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業務効率・工数削減|人材サービス|従業員17名|その他

6つのデジタルツール導入で、新人スタッフも即戦力化・店舗業務の均一化を実現

アクティブディレクトリ、スマートロック、日報システム（自社開発）、デジタルサイネージ、日程調整システム（自社開発）、決済システム▶銀座セカンドライフ株式会社

レンタルオフィス事業において、店舗ごとの業務格差と効率性の課題を抱えていた。アクティブディレクトリ、スマートロック、日報システム、デジタルサイネージ、日程調整システム、決済システムの6つのデジタルツールを導入。経験の浅いスタッフでも対応可能になり、サービスの均一化が進んだ。

#業務の属人化#手作業の転記#多拠点の管理#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員8名（正社員）|基幹・業務システム

バラバラなシステムを統合し、社員主導で案件を回せる体制へ。売上向上と人材成長を実現

データベース管理システムとWEBサーバ連携システム▶アイサーク株式会社

ITベンダーのアイサーク株式会社は、受注が代表一人に集中し業務が回らない課題を抱えていた。データベース管理システムとWEBサーバを連携させ、過去案件や勤務情報を一元管理するシステムを導入。社員全員が情報共有でき、複数案件の並行処理と代表以外の社員による営業対応が可能になり、売上が大きく伸びた。

#業務の属人化#システムの乱立#情報共有の遅れ#勤怠管理の手間
業務効率・工数削減|製造業|従業員78名|IoT・センサー

IoT制御と生産管理システム導入で生産性向上、残業・休日出勤を削減

IoT制御機械、生産管理システム▶木村電子工業株式会社

電子機器製造企業が、取引先からの生産力強化要望に応じ、IoT制御機械と新しい生産管理システムを導入。社員の意識醸成を重視したプロジェクト進行により、機械稼働時間の短縮と不良減少を実現し、人件費改善につながった。

#工程管理の難しさ#検査の目視頼み#品質のばらつき#納期の遅延
業務効率・工数削減|製造業|従業員18名|基幹・業務システム

老朽化した生産管理システムをデジタル技術アドバイザーの支援で更新、社内コミュニケーション活性化も実現

生産管理システム（B社提案）▶有限会社三栄螺子製作所

Windows95時代の生産管理システムが保守困難となった金属加工メーカーが、デジタル技術アドバイザーの支援を受けて自社業務に合ったシステムを選定・導入。テスト稼働段階で、情報の見える化による業務効率化と社員のコミュニケーション活性化が生まれている。

#老朽化したシステム#紙図面の保管#過去データの検索に手間#見積もり作成に時間
属人化・標準化|製造業|従業員39名|RPA・業務自動化

航空・宇宙品質の町工場が、AIクラウドRPAで手書き図面を電子化・トレーサビリティを確保

リコー クラウドOCR（カスタマイズ版RPA）▶株式会社由紀精密

精密部品製造の由紀精密は、航空・宇宙・医療分野進出に伴いトレーサビリティが必須となった。リコーのクラウドOCRをカスタマイズしたRPAを導入し、手書きメモや不定形データも含めた電子化と一元管理を実現。オーダーIDで全工程を追跡可能にした。

#紙図面の保管#紙の書類処理#対応履歴が残らない#検査の目視頼み
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|業務SaaS

クラウド・オンプレ統合認証基盤を短期開発・提供開始、2,000ユーザが5～6システムをSSO利用

NSW-BizIAM（CloudLink、AuthWay、CloudIdentity Managerの組み合わせ）▶日本システムウエア株式会社

日本システムウエアは、クラウドサービスとオンプレミスシステムの双方をシームレスに統合するIDaaS「NSW-BizIAM」を開発・提供開始。AuthWayとCloudLinkの組み合わせにより認証基盤を短期構築し、既存システム改修なしにシングルサインオンを実現。

