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業務効率・工数削減|製造業|93名（2022年4月時点）|業務SaaS

受注ツール×DTFプリンターでBtoC事業を展開、カスタマイズグッズのアイテム拡大を実現

maker town（受注ツール）、Trans Jet（DTFプリンター）▶株式会社ワコー

プリントサービス企業が、BtoB中心からBtoCカスタマイズグッズ市場への拡販を目指していた。カスタマイズECプラットフォーム「maker town」とDTFプリンター「Trans Jet」を導入することで、受注から納品までのプロセス自動化とアイテム拡充が可能になった。

#手作業の転記#業務の属人化#見積もり作成に時間
業務効率・工数削減|製造業|従業員40名|業務SaaS

受注処理の工数削減と少量多品種製造への対応を実現

maker town▶株式会社和光プロセス

アパレルプリント事業で、メール・電話による受注処理の煩雑さと運用工数が課題だった。クラウドベースの受注・販売プラットフォーム『maker town』を導入し、CMS機能で簡単にページ・アイテム登録が可能に。受注・加工・出荷のトータルソリューション自社展開を加速させた。

#電話・FAX中心#手作業の転記#見積もり作成に時間
業務効率・工数削減|製造業|従業員93名|その他

受注ツールとDTFプリンター導入で、BtoC向けカスタマイズグッズビジネスを展開

maker town、Trans Jet（DTFプリンター）、ヒートプレス▶株式会社ワコー

紙媒体のプリントサービスを主力としていた株式会社ワコーが、BtoC向けカスタマイズグッズの拡販を目指し、カスタマイズECプラットフォーム「maker town」とDTFプリンター「Trans Jet」を導入。デザインから受注、プリントまでの流れを自動化・短縮し、アイテム展開の拡大を実現した。

#見積もり作成に時間#手作業の転記#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|製造業|従業員40名|業務SaaS

受注処理の工数削減と少量多品種製造への対応を実現

maker town▶株式会社和光プロセス

アパレルプリント企業が、メール・電話での受注対応に伴う煩雑な運用工数の削減と、少量多品種製造への対応を課題としていた。クラウドベースの受注・カスタマイズシステム『maker town』を導入し、受注処理の簡素化と自社製造インフラとの連動により、トータルソリューション体制を構築した。

#電話・FAX中心#手作業の転記#見積もり作成に時間#システムの乱立
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

評価制度の透明化と管理職研修による組織一体感の醸成

人事評価制度構築コンサルティング・組織マネジメント研修▶森康株式会社

建設機械部品商社の森康株式会社は、評価制度のブラックボックス化と従業員の不安という課題を抱えていた。OGSコンサルティングの自走化トレーニングと管理職向け研修（組織マネジメント基礎講座2回、評価者向け研修1回）を実施し、会社目標と個人目標の連動を明確化。管理職メンバーの当事者意識が高まり、各部署の評価シート設計がスムーズに進行した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#手順書がない
コスト削減|製造業|その他

塩害対策と効率化を両立した空調機2台同時更新工事

耐塩害仕様空調機（室内機・室外機）▶導入企業（非公開）

徳島の製造工場で、故障した空調機と老朽化した機器が塩害による腐食の影響を受けていた。耐塩害仕様の新機種への2台同時更新とクレーン手配の最適化により、工場稼働を止めず、長期的なコスト削減と故障リスク低減を実現した。

#紙図面の保管#工程管理の難しさ#多拠点の管理
人手不足・省人化|製造業|その他

工場更衣室への床置型エアコン新設で熱中症対策を実現

床置型業務用エアコン▶導入企業（非公開）

徳島の工場で空調設備がなかった更衣室が夏場に過酷な室温となり、従業員の熱中症対策が急務だった。床置型業務用エアコンを新設し、配管・配線工事と専用電源引き込みを実施。快適で安全な更衣室環境を構築した。

