大手メーカーの次世代技術テーマ創出ワークショップを3ヶ月で実現
大手メーカーの技術開発部門がゴール定義からワークショップ実施まで進める際、ファシリテーションと事務局支援を3ヶ月間提供。事務局チームの主体性を引き出し、活発な議論と成果物の創出を実現した。
提供（製品）
ワークショップ支援コンサルティング
primis
▶
導入（顧客）
導入企業（非公開）
大企業
- 導入企業
- （非公開）
- 業種
- 製造業
- 規模
- 大企業
- 部門
- 技術開発部門
- 解決した製品
- ワークショップ支援コンサルティング（primis.co.jp）
- 支援期間
- 3ヶ月
01課題
次世代技術テーマの創出をワークショップで進める際、事務局機能の構築とファシリテーションの設計が必要だった。
02やったこと
事務局チームとのゴール定義、ワークショップの設計、ワークショップでのファシリテーション支援を実施。
03成果
事務局の主体性が引き出され、メンバーの意見が活発に議論され、ワークショップを最後までやり切ることができた。
この事例の出典（掲載元）
https://primis.co.jp/voice/support20230530/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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