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業務効率・工数削減|その他|受託開発・制作

紙・メール・Excelベースの申請業務をシステム化し、工数を最大8割削減

ワークフロー申請システム（AWS App Runner等を活用した自社開発）▶株式会社メトロアドエージェンシー

広告掲出・保守作業の申請をFAXやメール、Excelで管理していた株式会社メトロアドエージェンシーが、ワークフロー申請システムを開発・導入。AWS App Runnerによるサーバーレス構成で、イベント登録工数約8割削減、申請書提出工数約5割削減を実現した。

#紙の書類処理#メール中心の連絡#押印・承認の遅れ#進捗が見えない

Excelでのイベント登録工数削減

約8割削減

業務効率・工数削減|その他|従業員222名|業務SaaS

Excelでの契約書管理から、MyQuickクラウドへの移行で更新確認作業を98％削減

MyQuickクラウド▶株式会社スコープ

広告会社のスコープは、2,000件以上の契約書をExcelで管理していたため、更新確認に月2日かかり紙コストも課題だった。MyQuickクラウドを導入し、特殊な通知ルール設定とシンプルなUI、クラウド型の利点を活用することで、作業時間を98％削減した。

#Excel管理の限界#紙の書類処理#手作業の転記#数字の集計に時間

更新確認作業時間削減率

98%削減（2日→20分）

コスト削減|その他|クラウド・インフラ

動画配信基盤の統一によるコスト削減と運用効率化

streampack（アイレット提供）、AWS Media Services▶株式会社バンダイナムコエンターテインメント

バンダイナムコエンターテインメントは、プロジェクトごとの個別構築による費用・工数の重複と品質のばらつきを課題としていた。AWS Elemental MediaLiveなどを活用したサーバーレス共通基盤を構築し、コスト削減と運用負荷の大幅軽減を実現。ライブ終了から1時間以内のVOD配信も可能に。

#システムの乱立#品質のばらつき#業務の属人化#サーバ運用の負担

VOD配信実現時間

ライブ終了から1時間以内

業務効率・工数削減|その他|AI・データ分析

生成AIで広告審査時間を1/2に短縮、属人化を解消した審査基盤構築

Google Cloud（Vertex AI、Gemini 2.5）▶株式会社メトロアドエージェンシー

規制緩和と審査件数増加に伴う属人化が課題だった広告審査業務に対し、Google CloudのGeminiを活用したハイブリッド審査システムを構築。定型業務の自動化により審査時間を1/2に短縮し、ナレッジ可視化で組織的な知見共有を実現した。

#繁忙期の人員不足#業務の属人化#技能伝承ができない#手順書がない

審査対応時間

1/2短縮

人手不足・省人化|その他|従業員146名|その他

手書きノート依存の経理業務を自動化、残業80時間から16時間へ削減

FileMaker▶株式会社マコセエージェンシー

広告代理店の経理部門は、セット商品の割引ルールなど複雑な情報が手書きノートに頼られており、月80時間の残業が常態化していた。FileMakerを導入して請求処理を自動化・標準化したところ、残業が16時間に削減され、新卒でも処理可能な体制が実現した。

#業務の属人化#請求処理に時間#月末の残業#手作業の転記

繁忙期の平均残業時間

80時間→16時間

売上・リード獲得|その他|従業員643名（2021年5月時点）|人事・労務

毎日放送が関西以外の学生獲得とイノベーター層の採用に成功

ONE CAREER▶株式会社毎日放送

テレビ局志望でない多様な学生の獲得が課題だった毎日放送が、ONE CAREERと共同で生放送YouTube企業説明会「西日本POWER LIVE」を開催。関西以外からのエントリーが増加し、イノベーター気質の学生が集まるようになった。

#応募が集まらない#採用しても定着しない#リード獲得の停滞

関西以外からのエントリー

増加（2022年卒内定者で関西以外が50%に到達）

売上・リード獲得|その他|1950年創立の老舗出版社|その他

食専門雑誌にAR導入で広告提案力を強化、15社の採用実績

COCOAR（ココアル）▶柴田書店

出版社の柴田書店は、雑誌『専門料理』『café-sweets』の広告枠にCOCOARを導入。ARで動画やリンクを組み込むことで、顧客への提案がスムーズになり、営業効率が向上した。15社がARコンテンツを採用。