#作業環境の改善#重労働の作業#設備の老朽化
業務効率・工数削減|製造業|大規模工場|その他

工場の大型空調機を重耐塩害仕様に更新、容量アップと塩害対策を実現

重耐塩害仕様大型業務用空調機▶導入企業（非公開）

徳島県の海沿い工場で、夏場の冷却能力不足と塩害による腐食が課題だった。重耐塩害仕様の室外機への更新と最適な設置場所への移設により、快適な作業環境を実現した。

#作業環境の問題#老朽化したシステム#既存設備の機能不足
コスト削減|製造業|その他

老朽化した工場空調を省エネ機に更新、電気代削減と運用不安を解消

高効率業務用エアコン▶導入企業（非公開）

徳島の製造工場で、部品供給終了により故障リスクを抱えていた老朽空調を、最新の高効率エアコンにリニューアル。省エネ性能の向上により電気代を削減し、運用上の不安を解消した。

#老朽化したシステム#電気代の増加#品質のばらつき
品質・不良|製造業|その他

空調ムラによる品質低下を天井カセット型への更新で解消

天井カセット型空調機▶導入企業（非公開）

徳島の製造工場で床置き型空調のリターンエアに不具合があり、室内全体に冷暖気が行き渡らず空調効きにムラが生じていた。天井カセット型への機種変更により、室内全体への均一な気流を実現し、作業環境と品質管理の両面で改善を達成。

#品質のばらつき#検査の目視頼み#電気代の増加
品質・不良|製造業|その他

防爆仕様工場の空調機更新で安全な労働環境を実現

防爆仕様空調機▶導入企業（非公開）

化学物質を扱う防爆環境の工場で、既存空調機の老朽化と温熱環境の悪化が課題だった。防爆対応機器の選定と気流シミュレーション、詳細な施工計画により、安全かつ快適な労働環境を実現した。

#作業環境の改善#老朽化したシステム#対応できる業者の限定
属人化・標準化|製造業|その他

フロン排出抑制法対応の空調機定期点検で法令遵守と故障リスク低減を実現

ohkubo-s▶導入企業（非公開）

製造工場で法定の空調機定期点検の実施タイミングが不明確で、故障・水漏れリスクが懸念されていた。有資格者による7工程の総合点検（Vベルト点検・絶縁測定・フィルター清掃・ドレンパン清掃・圧力測定等）を実施。法令遵守を実現し、突発故障と水漏れリスクを低減した。

#監査対応の負担#進捗が見えない#既存設備の機能不足#手順書がない
業務効率・工数削減|製造業|2階建て製造工場|その他

製造工場の業務用エアコンフィルター定期清掃で省エネ効果を持続

エアコンフィルター定期清掃サービス▶導入企業（非公開）

製造工場の17台エアコンフィルターが粉塵で目詰まりし、冷暖房効率低下と電力消費増加が課題。汚れの種類に応じた専用洗浄を実施し、年2回の定期対応により省エネ効果を持続させ設備の長寿命化を実現。

#電気代の増加#設備管理の属人化#手作業の転記
業務効率・工数削減|製造業|その他

製造工場の業務用エアコン定期点検で突発停止を予防

ohkubo-s▶導入企業（非公開）

徳島県の製造工場で、冷えの悪化・異音・水滴跡など複数の不具合予兆が出ていた業務用エアコンに対し、フィルター清掃・冷媒ガス漏れ確認・ドレン配管点検など6項目の総合点検を実施。生産ラインの突発停止を未然に防いだ。

#検査の目視頼み#工程管理の難しさ#サーバ運用の負担
業務効率・工数削減|製造業|その他

三菱ガス化学、PowerCMS X導入でサイト全体の自社編集を実現

PowerCMS X▶三菱ガス化学株式会社

化学メーカーの三菱ガス化学は、ウェブサイトリニューアルに際してPowerCMS Xを導入。従来は一部ページのみ社内更新可能だったが、リニューアルで全ページをCMSで管理できるようにし、小さな修正まで社内で完結する運用体制を実現した。

#サイト更新ができない#紙の書類処理#外注費の増加
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

新規事業企画の精査と社内採択を実現するコンサルティングサポート

新規事業開発コンサルティング▶電機機器メーカー

電機機器メーカーの事業開発室が新規事業開発を進める中、企画の精査や企画書の作成方法、社内稟議や外部パートナー開拓に関するコンサルティングを受けた。未検討項目の整理と企画書のブラッシュアップにより、初めて読む人にも伝わりやすい内容となり、企画が社内で採択された。