#アカウント管理の煩雑さ#システムの乱立#情報漏洩リスク
セキュリティ・コンプラ|IT・ソフトウェア|大企業|セキュリティ

富士通のV-DaaS、AuthWayで多要素認証を実現しセキュリティ強化と競争力向上を実現

AuthWay▶富士通株式会社

富士通の仮想デスクトップサービス「V-DaaS」は、インターネットVPN接続のセキュリティ強化が課題だった。AuthWayによるワンタイムパスワード機能で多要素認証を導入し、低コストかつ柔軟な認証環境を実現。セキュリティオプションメニュー充実により競争力強化に貢献した。

#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#パスワード共有
セキュリティ・コンプラ|教育|学生約3万5千人、教職員約1万人、対応可能ユーザ約8万人|セキュリティ

約4万5千人が使う共通認証システムにFIDO認証を追加導入、パスワードレスで利便性向上

AuthWay FIDO サーバ、CloudLink▶学校法人近畿大学

全学約4万5千人が使う認証基盤を持つ近畿大学は、2018年に2段階認証とSSOを導入。2023年4月にFIDO認証（パスキー）を追加導入し、パスワード入力不要で生体認証による利便性の向上を実現した。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#情報漏洩リスク
セキュリティ・コンプラ|教育|在学生数約6,200名|セキュリティ

佛教大学がAuthWayを導入、VDI環境のリモートアクセス認証を刷新しユーザサポート負荷を軽減

AuthWay▶佛教大学

佛教大学は、VDI経由のリモートアクセスで従来のソフトウェアトークンを使った多要素認証システムから、AuthWayに入れ替えた。Google Authenticatorの対応や管理画面の使いやすさにより、スマートフォン機種変更時のトラブル対応が不要になるなど、運用・サポート負荷が軽減された。

#アカウント管理の煩雑さ#サーバ運用の負担#問い合わせ対応の負荷
セキュリティ・コンプラ|教育|約4万7千人（学生・教職員）|セキュリティ

ワンタイムパスワードによる2段階認証でセキュリティ強化、約4万7千人が利用する共通認証基盤を構築

AuthWay / CloudLink▶学校法人近畿大学

近畿大学は、パスワード認証のみでは不正ログイン防止に限界があり、利用者負担を増やさないセキュリティ強化が課題だった。AuthWayとCloudLinkを組み合わせたワンタイムパスワード2段階認証を導入し、SAML連携による共通認証基盤を実現。学生・教職員のセキュリティ意識向上にもつながった。

#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#システムの乱立
品質・不良|IT・ソフトウェア|AI・データ分析

proteanTecsのディープデータモニタリングでチップ品質向上と予測型メンテナンスを実現

proteanTecs（Universal Chip Telemetry/UCT、Proteusプラットフォーム）▶Xsight Labs社

ファブレス半導体企業Xsight Labs社は、製造時のチップ内部の可視性不足が課題だった。proteanTecsのユニバーサルチップテレメトリー(UCT)とProteusプラットフォームを導入し、製造から現場稼働まで全段階でデータ分析を実施。品質向上と予測型メンテナンスの実現で、ハイパースケール企業のミッションクリティカルなデータセンターに対応。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#リアルタイムに把握できない
人手不足・省人化|製造業|業務SaaS

新卒社員の交通事故ゼロを実現、JAFトレーニングによる継続的な安全教育の体系化

JAF交通安全トレーニング▶株式会社ナカニシ

超高速回転技術メーカーの株式会社ナカニシは、新卒社員の交通事故が毎年発生していた課題に対し、JAF交通安全トレーニングを導入。繰り返し学習できるeラーニングと○×テスト、ドラレコ動画による危険予知トレーニングを活用することで、導入初年度から新卒社員の交通事故件数をゼロに削減した。

#新人教育のばらつき#研修の負担
業務効率・工数削減|小売・EC|コンサル・支援

地域活性化リゾート施設「VISON」の開業支援・運営管理

開業支援・施設運営コンサルティング（マスターPM）▶導入企業（非公開）

三重県多気町の大型リゾート商業施設VISONの開業に向け、JLLリテールマネジメントが開業サポート業務とマスターPM業務を受託。全国の商業施設運営ノウハウを活かし、施設運営ルールの策定や集客・売上戦略の策定を支援し、2021年7月の全面開業を実現。