#商談化しない#追客の漏れ#サイト更新ができない

採用企業数

15社

セキュリティ・コンプラ|その他|セキュリティ

L2Blockerの導入で、故障率を低減し増加する端末管理を同一人員で実現

L2Blocker▶株式会社よしもとアドミニストレーション

吉本興業グループは、社員と業務委託スタッフの混在環境でセキュリティと利便性を両立させる必要があった。L2Blockerセンサーを15拠点に25台導入し、約1000台のPC と約1100台のスマートデバイスを管理。故障がほぼ発生せず、管理対象が3倍に増える中、同じ人員で対応できるようになった。

#多拠点の管理#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#サーバ運用の負担

故障発生台数（導入以降）

1台

業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

78セッション対応のカスタマイズ型イベントプラットフォームで、複雑なチケット管理と事務局業務を効率化

EXPOLINE▶株式会社博展

サステナブル・ブランド国際会議の主催社が、78セッション・複数言語・複雑なプラン設定に対応するイベント管理プラットフォームを導入。外部決済サービスとの連携により入金管理の工数を削減し、参加登録・チケット管理・事務局業務を一元化することで、過去最大の参加登録者数と90.8%の満足度を達成。

#書類の振り分け#数字の集計に時間#手作業の転記#Excel管理の限界

参加者満足度

90.8%が大変満足または満足

業務効率・工数削減|その他|中堅企業|コンサル・支援

100万PV停滞のメディアを「自走する改善組織」へ転換、月間139万PV達成

co-marketer®（コ・マーケター）▶株式会社新潟日報メディアネット

地域情報メディア「ガタチラ」は100万PVで伸び悩んでいた。オプトのコンサルティングにより、「誰に何を届けるか」という顧客起点の問いを立て直し、データ可視化と現場リサーチを実施。チーム全体の当事者意識が向上し、自発的な改善提案が生まれ、PV成長と読者信頼度の向上を実現した。

#進捗が見えない#数字の集計に時間#業務の属人化

月間PV

124%伸長（支援開始2ヶ月後）

業務効率・工数削減|その他|マーケティング

個別QRコードDMで反響を可視化し営業効率化

DM PLUS▶導入企業（非公開）

出版会社がDM送付後の全数フォロー電話により効率が悪かった。QRコード付きDMで実アクセス状況を把握し、優先顧客への集中フォローが可能に。形状別の読み取り率も比較できた。

#進捗が見えない#追客の漏れ#問い合わせ対応の負荷

はがきサイズQRコード読み取り率

約10%

データ活用・可視化|その他|大企業|クラウド・インフラ

読売新聞グループの統合データ分析基盤を4ヶ月の短期間で構築

yomiuri ONE（カスタマーデータプラットフォーム）▶読売新聞社

読売新聞グループは、データを活用した新規ビジネスとグループシナジーを実現するため、複数のデータソース（ウェブログ、会員データ、トランザクションデータ）を統合したCDP「yomiuri ONE」を構築。3社コンソーシアム体制により4ヶ月で実装し、広告配信システム連携やITP対応も実現した。

#データが分散#リアルタイムに把握できない#情報漏洩リスク

構築期間

4ヶ月

業務効率・工数削減|その他|その他

放送局の編集ワークフロー効率化：Media Composer最新環境への更新で処理速度が大幅改善

Avid Media Composer 2025.6▶秋田朝日放送株式会社

秋田朝日放送はAvid Media Composerを2018.12から2025.6へ更新した。素材の読み込みやトランスコード、書き出し処理が遅く、編集開始の遅延が課題だったが、更新によって処理速度が劇的に改善され、作業テンポが向上した。

#残業の常態化#業務の属人化#担当者不在で止まる

20分尺の書き出し時間

12～13分→約4分短縮

業務効率・工数削減|その他|従業員規模不明・世界125カ国にネットワーク展開|クラウド・インフラ

オンプレミスからクラウド統合プラットフォームへ移行し、グローバル広告配信業務の自動化と運用効率を実現

Quasar▶Adstream社

Adstream社は拠点ごとに独立していたコンテンツQC業務をクラウドベースのQuasarに統合。REST API連携による自動化と多地域対応により、運用負担を軽減しながら99.99%以上の稼働率を実現。

