新規事業プロジェクトのチームコーチングでビジョン・ミッション策定と組織一体感を実現

新規事業プロジェクトの進め方や目標が不明確で、プロジェクトチーム全員が不安を感じていた。リーダーシップの確立とチームの一体感が不足していた。

プロジェクトチームに対して4ヶ月間のチームコーチングを実施。ブレストストーミング形式でチームメンバーと一緒にミッション・ビジョンを描き、目標と活動計画の作成を支援した。

チームメンバー全員がプロジェクトに対して前向きな姿勢を獲得。ビジョン・ミッションをチーム全体で作り上げることで、社員が自分ごととしてプロジェクトを認識し始めた。リーダーが悩みや困っていることを議題に上げ、全員で話し合うことで課題が明確化された。プロジェクトが軌道に乗り、ブランド立ち上げに向けた活動が開始された。