#多拠点の管理#協力会社との連携#手順書がない#業務の属人化
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員～100名|業務SaaS

紙・Excel申請から脱却、複数拠点間の稟議・申請業務を効率化

ジュガール▶ファンタジスタプロダクション株式会社

福岡・久留米・北九州に拠点を持つ運送業の同社は、紙とExcelによる申請業務で拠点間のやり取りに2～3日かかっていた。ジュガールを導入し、オンライン化により申請工数を大幅削減、進捗可視化と過去申請の検索機能により情報管理も改善した。

#紙の書類処理#手作業の転記#多拠点の管理#進捗が見えない
業務効率・工数削減|小売・EC|業務SaaS

メール・紙の決裁申請をデジタル化し、手間削減とレスポンス向上を実現

ジュガール▶株式会社北日本オートバックス

カー用品販売店24店舗を運営する北日本オートバックスは、紙とメールによる申請・承認プロセスの非効率性に課題があった。ジュガールをLINE WORKSと連携して導入することで、申請情報の抜け漏れを削減し、役職者不在時の決裁も可能になり、店舗と本社の手間を大幅に削減した。

#紙の書類処理#メール中心の連絡#押印・承認の遅れ#情報共有の遅れ
セキュリティ・コンプラ|その他|4人家族|業務SaaS

高齢の両親の不動産共有状態を家族信託で解決、財産管理の透明性を実現

おやとこ▶加藤様一家（仮名）

91歳の父と83歳の母が不動産を共有保有していたため、認知症発症時の売却が困難になるリスクを抱えていた。家族信託を導入して不動産の名義を長女に統一し、預金管理もアプリで一元化することで、認知症対策と家族間の透明な財産管理を実現した。

#紙の書類処理#データが分散#情報共有の遅れ#アカウント管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員8名|業務SaaS

情報の一元管理で業務格差を減らし、若手育成と事務負担を削減

現場Hub▶東陽設備工業株式会社

空調・給排水設備工事会社が、紙やエクセルなどバラバラに管理していた案件情報を一元管理できるシステムを導入。全社で同じ情報を共有できるようになり、若手社員の成長促進と事務員の確認連絡削減が実現した。

#データが分散#業務の属人化#情報共有の遅れ#引き継ぎ困難
人手不足・省人化|自治体・公共|会計・経理

複雑な給与規程への対応と手作業の自動化で業務効率化を実現

ヒューマンライズUni2給与計算システム▶導入企業（非公開）

複数の雇用形態と複雑な給与規程を持つ組織が、ヒューマンライズUni2給与計算システムを導入。複雑な手当計算の自動化、会計システムとの連携、社会保険・労働保険資料の自動出力により、給与伝票作成や納付資料の確認業務を大幅に削減した。

#給与計算の手間#手作業の転記#二重入力
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|従業員80名（グループ全体）|コンサル・支援

起業家育成の夢を実現するホールディングス化を、コンサルティングでスムーズに実行

業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング▶プロシアホールディングス株式会社（日本プロジェクトソリューションズ株式会社）

プロジェクトマネジメント事業を手がける企業が、次世代起業家育成という経営理念を実現するため、ホールディングス化を決断。登記・税務・財務のコンサルティングにより、トラブルなく円滑に進めることができた。

#手順書がない#引き継ぎ困難#業務の属人化
属人化・標準化|小売・EC|従業員15人|コンサル・支援

街のでんきやさんの事業承継：ホールディングス化による兄弟経営の独立

業務支援コンサルティング・事業承継コンサルティング▶三晃グループ

81周年を迎えた電機機器販売・メンテナンス企業が、事業承継に向けて複数店舗をホールディングス化。コンサルティングを受けながら、兄弟がそれぞれ独立した経営方針で会社を運営する体制へ移行した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#経営方針の統一困難
人手不足・省人化|人材サービス|登録スタッフ累計70,000人、グループ企業6社|コンサル・支援

保険管理の整理とホールディングス化による経営負担軽減

業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング▶株式会社クルースホールディングス

人材派遣事業を展開するクルースグループは、経営者による手作業での税務・財務・保険管理による負担を抱えていた。MIKATAのコンサルティングにより保険を整理し、ホールディングス化を実施することで、処理負担を大幅に軽減し、経営に余力を生み出した。

