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人手不足・省人化|自治体・公共|会計・経理

複雑な給与規程への対応と手作業の自動化で業務効率化を実現

ヒューマンライズUni2給与計算システム▶導入企業（非公開）

複数の雇用形態と複雑な給与規程を持つ組織が、ヒューマンライズUni2給与計算システムを導入。複雑な手当計算の自動化、会計システムとの連携、社会保険・労働保険資料の自動出力により、給与伝票作成や納付資料の確認業務を大幅に削減した。

#給与計算の手間#手作業の転記#二重入力
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|従業員80名（グループ全体）|コンサル・支援

起業家育成の夢を実現するホールディングス化を、コンサルティングでスムーズに実行

業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング▶プロシアホールディングス株式会社（日本プロジェクトソリューションズ株式会社）

プロジェクトマネジメント事業を手がける企業が、次世代起業家育成という経営理念を実現するため、ホールディングス化を決断。登記・税務・財務のコンサルティングにより、トラブルなく円滑に進めることができた。

#手順書がない#引き継ぎ困難#業務の属人化
属人化・標準化|小売・EC|従業員15人|コンサル・支援

街のでんきやさんの事業承継：ホールディングス化による兄弟経営の独立

業務支援コンサルティング・事業承継コンサルティング▶三晃グループ

81周年を迎えた電機機器販売・メンテナンス企業が、事業承継に向けて複数店舗をホールディングス化。コンサルティングを受けながら、兄弟がそれぞれ独立した経営方針で会社を運営する体制へ移行した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#経営方針の統一困難
人手不足・省人化|人材サービス|登録スタッフ累計70,000人、グループ企業6社|コンサル・支援

保険管理の整理とホールディングス化による経営負担軽減

業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング▶株式会社クルースホールディングス

人材派遣事業を展開するクルースグループは、経営者による手作業での税務・財務・保険管理による負担を抱えていた。MIKATAのコンサルティングにより保険を整理し、ホールディングス化を実施することで、処理負担を大幅に軽減し、経営に余力を生み出した。

#手作業の転記#業務の属人化#紙の書類処理#多拠点の管理
コスト削減|製造業|従業員42名|コンサル・支援

相続税納税猶予と持株問題の解決で事業承継を円滑化

業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング▶有限会社冨士元鍍金工業所

1962年創業の電気メッキ工業所が、直近15年で二度の事業継承を経験した際、相続税納税の困難と社外持株の問題に直面。MIKATAのコンサルティングにより納税猶予手続きと持株の社内回収を実現し、次世代への円滑な資産承継を達成した。

#相続税対策の複雑さ#持株構造の不明確さ#事業承継の準備不足
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|従業員7名|コンサル・支援

スタートアップAtCoderが設立時の登記・資金調達をコンサルティングでサポート

MIKATA（成長支援コンサルティング、業務支援コンサルティング）▶AtCoder株式会社

プログラミングコンテスト企業AtCoderは、設立時に登記手続きの複雑さに直面。Webフォーム問い合わせが可能なミカタのコンサルティングを選択。以降、3億円の増資手続きや月次財務報告、マネーフォワード導入による業務効率化をサポート受けた。

#法改正への対応#手作業の転記#書類の振り分け
業務効率・工数削減|その他|少数精鋭|コンサル・支援

会計・経理業務の外部委託で、社長が本業に専念できる体制を構築

業務支援コンサルティング（MIKATAグループ）、マネーフォワード▶株式会社あおき消毒

害虫駆除事業の社長が、苦手な会計・経理・事務業務をコンサルティング会社に一括委託。マネーフォワードと組み合わせることで業務を簡略化し、社長が経営判断と営業に集中できる環境を実現した。

#経費精算の手間#請求処理に時間#業務の属人化#新人教育のばらつき
人手不足・省人化|人材サービス|設立2017年（事業開始2019年）|コンサル・支援

福祉事業の複雑な税務・会計と書類作成業務をコンサルティングでサポート

MIKATA 業務支援コンサルティング▶株式会社Revival.