#手順書がない#業務の属人化#見積もり作成に時間
属人化・標準化|製造業|従業員17名|コンサル・支援

従業員参加型ブレインストーミングで会社方針を一新し、従業員と会社が一体化

チームブレインストーミング・ビジョン策定コーチング▶株式会社ワイテック

金属機械加工企業が、時代に合わせて会社方針を変更する必要があった。従業員17名を交えたチームブレインストーミングを実施し、従業員の意向を反映した新方針を策定。従業員の方針理解と会社への納得度が向上し、一体感のある組織運営が実現した。

#手順書がない#技能伝承ができない#業務の属人化
属人化・標準化|製造業|大企業|コンサル・支援

大手家電メーカーの新規事業開発プロジェクト、発散したアイデアを戦略的事業計画へ整理

新規事業開発コンサルティング（プリミス）▶大手家電メーカー

大手家電メーカーが新規事業開発で市場・プロダクトは決まっていたもののアイデアが発散し、コンセプトが曖昧な状態にあった。伴走型のコンサルティングで構想をフィードバックし、アイデアをサービス企画、具体的な要求に落とし込み、戦略的事業計画としてまとめた。

#進捗が見えない#手順書がない#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

大手デバイスメーカーの新規事業企画推進をコンサルティング支援

新規事業企画推進コンサルティング▶大手デバイスメーカー

技術開発部門出身で新規事業経験がない担当者が、企画構想化からパートナー開拓、経営決裁までの過程で相談相手がなく困っていた。コンサルティング支援により、思考の柔軟性獲得とパートナー協業を実現し、プロジェクト推進段階に至った。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#技能伝承ができない#新人教育のばらつき
属人化・標準化|製造業|大企業|コンサル・支援

大手材料メーカーの研究部門が「モノ売りからコト売りへ」転換、社会貢献視点でビジネスモデルを企画

プリミスの新規事業支援・コンサルティング▶導入企業（非公開）

大手材料メーカーの研究部門が、自社視点に偏ったビジネス企画課題に直面していた。コンサルティング支援により、社会貢献の視点を組み込んだビジネスモデル企画とパートナー開拓ストーリーの立案を実現。顧客共感を得られるビジネスモデル構想の構築と、ビジネスモデルの考え方の拡大に至った。

#リード獲得の停滞#商談化しない#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

新規事業開発の進め方を明確化し、事業立ち上げへのポジティブな姿勢を醸成

新規事業開発コンサルティング▶大手電子部品メーカー

大手電子部品メーカーの技術開発部門が、数年進めていた新規事業案件が煮詰まっていた。コンサルティング支援により、事業立ち上げの考え方とストーリーを明確化し、新規事業推進に対する組織のマインドセットが変わった。

#技能伝承ができない#引き継ぎ困難#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

大手メーカーの次世代技術テーマ創出ワークショップを3ヶ月で実現

ワークショップ支援コンサルティング▶導入企業（非公開）

大手メーカーの技術開発部門がゴール定義からワークショップ実施まで進める際、ファシリテーションと事務局支援を3ヶ月間提供。事務局チームの主体性を引き出し、活発な議論と成果物の創出を実現した。

#業務の属人化#手順書がない#進捗が見えない
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

新規事業開発プロジェクトの社内承認獲得を支援

新規事業開発プロジェクト伴走支援▶大手総合電機メーカー

大手総合電機メーカーの新規事業企画チームが、具体的な進め方や検討ポイントが不明確な状況にあった。コンサルティング伴走により、チーム構築から企画立案、顧客インタビュー活用まで支援し、社内プレゼン承認を実現した。

#手順書がない#引き継ぎ困難#進捗が見えない
属人化・標準化|製造業|従業員1500名規模|コンサル・支援

燃料機器メーカーの商品企画室立ち上げをコーチングで伴走支援、自走可能な組織構築を実現

コーチング（商品企画）▶導入企業（非公開）

商品企画未経験のチームに対し、1年間のコーチング伴走支援を実施。従来のコンサルティングでは自走に至らなかった課題を、経験豊富なコーチによる対話的支援で解決し、商品企画室の発足と初回企画承認を達成。