#手作業の転記#業務の属人化#紙の書類処理#多拠点の管理
コスト削減|製造業|従業員42名|コンサル・支援

相続税納税猶予と持株問題の解決で事業承継を円滑化

業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング▶有限会社冨士元鍍金工業所

1962年創業の電気メッキ工業所が、直近15年で二度の事業継承を経験した際、相続税納税の困難と社外持株の問題に直面。MIKATAのコンサルティングにより納税猶予手続きと持株の社内回収を実現し、次世代への円滑な資産承継を達成した。

#相続税対策の複雑さ#持株構造の不明確さ#事業承継の準備不足
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|従業員7名|コンサル・支援

スタートアップAtCoderが設立時の登記・資金調達をコンサルティングでサポート

MIKATA（成長支援コンサルティング、業務支援コンサルティング）▶AtCoder株式会社

プログラミングコンテスト企業AtCoderは、設立時に登記手続きの複雑さに直面。Webフォーム問い合わせが可能なミカタのコンサルティングを選択。以降、3億円の増資手続きや月次財務報告、マネーフォワード導入による業務効率化をサポート受けた。

#法改正への対応#手作業の転記#書類の振り分け
業務効率・工数削減|その他|少数精鋭|コンサル・支援

会計・経理業務の外部委託で、社長が本業に専念できる体制を構築

業務支援コンサルティング（MIKATAグループ）、マネーフォワード▶株式会社あおき消毒

害虫駆除事業の社長が、苦手な会計・経理・事務業務をコンサルティング会社に一括委託。マネーフォワードと組み合わせることで業務を簡略化し、社長が経営判断と営業に集中できる環境を実現した。

#経費精算の手間#請求処理に時間#業務の属人化#新人教育のばらつき
人手不足・省人化|人材サービス|設立2017年（事業開始2019年）|コンサル・支援

福祉事業の複雑な税務・会計と書類作成業務をコンサルティングでサポート

MIKATA 業務支援コンサルティング▶株式会社Revival.

福祉事業を営む株式会社Revival.は、複雑な税務会計と公的機関提出書類の作成に多大な手間を要していた。MIKATAのコンサルティングサービスにより、税務・会計・書類作成業務の負担が大幅に軽減され、安心した事業運営が実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#押印・承認の遅れ#監査対応の負担
属人化・標準化|医療・介護|小規模（調剤薬局）|コンサル・支援

調剤薬局のM&A成功で地域医療を守る—初体験の事業譲渡をコンサルティングでサポート

業務支援コンサルティング（月次・年次の税務会計報告）▶有限会社くぼたファーマシー（あおい調剤薬局）

後継者問題を抱える調剤薬局からのM&A相談を受けた有限会社くぼたファーマシーは、業務支援コンサルティングを行うミカタグループのサポートを受けて、初めてのM&Aに挑戦。金融機関との調整から複雑な手続きまで全面的なサポートにより、2023年2月に事業譲渡を完了し、地域医療の継続を実現した。

#引き継ぎ困難#手順書がない#業務の属人化
業務効率・工数削減|その他|従業員14名|コンサル・支援

複雑な不動産会計とホールディングス化を専門家サポートで実現

MIKATA（業務支援コンサルティング・事業承継コンサルティング）▶株式会社スペースサピエンス

不動産管理企業が、前の税理士事務所の保守的な対応に不満を持つ中、ミカタのDMをきっかけに依頼。複雑な不動産会計処理と、希望していたホールディングス化・組織再編をスピーディに実現させた。

#専門知識の不足#複雑な会計処理#意思決定の遅れ
人手不足・省人化|教育|7教室（2023年4月時点）|コンサル・支援

起業直後の資金調達難を乗り越え、7教室から5年で30教室への成長を実現

MIKATA（業務支援コンサルティング）▶Cloud9株式会社

学習塾運営のCloud9株式会社は、創業時に地銀から融資を断られ資金難に直面していた。MIKATAが事業計画書作成と融資先開拓をサポートし、資金調達に成功。その後、会計・税務・経営相談を一元的に受け、従業員の経営意識向上を促進した。