#システムの乱立#多拠点の管理#老朽化したシステム

稼働率

99.99%以上

業務効率・工数削減|その他|その他

地上波テレビ局がAvid統合システムで報道編集を効率化、編集機待機時間を解消

Avid JNEWS / Media Composer / CERCA / MediaCentral | Cloud UX▶株式会社テレビ熊本

熊本のフジテレビ系列局が、異なるベンダー製品による保守の遅延や互換性リスクを課題に、Avid JNEWS・Media Composer・CERCAを統合導入。リモート編集機能とシステムの一括対応により、編集機の待機時間削減と業務効率化を実現。

#システムの乱立#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#テレワーク対応

文字起こし処理時間

30分のインタビューが10分ほど（精度9割以上）

人手不足・省人化|その他|コンサル・支援

1on1・マネジメント研修で振り返り文化を醸成、チーム連携強化と提案クオリティ向上を実現

1on1・マネジメント研修▶株式会社大広

総合広告会社の部門で、マネジメント層を対象に1on1・マネジメント研修を実施。講師との対話型アプローチと実践的なテクニック習得により、チーム内の情報流通が活発化し、振り返り文化が形成された。世代ギャップの解消やチームの心理的安全性が構築され、提案のクオリティ向上につながった。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#世代間のコミュニケーションギャップ

研修満足度

100%

業務効率・工数削減|その他|受託開発・制作

日本最大級の音楽情報ポータルサイト、100万PV/h対応のWebシステム構築・運用

Webシステム開発・CMS・クラウドインフラ▶導入企業（非公開）

大手音楽情報ポータルサイトが数十万PV/hの大量アクセスに対応する必要があった。クラウド、CDN、キャッシュ活用による負荷対策を実施し、最大100万PV/hの負荷に耐えうるシステムを構築した。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#リアルタイムに把握できない

最大負荷対応

100万PV/h

売上・リード獲得|その他|AI・データ分析

AIレコメンドエンジンで課金額5%以上アップリフト、未掘り起こし作品も拡大

Conata™️ Discovery Recommend▶株式会社集英社

マンガアプリ「マンガMee」は、ユーザー体験と課金額の向上を目指し、AIレコメンドエンジンを導入。読書セッションに着目した機械学習モデルを構築し、旧エンジンと比べ課金額を継続的にアップリフトさせた。

#リアルタイムに把握できない#データが分散#商談化しない

課金額アップリフト率

5.0%超達成、中長期的に最大10%程度を期待

コスト削減|その他|業務SaaS

TBSテレビが導入したペーパーレス会議システムで印刷コスト削減と業務効率化を実現

Support Session▶株式会社TBSテレビ

TBSテレビは毎日の多数の会議で発生する膨大な印刷コストと会議資料の管理が課題だった。ペーパーレス会議システム「Support Session」を導入し、iPad150台とサーバー3台で運用することで、業務効率を大幅に向上させた。

#紙の書類処理#書類の振り分け#情報共有の遅れ

社員アンケート好評価

利用者の約9割から好評価

業務効率・工数削減|その他|クライアント3000社以上|業務SaaS

注文急増でも応援広告の受注から掲出までを一元管理、工数40%削減を実現

Zendesk▶株式会社ジェイアール東日本企画

応援広告サービス「Cheering AD」の急速な事業成長に伴い、複数ツール間での手作業や煩雑なやりとりが課題だった。Zendeskと周辺システム（Shopify、LINE）を連携させ、受注から広告掲出までのプロセスを一元管理することで、運用負荷を抑えながら安定した対応体制を構築した。

#手作業の転記#データが分散#社外との情報共有#システムの乱立

工数削減

40%削減（目標達成を一定実感）

人手不足・省人化|その他|従業員約200名+派遣・業務委託約500名|コンサル・支援

情シス担当者の退職と育児休職による体制危機を、オンサイト/リモート併用支援で解決し、情シス業務時間を8割から5割に削減

情シスSAMURAI▶テレビ朝日映像株式会社

テレビ朝日映像は、ITインフラ構築担当者の定年退職と情シス担当者の育児休職により体制維持が危ぶまれていた。クロス・ヘッドの『情シスSAMURAI』によるオンサイト/リモート併用の業務支援、サーバーのクラウド化、ドキュメント・業務フロー整理を実施。その結果、情シス業務に費やす時間が8～9割から5割に削減され、スタッフはコア業務に注力できる環境を実現した。