#技能伝承ができない#手順書がない#業務の属人化
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

新規事業プロジェクトのチームコーチングでビジョン・ミッション策定と組織一体感を実現

チームコーチング▶株式会社アンプインテリアデザイン

オーダー家具メーカーの新規アウトドアブランド立ち上げプロジェクトで、チームメンバーの不安と方向性の不明確さが課題だった。4ヶ月のチームコーチング支援によりビジョン・ミッションを策定し、全員が前向きに事業に取り組む体制を構築した。

#手順書がない#業務の属人化#進捗が見えない
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

金属素材加工メーカーの新規事業創出プログラム、8ヶ月の伴走支援で7テーマを企画化

新規事業創出プログラム 伴走支援コンサルティング▶導入企業（非公開）

新規事業推進で研修のみでは実践に結びつかなかった金属素材加工メーカーに対し、8ヶ月間の伴走型コンサルティングを実施。4チームのブレインストーミングから7テーマを選定し、外部パートナー開拓を含む企画推進を支援、役員プレゼンまで実現。参加メンバーが新規事業開発の考え方と進め方を習得した。

#手順書がない#技能伝承ができない#引き継ぎ困難
業務効率・工数削減|製造業|コンサル・支援

自動車部品メーカーの新規事業開発プロジェクト、コーチング伴走で企業パートナーとのFS進行まで進展

新規事業開発チームコーチング伴走支援▶導入企業（非公開）

新規事業開発が初めての自動車部品メーカーが、8ヶ月間のチームコーチング伴走支援を受けた。初期段階では方法論が不明確でしたが、プロジェクト構築や外部企業とのコンタクト支援を通じて、複数分野でパートナー候補とのFeasibility Studyが進行する段階まで進展。

#手順書がない#業務の属人化#社外との情報共有
売上・リード獲得|製造業|コンサル・支援

自動車部品メーカーの異業種参入、3ヶ月で複数社からの引き合い獲得

新規事業推進コンサルティング（伴走支援）▶導入企業（非公開）

自動車部品メーカーが新技術の異業種展開を検討していたが、提案がうまく進まなかった。自社技術の整理と顧客視点でのストーリー作成を伴走支援し、3ヶ月でパートナー候補企業への接触を実現。大手企業を含む複数社から話を聞きたいとの返答を獲得。

#リード獲得の停滞#商談化しない#資料準備の手間
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

大手素材メーカーがコンサルティング支援で新規事業企画を高精度で立案

新規事業企画立案コンサルティング（P605）▶大手素材メーカー

製造業大手の新規事業開発部門がサービス事業化への転換で課題を抱えていた。3ヶ月間のコンサルティング支援で現場ヒアリングと企画立案を実施し、想定を上回る完成度の高い企画書を完成させた。

#業務の属人化#手順書がない#技能伝承ができない
採用・育成|製造業|東証プライム上場（大企業）|コンサル・支援

精密機器メーカーの幹部層が1on1コーチングで組織課題解決と業務品質向上を実現

1on1コーチング支援サービス▶精密機器メーカー

精密機器メーカーの幹部メンバーが約8ヶ月間の1on1コーチングを受け、自己認識の深化と組織マネジメント改善に取り組んだ。結果、組織内の共通目標意識が醸成され、業務品質が向上し、棚差が大幅に減少した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#情報共有の遅れ
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

新規事業企画の進め方を習得し、社内推進体制を構築

primis▶導入企業（非公開）

産業ロボットメーカーが新規事業プロジェクト発足時、企画の進め方や社内推進方法が不明確だった課題に対し、企画サポートコンサルティングを実施。企画プロセス、社内説明、関係者合意取得の方法を習得した。

#手順書がない#業務の属人化#引き継ぎ困難
業務効率・工数削減|製造業|従業員数約30名|業務SaaS

複数ツール分散管理から一元化へ、在庫・受注・発注を統合管理

Spes▶株式会社RAPiS

化粧品OEM製造・卸販売の株式会社RAPiSは、在庫管理をExcel、受注管理をKINTONE、発注を別ツールと分散管理していたため、データ統合に手間がかかり業務軽減ができていなかった。Spesに一元集約することで、複数ツール間のデータ統合作業が不要になり、月間数万円のコスト削減と海外取引対応を実現した。