#数字の集計に時間#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

ウェブアクセシビリティチェックの工数削減を実現

SPIRAL ISSO▶日本ウェブアクセシビリティ協会

日本ウェブアクセシビリティ協会は、ウェブサイトのアクセシビリティ診断業務において、従来のツールからSPIRAL ISSOに切り替えた。URLを入力して規格を選択するだけで簡単かつスピーディにチェックでき、工数削減につながった。

#手作業の転記#検査の目視頼み#サイト更新ができない
採用・育成|物流・運輸|従業員約811名|コンサル・支援

経営幹部育成研修で執行役員を輩出し、組織全体の活性化を実現

経営幹部育成研修プログラム▶導入企業（非公開）

運輸・倉庫業の企業が、将来の経営幹部候補者に対して1年半の体系的な育成研修を実施。マインドアップとビジネススキル習得を通じて、研修参加者から執行役員を生み出し、組織内の提案活発化とコミュニケーション向上を達成した。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#引き継ぎ困難
人手不足・省人化|その他|従業員1556名（グループ従業員数、2020年3月31日時点）|業務SaaS

翻訳サブスク導入で社内の海外事業意欲が大幅向上、翻訳案件量が圧倒的に増加

オシエテ翻訳▶エイベックス・エンタテインメント株式会社

音楽事業を展開するエイベックスは、社内翻訳リソース不足と外部依頼時の納期・コミュニケーション課題を抱えていた。翻訳のサブスクリプションサービス「オシエテ翻訳」を導入することで、翻訳案件が増加し、社員の海外意識が高まり、グローバル展開への社内啓蒙につながった。

#社内リソース不足#外部依頼の納期遅延#繁忙期の人員不足#専門用語への対応
業務効率・工数削減|金融・保険|業務SaaS

オンプレミスCMS からクラウドサービスへ移行、自動アップデートでメンテナンス負担を解消

Palette CMS▶コモンズ投信株式会社

投資信託運用会社のコモンズ投信は、PHPバージョンアップが必要になったオンプレミスCMSから、Palette CMSへ移行。自動アップデート機能により、定期的なサーバーメンテナンスの負担が不要になり、モジュール単位での機能選択により、必要な機能だけで最適なシステムを構築できた。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#サイト更新ができない
業務効率・工数削減|人材サービス|業務SaaS

求人登録上限の問題をPalette CMSで解決、ぐっど！ベースを2ヶ月で構築・リリース

Palette CMS（SKETCH job）▶株式会社イレーションズ

採用管理システムの求人登録上限に近づいていた課題に対し、Palette CMSを導入。SKETCH jobをベースにカスタマイズすることで、約2ヶ月という短期間での構築・リリースを実現。現在ライトプランで運用を開始し、今後プランアップによる件数拡大を予定。

#応募が集まらない#システムの乱立#スケーラビリティの制約
業務効率・工数削減|飲食・食品|その他

会員制サイトの立ち上げ、Palette CMSで納期・コスト・カスタマイズ性を実現

Palette CMS▶株式会社ぐるなび

ぐるなび様は前身の会員制サイトをクローズし、富裕層向けの「PREMIUM GOURMET CLUB™」を新たに立ち上げました。15社と比較検討した結果、Palette CMSを選定。4ヶ月の準備期間で2022年9月にリリースし、先着・抽選予約機能などで前身サイトで実現できなかったサービスを提供できました。

#サイト更新ができない#老朽化したシステム#カスタマイズの制約
業務効率・工数削減|人材サービス|全国数千人の組合員|業務SaaS

労働組合の組合員サイトをCMS化、更新頻度を飛躍的に向上

Palette CMS▶阪急阪神百貨店労働組合

阪急阪神百貨店労働組合は、制作会社への更新依頼から脱却するため、Palette CMSを導入。組合員が直接投稿できる形式に変更し、ニュース・活動報告・図書貸出申し込みなどを一元管理。更新頻度が大幅に上がり、全国の組合員が利用しやすいポータルサイトが実現した。