福祉事業を営む株式会社Revival.は、複雑な税務会計と公的機関提出書類の作成に多大な手間を要していた。MIKATAのコンサルティングサービスにより、税務・会計・書類作成業務の負担が大幅に軽減され、安心した事業運営が実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#押印・承認の遅れ#監査対応の負担
属人化・標準化|医療・介護|小規模（調剤薬局）|コンサル・支援

調剤薬局のM&A成功で地域医療を守る—初体験の事業譲渡をコンサルティングでサポート

業務支援コンサルティング（月次・年次の税務会計報告）▶有限会社くぼたファーマシー（あおい調剤薬局）

後継者問題を抱える調剤薬局からのM&A相談を受けた有限会社くぼたファーマシーは、業務支援コンサルティングを行うミカタグループのサポートを受けて、初めてのM&Aに挑戦。金融機関との調整から複雑な手続きまで全面的なサポートにより、2023年2月に事業譲渡を完了し、地域医療の継続を実現した。

#引き継ぎ困難#手順書がない#業務の属人化
業務効率・工数削減|その他|従業員14名|コンサル・支援

複雑な不動産会計とホールディングス化を専門家サポートで実現

MIKATA（業務支援コンサルティング・事業承継コンサルティング）▶株式会社スペースサピエンス

不動産管理企業が、前の税理士事務所の保守的な対応に不満を持つ中、ミカタのDMをきっかけに依頼。複雑な不動産会計処理と、希望していたホールディングス化・組織再編をスピーディに実現させた。

#専門知識の不足#複雑な会計処理#意思決定の遅れ
人手不足・省人化|教育|7教室（2023年4月時点）|コンサル・支援

起業直後の資金調達難を乗り越え、7教室から5年で30教室への成長を実現

MIKATA（業務支援コンサルティング）▶Cloud9株式会社

学習塾運営のCloud9株式会社は、創業時に地銀から融資を断られ資金難に直面していた。MIKATAが事業計画書作成と融資先開拓をサポートし、資金調達に成功。その後、会計・税務・経営相談を一元的に受け、従業員の経営意識向上を促進した。

#数字の集計に時間#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

ウェブアクセシビリティチェックの工数削減を実現

SPIRAL ISSO▶日本ウェブアクセシビリティ協会

日本ウェブアクセシビリティ協会は、ウェブサイトのアクセシビリティ診断業務において、従来のツールからSPIRAL ISSOに切り替えた。URLを入力して規格を選択するだけで簡単かつスピーディにチェックでき、工数削減につながった。

#手作業の転記#検査の目視頼み#サイト更新ができない
採用・育成|物流・運輸|従業員約811名|コンサル・支援

経営幹部育成研修で執行役員を輩出し、組織全体の活性化を実現

経営幹部育成研修プログラム▶導入企業（非公開）

運輸・倉庫業の企業が、将来の経営幹部候補者に対して1年半の体系的な育成研修を実施。マインドアップとビジネススキル習得を通じて、研修参加者から執行役員を生み出し、組織内の提案活発化とコミュニケーション向上を達成した。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#引き継ぎ困難
人手不足・省人化|その他|従業員1556名（グループ従業員数、2020年3月31日時点）|業務SaaS

翻訳サブスク導入で社内の海外事業意欲が大幅向上、翻訳案件量が圧倒的に増加

オシエテ翻訳▶エイベックス・エンタテインメント株式会社

音楽事業を展開するエイベックスは、社内翻訳リソース不足と外部依頼時の納期・コミュニケーション課題を抱えていた。翻訳のサブスクリプションサービス「オシエテ翻訳」を導入することで、翻訳案件が増加し、社員の海外意識が高まり、グローバル展開への社内啓蒙につながった。