#システムの乱立#手作業の転記#連絡手段の乱立#データが分散
人手不足・省人化|製造業|従業員2名（小規模事業者）|業務SaaS

小規模美容メーカーがBPO付き在庫管理システムで営業・開発に集中、1アイテムで年間数千万円規模売上達成

Spes▶株式会社ウィライズ

従業員2名の美容商材メーカーが、社長による手作業の受注処理・梱包発送業務をSpesのBPO機能と外部倉庫活用で完全に外部委託。バックオフィス業務がほぼゼロになり、営業と商品開発に注力できるようになった結果、主力商品は年間数千万円規模のヒット商品に成長。

#手作業の転記#メール中心の連絡#業務の属人化#担当者不在で止まる
人手不足・省人化|製造業|その他

紙の検査記録をタブレット化し、作業効率を向上・残業時間をゼロ化

タブレット活用システム（具体名は記載なし）▶導入企業（非公開）

電子部品メーカーが紙での検査記録と入力作業の二重負担と残業を課題としていた。タブレット端末でシステム化し、検査データをリアルタイム集計することで、人為的ミスを排除し、作業効率を向上させ残業時間をゼロにした。

#紙の書類処理#二重入力#残業の常態化#検査の目視頼み
品質・不良|製造業|その他

工場の床黒ずみをプロの清掃で解決、従業員満足度向上

床面剥離洗浄・エアコン分解洗浄サービス▶株式会社P.R.A.(Plasma Related Alliance)

半導体製造装置周辺機器メーカーの工場で床の黒ずみが課題だった。床面剥離洗浄とエアコン分解洗浄を実施。従業員から清潔さへの高い満足度を得た。

#衛生管理の属人化
業務効率・工数削減|製造業|IoT・センサー

コクヨTHE CAMPUSの座席予約システムに電子棚札を導入

電子棚札（ESL）▶コクヨ株式会社

コクヨのライブオフィス「THE CAMPUS」において、座席予約システムをサポートするデバイスとして電子棚札（ESL）の実証実験を実施。

#進捗が見えない#手作業の転記#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

MS-DOS基幹システムをExcel Webアプリに刷新、修理業務の効率化と信頼性向上を実現

XCute▶岩崎電信機株式会社

通信機器メーカーの修理部門で、20年以上稼働していたMS-DOSベースの独立PC システムによる属人的で非効率な業務プロセスが課題だった。Excelベースの Webアプリ「XCute」を導入し、修理状況の一元管理とペーパーレス化を実現した。

#老朽化したシステム#業務の属人化#進捗が見えない#紙の書類処理
品質・不良|製造業|その他

型替え作業のヒューマンエラー防止と効率化を実現

型替え支援システム▶導入企業（非公開）

製造ラインの型替え作業において、パーツ交換ミスや作業時間が課題だった。QRコード/RFIDを用いた型替え支援システムを導入することで、ヒューマンエラー防止と作業効率化を実現した。

#ヒューマンエラーの多発#技能伝承ができない#移動時間の多さ
人手不足・省人化|製造業|その他

工場移転に伴う作業服刷新で、デザイン性と機能性を両立

ストレッチデニム作業服（D524ブルゾン・D522パンツ）▶株式会社いなさ

精密板金加工企業が工場移転・新社屋完成に伴い、従来と異なるおしゃれでかっこいい作業服への変更を検討。溶接作業対応の丈夫さと動きやすさを兼ねたストレッチデニム作業服を導入し、社員から好評を得た。

#モチベーション維持の課題#作業効率の低下
品質・不良|製造業|大企業|その他

安全規制対応と社員満足度向上を両立した作業着の刷新

CO-COS作業着（長袖ブルゾン）▶オーエスジー株式会社

精密切削工具メーカーの安全作業規制により半袖作業着が禁止となり、既存の長袖作業着は「暑い」との不満が多数。社員の要望を反映したCO-COSの機能性作業着を導入し、涼しさ・軽量性・セキュリティカード収納・安全性を実現した。

#法改正への対応#社員満足度の低下
人手不足・省人化|製造業|その他

業務システムの統合でデータ共有化を実現し、作業効率と顧客分析を向上

業務効率化・一元管理システム（倍速DXによる開発）▶株式会社藤巧芸

アクリル什器製造・施工企業が、バラバラに使用していた複数のソフトをシームレスに連携するITシステムを導入。見積から請求、発注仕入の一元管理とテレワーク環境整備により、情報共有の促進と作業効率の向上、データに基づいた顧客分析が可能になった。

