AI知識の不足#多拠点の管理
業務効率・工数削減|人材サービス|200名以上|マーケティング

ISO認証支援企業がWEBメディア立ち上げで月間7万セッション達成、新規事業創出へ

ferretソリューション(マーケ戦略設計×伴走支援コンサルティング、Webサイト制作、SEO記事制作代行、ホワイトペーパー制作代行、導入事例記事制作代行)▶株式会社スリーエーコンサルティング

ISO・Pマーク認証コンサルティングの株式会社スリーエーコンサルティングは、WEBメディア立ち上げの知見不足と内製リソース不足が課題でした。戦略設計から記事制作・運用分析まで一括支援を受けることで、最大月間約7万セッションを達成し、人事領域のニーズ発見から新規事業立ち上げへと繋がりました。

#サイト更新ができない#内製リソース不足#戦略構想の困難さ
業務効率・工数削減|飲食・食品|従業員1000名以上|マーケティング

健康食品受託製造業界で業界に先駆けWebマーケティングを実行、3ヶ月で80件の問い合わせを獲得

ferret One▶アピ株式会社

健康食品受託製造業のアピ株式会社は、業界全体でWebマーケティングが遅れている中、見づらい既存サイトの課題を抱えていました。ferret Oneを導入してサービスサイトを構築し、メール配信によるナーチャリング施策を実行することで、3ヶ月でメール配信から80件の問い合わせを獲得し、営業プロセスを大きく転換させました。

#サイト更新ができない#追客の漏れ#名刺情報の死蔵#営業プロセスの属人化
業務効率・工数削減|人材サービス|従業員100~299名|マーケティング

ページ制作スピードの向上により1ヶ月要していた記事制作を短縮、リード獲得仕組みを3ヶ月で構築

ferret One▶株式会社ベネッセi-キャリア

株式会社ベネッセi-キャリアは、既存手法に頼らない新規リード開拓と旬な情報提供が課題でした。ferret Oneを導入することで、非エンジニアでもスピーディにページ制作が可能になり、限られた期間内にリード獲得の仕組みを構築することができました。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#ページ制作に時間
業務効率・工数削減|人材サービス|従業員1000名以上|マーケティング

WordPress外注からの脱却。LP内製化とCVR2%向上を実現

ferret One▶株式会社セレブリックス

営業代行サービスを展開する株式会社セレブリックスは、リードの質向上とマーケティング施策の迅速な実行が課題でした。ferret Oneを導入することで、LP制作の外注化から内製化を実現し、サイト導線の定期的な整備が可能になった結果、CVRが約2%向上しました。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#外注依存による迅速性の欠如
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員1000名以上|マーケティング

ferret Oneで自社更新を実現、CVR1.5倍向上を達成したコネクシオ

ferret One▶コネクシオ株式会社

HTMLベースのサイトで制作会社への依頼が必須だったコネクシオは、ferret Oneの導入により自社でのサイト更新を実現しました。顧客視点での導線設計(課題から選ぶ、ソリューションから選ぶ)と事例コンテンツの拡充により、WebサイトのCVRが1.5倍に向上しました。

#サイト更新ができない#外部依存による更新遅延#コンテンツ拡充の手間
売上・リード獲得|IT・ソフトウェア|従業員1000名以上|マーケティング

SEO記事制作代行と導入事例コンテンツ制作代行で、オウンドメディア立ち上げのスタートダッシュを実現

SEO記事制作代行、導入事例コンテンツ制作代行▶伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

既存サイトが新規ユーザー獲得につながらず、オウンドメディア立ち上げのノウハウがなかった伊藤忠テクノソリューションズは、SEO記事制作代行と導入事例コンテンツ制作代行を導入。外注化により、専門性の高い記事を効率的に作成でき、月間1万PVの目標を達成した。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#手順書がない
業務効率・工数削減|その他|従業員100〜299名|マーケティング

ferret One導入で施策実行スピードが4倍に向上、1年でホワイトペーパー20本を作成

ferret One▶株式会社エルテス

株式会社エルテスは、Webサイト更新がエンジニアの対応に依存し施策スピードが遅い課題を抱えていました。ferret Oneを導入することで、マーケティングチームが自走できる環境を実現し、サービスページ作成時間が1ヶ月から1週間に短縮、1年間でホワイトペーパー20本を作成できるようになりました。

#サイト更新ができない#業務の属人化#追客の漏れ
データ活用・可視化|製造業|従業員300〜999名|マーケティング

ホイストメーカーが Webサイトリニューアルで月200件の問い合わせ獲得、運用工数も大幅削減

ferret One▶株式会社キトー

代理店販売がメインで顧客ニーズが把握しづらく、既存顧客だけでは飛躍的成長が見込めなかった株式会社キトーが、ferret Oneを使ったWebサイトのリニューアルを実施。自社で更新しやすいサイト運用により工数を削減しつつ、訪問者数13~15%増加、資料ダウンロード月500件、お問い合わせ月200件の成果を実現。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#名刺情報の死蔵
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員2000名以上|マーケティング

