小規模美容メーカーがBPO付き在庫管理システムで営業・開発に集中、1アイテムで年間数千万円規模売上達成
従業員2名の美容商材メーカーが、社長による手作業の受注処理・梱包発送業務をSpesのBPO機能と外部倉庫活用で完全に外部委託。バックオフィス業務がほぼゼロになり、営業と商品開発に注力できるようになった結果、主力商品は年間数千万円規模のヒット商品に成長。
提供（製品）
Spes
spe-s
▶
導入（顧客）
株式会社ウィライズ
従業員2名（小規模事業者）
- 導入企業
- 株式会社ウィライズ
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員2名（小規模事業者）
- 部門
- 全社
- 解決した製品
- Spes（spe-s.jp）
- 従業員数
- 2名
01課題
従業員2名の体制で社長がメール・FAXによる受注確認、在庫管理、梱包・発送を全て手作業で対応。受注処理の業務量増加に伴い、営業・商品開発といった本業に時間を割けない状況が深刻化していた。
02やったこと
Spesの在庫管理システム導入に加え、BPO機能で受注情報の一括登録、外部倉庫への自動発送、Bカートによるクレジット決済機能を導入。IT導入補助金を活用して物流コストを削減。
03成果
年間売上規模（主力商品）
年間数千万円規模
社長の受注処理・梱包発送業務
ほぼゼロ
物流費
削減削減
営業・商品開発に集中できるようになり、サロン様への訪問回数が増加。新商品「エンジークレンジング」等の次々投入が可能に。倉庫のプロによる梱包で発送スピードと品質が向上。Bカート導入によるクレジット決済対応で顧客利便性が向上。
この事例の出典（掲載元）
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