#サイト更新ができない#情報共有の遅れ#業務の属人化
属人化・標準化|人材サービス|業務SaaS

リスキリング支援事業の基盤システムをパレットCMSで構築、事業立ち上げを実現

Palette CMS▶株式会社いーキャリサポート

経済産業省の支援制度を利用したリスキリング事業「いーキャリ！」立ち上げにあたり、双方向コミュニケーションと情報管理が必要だったため、パレットCMSを導入。CRMに寄せた形でシステムを構築し、事業運営の基盤を整備した。

#連絡手段の乱立#情報共有の遅れ#社外との情報共有#アカウント管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|教育|業務SaaS

教育情報サイト「TEAChannel」を3ヶ月でリリース、先生からのポジティブな反応を獲得

Palette CMS▶公益財団法人 日本漢字能力検定協会

日本漢字能力検定協会は、学校の先生を対象とした教育情報サイト「TEAChannel」の構築にあたり、パレットCMSを導入。10月の発注から12月のリリースまで3ヶ月という短期間でサイト公開を実現し、協会のブランド認知向上とDXの先駆けとなった。

#サイト更新ができない#老朽化したシステム#システムの乱立
属人化・標準化|教育|業務SaaS

サイトリニューアルの知見不足を、ベンダーの積極的提案とサポートで解決

Palette CMS▶学校法人 大阪国際学園（幼保連携型認定こども園 大阪国際 大和田幼稚園）

初のサイトリニューアルで知見・リソースが不足していた幼稚園が、Palette CMSを導入。ベンダー担当者による具体的な提案、現地訪問による園の理解、丁寧なサポートにより、理想のサイトを実現した。

#サイト更新ができない#手順書がない#業務の属人化
納期・リードタイム|IT・ソフトウェア|不明|業務SaaS

高卒求人サイトを3ヶ月の短期間でリリース、フェーズ管理で要件整理を実現

Palette CMS▶株式会社プロトソリューション

プロトソリューション様は、沖縄県の高卒求人サイト「スキット高卒ナビ」を立ち上げる際、社内リソースの制約と3月末のリリース期限という厳しい条件下にありました。パレットCMSの拡張性を活かし、要件を優先順位付けしてフェーズ分けすることで、予定通りのリリースを実現しました。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#社内リソース不足
業務効率・工数削減|飲食・食品|業務SaaS

紙管理の生産管理業務をパレットCMSでDX化。棚卸し効率化とミス軽減を実現

Palette CMS▶株式会社リスペクト

有機野菜発酵エキス製造企業が、数百アイテム×約20工程の生産管理を紙で管理していた課題に対し、パレットCMSで生産管理システムを構築。2025年3月のリリース後、棚卸し作業の簡便化と入力ミスの可視化を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#二重入力#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|教育|業務SaaS

家庭教師紹介事業の学習サポートポータル構築で継続支援を実現

Palette CMS▶株式会社トモノカイ

家庭教師派遣事業では紹介後のサポートが課題だった。Palette CMSを使い会員向けポータルサイトに決済機能を実装。オンライン普及により右肩上がりに成長し、運用効率も向上した。

#請求処理に時間#サイト更新ができない#情報共有の遅れ
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|業務SaaS

派遣求人サイト「しごとF!NDER」をパレットCMSで構築、コーポレートサイトから分離しブランディング基盤に

Palette CMS▶トライアロー株式会社

派遣事業を中心とした多角化経営へのシフトに伴い、コーポレートサイト内の求人検索ページを独立させる必要があった。Palette CMSのモジュール組み合わせ型の仕組みとカスタマイズ性を活用し、低コストで求人サイトを構築。運用開始後も自社でカスタマイズを進め、安定稼働と利便性向上を実現した。

#サイト更新ができない#老朽化したシステム#サーバ運用の負担
属人化・標準化|人材サービス|業務SaaS

採用ミスマッチ解決に向けた人材診断サービス「ミルメ」の共創開発

ミルメ（総合人材診断サービス）▶株式会社武蔵野

採用支援事業を展開する武蔵野は、既存の適性検査をお客様企業が使いこなせていない課題に対し、PRUMと共にオリジナルの総合人材診断サービス「ミルメ」を開発。約2年のテスト運用を経て2023年1月に正式リリースし、利用法人数は順調に増加、高い満足度を得ている。