#担当者不在で止まる#手順書がない#業務の属人化#サーバ運用の負担

情シス業務に費やす時間

8～9割→5割削減

属人化・標準化|その他|従業員404名|その他

Microsoft ライセンス調査対応でソフトウェア資産管理を構築、ライセンス過不足を可視化

LanScope Cat（LanScopeエンドポイントマネージャーオンプレミス版）▶株式会社アーバン・コミュニケーションズ（現：東京ガスコミュニケーションズ株式会社）

Microsoft社のライセンス調査への対応に困っていた広告代理店が、LanScope Catを活用したSAM診断サービスにより、ハードウェア・ソフトウェアの棚卸しを実施。ライセンス過不足を可視化し、調査対応を約3ヶ月で完了させるとともに、今後の管理体制を構築した。

#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#監査対応の負担#システムの乱立

調査対応完了時間

1ヶ月の迷走状態から約3ヶ月で完了

コスト削減|その他|大企業|受託開発・制作

報道支援システムの内製開発で開発費を1/2に削減、保守費用も大幅削減

報道支援システム▶日本テレビ放送網株式会社（株式会社日テレITプロデュース）

日本テレビは1990年代後半に導入した報道支援システムの老朽化に直面し、外部ベンダーへの依存脱却と将来的な拡張性の確保を課題としていました。JBSと共同で設立した日テレITプロデュースが中心となり、JBSのエンジニアをプロジェクトメンバーとして加え、システムの内製開発を実現。結果として開発費を従来比1/2に削減し、保守費用も大幅に削減できました。

#老朽化したシステム#業務の属人化#システムの乱立

開発費

従来比1/2削減

業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

ランディングページのCVR改善：3%→5.4%→13.9%→21%へ段階的に向上

Ptengine▶株式会社電通ダイレクトマーケティング

CMインフラ中心の展開でWebマーケティングの知見が少なかった広告代理店が、Ptengineを導入してランディングページの詳細な数値分析を開始。ユーザー行動の可視化とABテストにより、段階的にCVRを改善し、3ヶ月で13.9%から21%への大幅な改善を実現した。

#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない#デジタル活用の知見不足

スタッフ時点のCVR改善

3%→5.4%

採用・育成|その他|従業員127名（取材時）|人事・労務

コンピテンシー基準の採用で、業界未経験者が入社3ヶ月で営業目標達成

ミイダスコンピテンシー診断▶株式会社デイリースポーツ案内広告社

広告営業採用において、経験やスキル重視の採用では応募後のミスマッチが課題だった。ミイダスのコンピテンシー診断を導入し、「調整力」「問題解決力」といった内面的特性を重視する採用に切り替えた。結果、事務職未経験の採用者が入社3ヶ月で通常半年かかる営業目標を達成し、面接稼働も削減された。

#応募が集まらない#採用しても定着しない#面接稼働の負担

営業目標達成期間

3ヶ月（通常半年から短縮）

業務効率・工数削減|その他|その他

放送局向けCDライブラリシステムの開発で登録作業を1/5に効率化

CDライブラリシステム CLASS▶放送局A（営放FM局A部）

放送局が既存のCDライブラリシステムの更新に多くの時間を要していた課題に対し、モアソンジャップンが顧客と協働で新規開発を実施。CDDBサービスで曲のメタ情報を自動取得することで、登録作業時間を1/5程度に削減した。

#手作業の転記#老朽化したシステム#業務の属人化

登録作業時間の短縮

1/5程度

業務効率・工数削減|その他|101～500人以下|マーケティング

新規セミナー事業立ち上げでSATORIを活用。3万件の名刺データを有効活用し、初回セミナーで150名を集客

SATORI▶千葉テレビ放送株式会社

千葉テレビ放送は新規セミナー事業「稼ぐ力養成講座」を立ち上げる際、マーケティング施策の経験不足と膨大な名刺データの有効活用が課題だった。SATORIを導入し、セミナーのLPページ制作、リード管理、メルマガ配信を一元化。その結果、セミナーページの制作が数日から半日に短縮され、初回セミナーで150名近くの参加を実現した。

#名刺情報の死蔵#リード獲得の停滞#サイト更新ができない

初回セミナー参加者数

150名近く

コスト削減|その他|受託開発・制作

汎用コンポーネント導入でサイトデザイン統一と特設ページ制作の内製化を実現

汎用コンポーネント設計・CSS変数による配色管理システム▶株式会社ジェイ・スポーツ

スポーツテレビ局の特設ページ制作がばらばらで、デザイン不統一とコスト増加が課題だった。汎用コンポーネントとCSS変数による配色管理を導入し、既存CMS環境に適合する仕組みを構築。内製化により制作時間とコストを大幅削減した。

