複数ツール分散管理から一元化へ、在庫・受注・発注を統合管理
化粧品OEM製造・卸販売の株式会社RAPiSは、在庫管理をExcel、受注管理をKINTONE、発注を別ツールと分散管理していたため、データ統合に手間がかかり業務軽減ができていなかった。Spesに一元集約することで、複数ツール間のデータ統合作業が不要になり、月間数万円のコスト削減と海外取引対応を実現した。
- 導入企業
- 株式会社RAPiS
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員数約30名
- 部門
- 全社（在庫管理・受注管理・発注部門）
- 解決した製品
- Spes（spe-s.jp）
- 従業員数
- 約30名
- 導入機能
- WMS・受注・発注管理
01課題
受注管理をKINTONE、在庫管理をExcel、発注を別ツールで管理していたため、システム間でデータが連動せず、複数ツール間の統合作業に時間がかかっていた。顧客からの発注もFAX、メール、LINE、電話など複数チャネルから入り、手作業による入力と在庫表更新に専属スタッフを必要としていた。
02やったこと
Spesのクラウド型WMS・受注・発注管理機能に一元集約。掛け率設定や権限ごとの原価表示制御など、導入検討時に不足していた機能をベンダーが迅速に追加対応。複数ツールの契約を廃止し、海外取引にも対応可能なシステムに統一した。
03成果
複数ツール間のデータ統合作業が不要に。顧客・社内双方の発注管理の使い勝手が向上。海外取引に対応可能に。
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