#採用しても定着しない#新人教育のばらつき#一次対応の属人化
業務効率・工数削減|その他|その他

FISアルペンスキーワールドカップでIP無線機とデジタル登録局を併用した大会運営

IP無線機（IP500H）、デジタル無線機（IC-D60、TPZ-D503）▶NPO法人 ピープルデザイン研究所

新潟県苗場スキー場で開催されたFISアルペンスキーワールドカップにおいて、約20km離れた大会運営エリアと競技エリア間の通信にIP無線機を、各エリア内の連絡にデジタル無線機を使い分けることで、選手のタイム伝達を含む円滑な大会運営を実現した。

#移動時間の多さ#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#進捗が見えない
売上・リード獲得|飲食・食品|その他

Amazon EC事業への参入で全国への販売網を構築、即日配送対応で売上拡大を実現

Amazon EC運営支援▶株式会社利他フーズ

馬刺し販売の株式会社利他フーズは、EC事業全体の売上拡大のためAmazonへの出店に注力。Amazon特有の課題に対し関東への倉庫新設と商品ページの改善を実施し、他サイト同等以上の売上を達成した。

#多拠点の管理#在庫の把握不足#納期の遅延
データ活用・可視化|その他|その他

企業版ふるさと納税のWeb集客基盤を構築し、認知度向上と寄附獲得の仕組みを実現

Web集客支援（デザイン・コーディング）▶株式会社ジチタイアド

企業版ふるさと納税の認知度が低く、Web集客の仕組みがなかった自治体関連企業。Web広告運用やマーケティングのノウハウ構築をパートナーに支援してもらい、2024年5月にローンチ。CPA目標を設定して運用開始。

#リード獲得の停滞#技能伝承ができない#営業手段の限定
業務効率・工数削減|飲食・食品|コンサル・支援

Amazonショップ立ち上げから運営までのEC支援で注文増加を実現

Amazon EC運営支援サービス▶三宅製餡株式会社

製菓業向けあん製造販売企業が、社内にEC運営ノウハウがない課題を抱えていた。RITAマーケティングパートナーズがAmazonショップの立ち上げから運営をサポート。開始後間もなく注文が入り始め、特に母の日前は想像以上の受注を獲得した。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#一次対応の属人化
人手不足・省人化|飲食・食品|業務SaaS

Amazon EC運営支援により売上向上を実現

Amazon運営サービス、EC支援、デザイン▶株式会社かくやフーズ

食品通販企業がAmazonでの販売拡大を検討していたが、人手不足とノウハウ不足で着手できていなかった。RITAマーケティングパートナーズのEC運営支援と食品通販の経験を活かした支援により、売上を伸ばすことができた。

#繁忙期の人員不足#技能伝承ができない#業務の属人化
人手不足・省人化|その他|スタートアップ|業務SaaS

スタートアップが自社工数をかけずに大量リード獲得、ナーチャリング最適化を実現

SALES BASE▶株式会社PR Table

前例のないサービス立ち上げで顧客属性が不明確だったPR Tableが、SALES BASEを導入。400万社のデータベースから自動でリード獲得・アプローチを実施。自社工数削減と質の高いリード獲得を同時に実現し、ナーチャリング戦略の最適化に成功した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#顧客情報の一元管理
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|従業員4,207名（グループ全体）|コンサル・支援

市場調査を通じた新規市場開拓戦略の構築と訴求メッセージの明確化

インサイドセールス運用支援（市場調査・アウトバウンド活動支援）▶株式会社PFU（リコーグループ）

新規市場（製造業・運輸業）への参入を目指していたが、顧客ニーズの理解が不足していた。市場調査とアウトバウンド活動を通じて、製造業・流通業での潜在的なニーズと課題を把握し、訴求戦略を根拠を持って策定できるようになった。

#リード獲得の停滞#顧客ニーズの把握不足#アウトバウンド活動のノウハウ不足

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