#サイト更新ができない#デザイン統一の困難さ#制作工程の属人化

制作時間・コスト

大幅削減

業務効率・工数削減|その他|大企業|業務SaaS

KADOKAWAがキーワードファインダーで潜在キーワード発掘、編集企画に活用

キーワードファインダー▶株式会社KADOKAWA

出版・メディア事業を展開するKADOKAWAのウォーカープラス編集部は、SEO対策の強化とトラフィック成長を目指してキーワードファインダーを導入。潜在的なキーワードを自動提案し、直感的なUIにより編集企画・取材活動に活用できるようになった。

#リード獲得の停滞#データが分散#手作業の転記

定性成果

属人化・標準化|その他|従業員40名|業務SaaS

テレワーク下でのWindows/Mac両対応PCログ取得を実現、前システムからの乗り換え

MINAGINE（ミナジン）勤怠管理システム▶株式会社アストラカン大阪

広告制作会社がテレワーク対応の勤怠管理システムで、前システムのサポート不足や運用課題に直面。Windows/Mac両方のPCログ取得できるミナジンに乗り換え、設定代行と充実したサポートにより円滑に導入できた。

#勤怠管理の手間#老朽化したシステム#テレワーク対応#給与計算の手間

4000km離れた拠点間でNDI®とVideo Transportを使用した低遅延ゲーム配信

NewTek NDI®、Medialooks Video Transport▶RWGTV（Rift Watch Gaming TV）

スペインとスウェーデンに拠点を持つTwitchゲーム番組RWGTVが、高品質・低遅延のライブ配信を実現したい課題に対し、NewTek NDI®とMedialooks Video Transportを導入。ローカルネットワークのような低遅延でリモート配信を実現した。

#多拠点の管理#システムの乱立#遠隔拠点との連携

出版社が素材管理CMSで素材ファイルの効率的メンテナンスを実現

Integration▶導入企業（非公開）

出版社が大量の素材ファイル（画像・動画・PDF等）の管理と更新メンテナンスに課題を抱えていた。DNPの素材管理CMS「Integration」を導入し、シンプルなメンテナンスと高機能な検索・表示機能により、業務プロセスの改善を実現した。

#写真の整理作業#データが分散#探し物の時間#サイト更新ができない

定性成果

品質・不良|その他|その他

新潟テレビ21、UST-BOXで安定したライブ配信を実現

UST-BOX▶新潟テレビ21（UX新潟テレビ21）

新潟テレビ21は公開スタジオ「LEXN STUDIO」でのライブ配信において、ノートPCでの不安定な配信の課題をUST-BOXの導入で解決。安定した配信環境を構築し、レギュラー番組やイベント配信を実現。

#配信環境の不安定さ#サーバ運用の負担#レギュラー配信の継続困難

配信頻度

毎週月～金

導入規模

業務効率・工数削減|その他|クラウド・インフラ

女性向けWEBメディアのAWSインフラ刷新によるレジリエンスとセキュリティ強化

Amazon Web Services(AWS)、AWS Organizations、Amazon ECS、WAF等▶株式会社ハルメクホールディングス

株式会社ハルメクホールディングスは、AWSインフラの老朽化に伴い、AWS Organizations下での統合管理基盤とセキュリティ多層防御を備えた新アーキテクチャに刷新。WAFの導入と脆弱性管理を組み合わせた対策を実施し、スムーズなマイグレーションとセキュリティ強化を実現した。

#老朽化したシステム#情報漏洩リスク#サーバ運用の負担

AWSスキルの体系的習得によるIT部門の開発効率化と人材育成

AWS公式トレーニング・研修サービス▶東宝株式会社

東宝株式会社の情報システム部門は、AWSの利用拡大に伴う体系的なスキル習得とスキルレベルの標準化が課題だった。サーバーワークスのAWSトレーニングプログラムを活用し、約10名のエンジニアを対象に基礎から実践的なハンズオン研修を実施。開発メンバーのAWSに関する知識習得とスムーズな技術サポート体制が実現した。