#見積もり作成に時間#システムの乱立#業務の属人化#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|製造業|その他

塗装ブースの熱中症対策で作業環境を改善

COOLEX-P1201▶テラル株式会社

塗装ブースで夏場40℃の高温環境での作業が課題だった。冷却ウェアCOOLEX-P1201を導入し、作業中の冷却効果が実感でき、水の摂取量も減少した。

#検査の目視頼み#作業環境の改善#現場からの要望を放置
人手不足・省人化|製造業|その他

既存チラー活用で射出成型工場の作業環境を改善、熱中症対策を実現

GAM-1802F（旧：CMA-6）▶城東テクノ株式会社

射出成型機からの輻射熱で夏場40℃近くまで上昇していた作業場の熱中症対策が課題。既存のチラー水を活用できる水冷式スポットクーラーを導入し、製造工程への影響なく作業環境を改善。

#作業環境の改善#既存設備の有効活用#熱中症リスク
人手不足・省人化|製造業|その他

塗装ブースの熱中症リスク軽減、水冷ベスト導入で作業環境改善

COOLEX-Pro▶香川トヨタ車体株式会社

自動車板金塗装作業の塗装ブース（45℃超の高温環境）で一人作業時の熱中症リスクが課題。水冷ベストCOOLEX-Proを導入し、作業者の体のほてり軽減と熱中症対策を実現。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#社内リソース不足
人手不足・省人化|製造業|その他

高温環境の窯業工場でCOOLEX-P131を導入し、作業環境の熱中症対策を実施

COOLEX-P131▶江信特殊硝子株式会社 須賀川工場

半導体装置用石英製品などを製造する窯業工場において、高温環境での熱中症リスクが課題であった。COOLEX-P131を設置することで、作業環境の温度管理と労働者の安全性向上を実現した。

#作業環境の改善#衛生管理の属人化
人手不足・省人化|製造業|その他

産業機器メーカーがCOOLEX-M131導入で工場の熱中症対策を実現

COOLEX-M131▶有限会社ミスギ

産業機器メーカーの有限会社ミスギが、工場での熱中症リスク対策が課題だった。熱中症対策製品COOLEX-M131を導入し、作業環境の温度管理を実現した。

#作業環境の改善#衛生管理の属人化#進捗が見えない
環境・サステナ|製造業|その他

工場の熱中症対策にCOOLEX-P1201を導入

COOLEX-P1201▶テラル株式会社

ポンプ・送風機などを製造するテラル株式会社が、工場での熱中症リスク対策にCOOLEX-P1201を導入。具体的な成果は本文に記載されていない。

#作業環境の改善#衛生管理の属人化
人手不足・省人化|製造業|その他

化学メーカーの大阪工場にGAM-1802Fを導入し、作業環境の熱中症対策を実施

GAM-1802F▶城東テクノ株式会社

住宅建材を製造する城東テクノの大阪工場では、製造工程における熱中症リスクが課題だった。GAM-1802Fを設置することで、工場内の作業環境における熱中症対策を実現した。

#衛生管理の属人化#熱中症リスク対策
採用・育成|製造業|中小企業|その他

地方中小企業が外国人採用で3年間に20名採用し、採用難を克服した事例

Guidable Jobs▶株式会社佐々木コーティング

愛知県の中小製造業は地方立地と知名度による採用難に直面していた。外国人採用支援サービスを導入し、マッチング精度の高い人材紹介と一次面接代行を活用することで、3年間で約20名の外国人社員を採用。紹介採用の好循環と組織活性化を実現した。

#応募が集まらない#採用しても定着しない#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|従業員約3000名|業務SaaS

全従業員向けe-ラーニングで、限定的な研修から全社教育へ転換

らしくラーニング for business▶菅公学生服株式会社

従来の外部委託研修では一握りの従業員しか参加できず教育効果が測りづらかった。e-ラーニングプラットフォーム「らしくラーニング for business」を導入し、従業員が自分のタイミングで学べる環境を整備。全従業員に同じ内容を提供でき、自発的な学びの文化を醸成した。

#新人教育のばらつき#研修の負担#技能伝承ができない

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