新規事業の仮説検証を加速、15分でページ作成可能に。コニカミノルタがferret Oneで営業・マーケ一体化を実現

ferret One▶コニカミノルタ株式会社

印刷利用者をターゲットとした新ブランド「AccurioDX」立ち上げ時、顧客の声が見えづらく仮説検証が課題だったコニカミノルタ。ferret Oneを導入することで、誰でも簡単にサイトを編集・更新でき、最新情報の反映と営業資料とのズレ解消を実現した。

#サイト更新ができない#営業資料との情報ズレ#仮説検証の遅さ
コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員1000名以上|マーケティング

ferret Oneでページ制作工数を大幅削減し、スピーディーなマーケティング施策実行を実現

ferret One▶株式会社LIFULL

LIFULL HOME'S Business注文・分譲一戸建てのサービス立ち上げにあたり、自社開発では膨大なコストと時間がかかるという課題を抱えていました。ferret Oneを導入することで、ページ制作工数を大幅に削減し、思い立った時にすぐ施策を打つことができるマーケティング体制を確立しました。

#見積もり作成に時間#サイト更新ができない#リード獲得の停滞
コスト削減|その他|従業員300~999名|マーケティング

予算縮小で解散したマーケティング部隊がferret Oneで再生、自然検索流入4倍・CVR6倍を実現

ferret One▶株式会社リンクアンドモチベーション

予算削減によりマーケティング部隊が解散していた株式会社リンクアンドモチベーションは、Webサイト制作の内製化を目指しferret Oneを導入。ノーコードで誰でも編集できる仕組みにより、施策実施スピードが飛躍的に向上し、自然検索流入が4倍、CVRが6倍に改善。組織も再生し、グループ全体のマーケティングを担う部門に成長した。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#社外との情報共有
業務効率・工数削減|その他|従業員300〜999名|マーケティング

ブラックボックス化したCMSからferret Oneへ移管、運用負荷を85%軽減し事業部横断のPDCA基盤を確立

ferret One▶株式会社ネクスウェイ

株式会社ネクスウェイは、10年前のカスタマイズCMSがブラックボックス化し、モバイル対応やSEO対応が進まず、運用負荷が重い課題を抱えていました。ferret Oneを導入することで、ページ制作時間を87%削減し、事業部間で施策と成果を共有できるPDCA基盤を構築しました。

#老朽化したシステム#サイト更新ができない#データが分散
売上・リード獲得|その他|従業員1,000名以上|コンサル・支援

広報内製化コンサルティングでヘルスケア事業の認知度向上を実現、プレスリリース精度と申込数が向上

広報内製化コンサルティング▶株式会社ルネサンス

株式会社ルネサンスはヘルスケア領域の事業認知度が低く、社内の情報掘り起こしが不十分という課題を抱えていました。広報内製化コンサルティングを導入して研修を実施し、社内情報からネタを見つけプレスリリースを出せる体制を構築しました。その結果、転倒予防プログラムの受託数が前年比約30%増加し、複数のメディアに転載されるなどの成果を獲得しました。

#情報共有の遅れ#リード獲得の停滞#サイト更新ができない
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|従業員100〜299名|マーケティング

ホワイトペーパー制作代行で約5倍のリード獲得を実現したRepro株式会社の事例

ferretソリューション ホワイトペーパー制作代行▶Repro株式会社

Web・アプリのマーケティングソリューション企業であるRepro株式会社は、制作リソース不足によりホワイトペーパーをスピーディーに制作できない課題を抱えていました。ferretソリューションのホワイトペーパー制作代行サービスを活用することで、マーケティング視点に基づいた高品質なコンテンツを実現し、既存のホワイトペーパーと比較して約5倍のリード獲得を達成しました。

#リード獲得の停滞#制作リソース不足#品質のばらつき
コスト削減|人材サービス|従業員100〜299名|マーケティング

Webマーケティングをインハウス化し、3ヵ月で150万円削減、CPAを50%以下に改善

ferret One▶株式会社 識学

コンサルティング企業の識学は、Webサイトの制作・更新をすべて外注していたため時間と費用がかかり、施策のスピードが低下していた。ferret Oneを導入してWeb制作をインハウス化した結果、3ヵ月で150万円の外注費を削減し、CPAを50%以下に改善することができた。

#サイト更新ができない#外注費の増加#施策実行のスピード低下