大手デバイスメーカーの新規事業企画推進をコンサルティング支援
技術開発部門出身で新規事業経験がない担当者が、企画構想化からパートナー開拓、経営決裁までの過程で相談相手がなく困っていた。コンサルティング支援により、思考の柔軟性獲得とパートナー協業を実現し、プロジェクト推進段階に至った。
提供（製品）
新規事業企画推進コンサルティング
primis
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導入（顧客）
大手デバイスメーカー
大企業
- 導入企業
- 大手デバイスメーカー
- 業種
- 製造業
- 規模
- 大企業
- 部門
- 研究開発部門
- 解決した製品
- 新規事業企画推進コンサルティング（primis.co.jp）
01課題
新規事業への取り組みが初めてで相談相手がなく、技術畑出身のため顧客開拓アプローチに悩んでいた。社内に新規事業開発の成功事例が乏しく、適切なセミナーも見つからない状態だった。
02やったこと
アイデア素案から企画構想化、パートナー開拓、経営決裁までの全段階で伴走支援。パートナー会議への同席や、担当者の相談レベルに合わせたタイムリーな助言を提供。
03成果
担当者の思考が柔軟になり、視点や視座を変えて物事を考えられるようになった。パートナー協業が進行し、プロジェクトが推進段階に至った。能動的な思考と行動への転換が実現。
この事例の出典（掲載元）
https://primis.co.jp/voice/support20230110/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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