#社内リソース不足#外部依頼の納期遅延#繁忙期の人員不足#専門用語への対応
業務効率・工数削減|金融・保険|業務SaaS

オンプレミスCMS からクラウドサービスへ移行、自動アップデートでメンテナンス負担を解消

Palette CMS▶コモンズ投信株式会社

投資信託運用会社のコモンズ投信は、PHPバージョンアップが必要になったオンプレミスCMSから、Palette CMSへ移行。自動アップデート機能により、定期的なサーバーメンテナンスの負担が不要になり、モジュール単位での機能選択により、必要な機能だけで最適なシステムを構築できた。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#サイト更新ができない
業務効率・工数削減|人材サービス|業務SaaS

求人登録上限の問題をPalette CMSで解決、ぐっど！ベースを2ヶ月で構築・リリース

Palette CMS（SKETCH job）▶株式会社イレーションズ

採用管理システムの求人登録上限に近づいていた課題に対し、Palette CMSを導入。SKETCH jobをベースにカスタマイズすることで、約2ヶ月という短期間での構築・リリースを実現。現在ライトプランで運用を開始し、今後プランアップによる件数拡大を予定。

#応募が集まらない#システムの乱立#スケーラビリティの制約
業務効率・工数削減|飲食・食品|その他

会員制サイトの立ち上げ、Palette CMSで納期・コスト・カスタマイズ性を実現

Palette CMS▶株式会社ぐるなび

ぐるなび様は前身の会員制サイトをクローズし、富裕層向けの「PREMIUM GOURMET CLUB™」を新たに立ち上げました。15社と比較検討した結果、Palette CMSを選定。4ヶ月の準備期間で2022年9月にリリースし、先着・抽選予約機能などで前身サイトで実現できなかったサービスを提供できました。

#サイト更新ができない#老朽化したシステム#カスタマイズの制約
業務効率・工数削減|人材サービス|全国数千人の組合員|業務SaaS

労働組合の組合員サイトをCMS化、更新頻度を飛躍的に向上

Palette CMS▶阪急阪神百貨店労働組合

阪急阪神百貨店労働組合は、制作会社への更新依頼から脱却するため、Palette CMSを導入。組合員が直接投稿できる形式に変更し、ニュース・活動報告・図書貸出申し込みなどを一元管理。更新頻度が大幅に上がり、全国の組合員が利用しやすいポータルサイトが実現した。

#サイト更新ができない#情報共有の遅れ#業務の属人化
属人化・標準化|人材サービス|業務SaaS

リスキリング支援事業の基盤システムをパレットCMSで構築、事業立ち上げを実現

Palette CMS▶株式会社いーキャリサポート

経済産業省の支援制度を利用したリスキリング事業「いーキャリ！」立ち上げにあたり、双方向コミュニケーションと情報管理が必要だったため、パレットCMSを導入。CRMに寄せた形でシステムを構築し、事業運営の基盤を整備した。

#連絡手段の乱立#情報共有の遅れ#社外との情報共有#アカウント管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|教育|業務SaaS

教育情報サイト「TEAChannel」を3ヶ月でリリース、先生からのポジティブな反応を獲得

Palette CMS▶公益財団法人 日本漢字能力検定協会

日本漢字能力検定協会は、学校の先生を対象とした教育情報サイト「TEAChannel」の構築にあたり、パレットCMSを導入。10月の発注から12月のリリースまで3ヶ月という短期間でサイト公開を実現し、協会のブランド認知向上とDXの先駆けとなった。

#サイト更新ができない#老朽化したシステム#システムの乱立
属人化・標準化|教育|業務SaaS

サイトリニューアルの知見不足を、ベンダーの積極的提案とサポートで解決

Palette CMS▶学校法人 大阪国際学園（幼保連携型認定こども園 大阪国際 大和田幼稚園）

初のサイトリニューアルで知見・リソースが不足していた幼稚園が、Palette CMSを導入。ベンダー担当者による具体的な提案、現地訪問による園の理解、丁寧なサポートにより、理想のサイトを実現した。