#技能伝承ができない#引き継ぎ困難#業務の属人化

対象エンジニア数

約10名

導入規模

セキュリティ・コンプラ|その他|クラウド・インフラ

AWSのセキュリティ・レジリエンス強化のため、ガイドライン設定とAWS Organizations導入で統一管理基盤を構築

AWS Organizations / AWS Transit Gateway / AWS Well-Architected Framework▶東宝株式会社

映画・IP・アニメなど複数事業を展開する東宝は、AWS上のシステム増加に伴うセキュリティとレジリエンスの課題に直面。AWS Well-Architected Frameworkによるアセスメントを実施し、AWS Organizationsとガイドラインを導入、AWS Transit Gatewayでネットワークを統合することで、セキュリティポリシーの統一とレジリエンス体制を強化した。

#システムの乱立#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#監査対応の負担

ガイドライン設定から統一管理基盤構築までの期間

約1年

導入規模

業務効率・工数削減|その他|クラウド・インフラ

ヤフーニュース掲載時のアクセス急増に耐える安定したサーバーへ移行

SPPDレンタルサーバー▶株式会社音楽出版社

音楽配信関連のニュース提供時にヤフー掲載による大量アクセスでサーバーが落ちていた。SPPDレンタルサーバーに移行し、負荷耐性と速度が向上し、安定稼働を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#リアルタイムに把握できない

ニュース配信本数

1日4～5本

導入規模

セキュリティ・コンプラ|その他|業務SaaS

社用電話番号の即座な発行で、プライベート番号との混在を解消

SUBLINE▶株式会社サムシングファン

映像制作企業が、社員のプライベート番号を顧客連絡に使用する課題を抱えていた。アプリインストールのみで仕事用電話番号が即座に利用可能なクラウド電話サービスを導入し、仕事とプライベートの切り分けと管理の効率化を実現。

#電話・FAX中心#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク

導入年

2021年

導入規模

属人化・標準化|その他|大企業|業務SaaS

グループ危機管理の情報共有体制をkintone伴走サポートで構築

kintone伴走サポートサービス▶株式会社バンダイナムコホールディングス

100社以上のグループ会社を抱える総務部危機管理チームが、複雑な報告ルートと多言語対応の課題を抱えていた。kintoneを導入し、テクバンの伴走サポートにより、疑問点の迅速な解決、プロ目線での改善提案、アプリの検証サポートを得られた。

#多拠点の管理#メール中心の連絡#情報共有の遅れ#業務の属人化

グループ会社数

100社以上

導入規模

セキュリティ・コンプラ|その他|従業員876名（単体）|業務SaaS

GMOトラスト・ログイン導入でSaaS認証を一元管理、セキュリティ意識向上を実現

GMOトラスト・ログイン▶株式会社東北新社

映像プロダクション企業が、SaaS増加に伴う従来のシングルサインオン課題（対応アプリ数少ない、認証脆弱）を解決するため、GMOトラスト・ログインを導入。クライアント証明書によるデバイス認証強化とSaaS一元管理で、問い合わせ負担が大きく軽減され、従業員のセキュリティ意識向上を実現。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#情報漏洩リスク#問い合わせ対応の負荷

生成AI活用でWCAG 2.2レベルAA適合を実現。運用中サイトのアクセシビリティ改修

Google Cloud（Gemini）、アクセシビリティ改修サービス▶株式会社バンダイナムコエンターテインメント

バンダイナムコエンターテインメントは、長年運用してきた複雑なコーポレートサイトを2026年3月までにWCAG 2.2レベルAA適合させる必要があった。生成AI（Gemini）で判断基準を標準化し、段階的改修により達成基準の解釈ブレを解消し、アクセシビリティ対応を実現した。

#業務の属人化#手順書がない#進捗が見えない

WCAG達成基準の適合レベル

レベルAA適合

属人化・標準化|その他|コンサル・支援

CCoE立ち上げで全社横断クラウド推進体制を構築

cloudpack▶株式会社TBSテレビ

TBSテレビはクラウド基盤構築後、全社的なクラウド活用推進のためCCoEの立ち上げが必要だったが、社内にノウハウが不足していた。KDDIアイレットが5つの分科会（アーキテクチャ、FinOps、イネーブルメント、ガバナンス、セキュリティ）への伴走支援を約6か月間実施し、全社横断のクラウド推進体制を確立した。

#システムの乱立#手順書がない#業務の属人化

対象システム数

約200

導入規模