#サイト更新ができない#手順書がない#業務の属人化
納期・リードタイム|IT・ソフトウェア|不明|業務SaaS

高卒求人サイトを3ヶ月の短期間でリリース、フェーズ管理で要件整理を実現

Palette CMS▶株式会社プロトソリューション

プロトソリューション様は、沖縄県の高卒求人サイト「スキット高卒ナビ」を立ち上げる際、社内リソースの制約と3月末のリリース期限という厳しい条件下にありました。パレットCMSの拡張性を活かし、要件を優先順位付けしてフェーズ分けすることで、予定通りのリリースを実現しました。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#社内リソース不足
業務効率・工数削減|飲食・食品|業務SaaS

紙管理の生産管理業務をパレットCMSでDX化。棚卸し効率化とミス軽減を実現

Palette CMS▶株式会社リスペクト

有機野菜発酵エキス製造企業が、数百アイテム×約20工程の生産管理を紙で管理していた課題に対し、パレットCMSで生産管理システムを構築。2025年3月のリリース後、棚卸し作業の簡便化と入力ミスの可視化を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#二重入力#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|教育|業務SaaS

家庭教師紹介事業の学習サポートポータル構築で継続支援を実現

Palette CMS▶株式会社トモノカイ

家庭教師派遣事業では紹介後のサポートが課題だった。Palette CMSを使い会員向けポータルサイトに決済機能を実装。オンライン普及により右肩上がりに成長し、運用効率も向上した。

#請求処理に時間#サイト更新ができない#情報共有の遅れ
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|業務SaaS

派遣求人サイト「しごとF!NDER」をパレットCMSで構築、コーポレートサイトから分離しブランディング基盤に

Palette CMS▶トライアロー株式会社

派遣事業を中心とした多角化経営へのシフトに伴い、コーポレートサイト内の求人検索ページを独立させる必要があった。Palette CMSのモジュール組み合わせ型の仕組みとカスタマイズ性を活用し、低コストで求人サイトを構築。運用開始後も自社でカスタマイズを進め、安定稼働と利便性向上を実現した。

#サイト更新ができない#老朽化したシステム#サーバ運用の負担
属人化・標準化|人材サービス|業務SaaS

採用ミスマッチ解決に向けた人材診断サービス「ミルメ」の共創開発

ミルメ（総合人材診断サービス）▶株式会社武蔵野

採用支援事業を展開する武蔵野は、既存の適性検査をお客様企業が使いこなせていない課題に対し、PRUMと共にオリジナルの総合人材診断サービス「ミルメ」を開発。約2年のテスト運用を経て2023年1月に正式リリースし、利用法人数は順調に増加、高い満足度を得ている。

#採用しても定着しない#新人教育のばらつき#一次対応の属人化
業務効率・工数削減|その他|その他

FISアルペンスキーワールドカップでIP無線機とデジタル登録局を併用した大会運営

IP無線機（IP500H）、デジタル無線機（IC-D60、TPZ-D503）▶NPO法人 ピープルデザイン研究所

新潟県苗場スキー場で開催されたFISアルペンスキーワールドカップにおいて、約20km離れた大会運営エリアと競技エリア間の通信にIP無線機を、各エリア内の連絡にデジタル無線機を使い分けることで、選手のタイム伝達を含む円滑な大会運営を実現した。

#移動時間の多さ#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#進捗が見えない
売上・リード獲得|飲食・食品|その他

Amazon EC事業への参入で全国への販売網を構築、即日配送対応で売上拡大を実現

Amazon EC運営支援▶株式会社利他フーズ

馬刺し販売の株式会社利他フーズは、EC事業全体の売上拡大のためAmazonへの出店に注力。Amazon特有の課題に対し関東への倉庫新設と商品ページの改善を実施し、他サイト同等以上の売上を達成した。

#多拠点の管理#在庫の把握不足#納期の遅延
データ活用・可視化|その他|その他

企業版ふるさと納税のWeb集客基盤を構築し、認知度向上と寄附獲得の仕組みを実現

Web集客支援（デザイン・コーディング）▶株式会社ジチタイアド

企業版ふるさと納税の認知度が低く、Web集客の仕組みがなかった自治体関連企業。Web広告運用やマーケティングのノウハウ構築をパートナーに支援してもらい、2024年5月にローンチ。CPA目標を設定して運用開始。

#リード獲得の停滞#技能伝承ができない#営業手段の限定
業務効率・工数削減|飲食・食品|コンサル・支援

Amazonショップ立ち上げから運営までのEC支援で注文増加を実現

Amazon EC運営支援サービス▶三宅製餡株式会社

製菓業向けあん製造販売企業が、社内にEC運営ノウハウがない課題を抱えていた。RITAマーケティングパートナーズがAmazonショップの立ち上げから運営をサポート。開始後間もなく注文が入り始め、特に母の日前は想像以上の受注を獲得した。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#一次対応の属人化
人手不足・省人化|飲食・食品|業務SaaS

Amazon EC運営支援により売上向上を実現

Amazon運営サービス、EC支援、デザイン▶株式会社かくやフーズ

食品通販企業がAmazonでの販売拡大を検討していたが、人手不足とノウハウ不足で着手できていなかった。RITAマーケティングパートナーズのEC運営支援と食品通販の経験を活かした支援により、売上を伸ばすことができた。

#繁忙期の人員不足#技能伝承ができない#業務の属人化
人手不足・省人化|その他|スタートアップ|業務SaaS

スタートアップが自社工数をかけずに大量リード獲得、ナーチャリング最適化を実現

SALES BASE▶株式会社PR Table

前例のないサービス立ち上げで顧客属性が不明確だったPR Tableが、SALES BASEを導入。400万社のデータベースから自動でリード獲得・アプローチを実施。自社工数削減と質の高いリード獲得を同時に実現し、ナーチャリング戦略の最適化に成功した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#顧客情報の一元管理
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|従業員4,207名（グループ全体）|コンサル・支援

市場調査を通じた新規市場開拓戦略の構築と訴求メッセージの明確化

インサイドセールス運用支援（市場調査・アウトバウンド活動支援）▶株式会社PFU（リコーグループ）

新規市場（製造業・運輸業）への参入を目指していたが、顧客ニーズの理解が不足していた。市場調査とアウトバウンド活動を通じて、製造業・流通業での潜在的なニーズと課題を把握し、訴求戦略を根拠を持って策定できるようになった。

#リード獲得の停滞#顧客ニーズの把握不足#アウトバウンド活動のノウハウ不足
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|従業員4,708名|業務SaaS

15,000件のアプローチで新規事業の市場解像度を向上、勝ち筋を体系化

SALES ROBOTICS インサイドセールス運用支援▶NTT東日本株式会社

NTT東日本は通信領域から中小企業向け新規事業「Nにおまかせ！」へ展開する際、市場知見とターゲット層への接点が不足していた。SALES ROBOTICSのインサイドセールス運用支援を活用し、15,000件以上のアプローチと高頻度のスクリプト改善を実施。市場の生の声を収集し、業界構造や有効な訴求ポイントを可視化した。

#リード獲得の停滞#市場知見の不足#顧客理解の不足#追客の漏れ
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|約100名|コンサル・支援

セキュリティ業界の高難度営業をインサイドセールス支援で攻略、商談創出と市場開拓を実現

SALES ROBOTICS インサイドセールス運用支援▶SecureNavi株式会社

セキュリティマネジメント製品提供企業が、営業リソース不足と新市場開拓の課題に直面。インサイドセールス支援により、リード獲得と商談創出を推進し、ターゲット企業のカバレッジ向上と受注創出を達成、プロダクトマーケットフィットの傾向を把握した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業リソースの不足
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|従業員386名|業務SaaS

インサイドセールス外注で質の高いアポ獲得、月1回ミーティングで仮説精度向上

SALES BASE▶株式会社マネーフォワード

若い市場で営業ノウハウが不足していたマネーフォワードが、SALES BASEのインサイドセールス運用支援を導入。ヒアリング精度の高いリード情報と月1回の定期ミーティングで電話録音を活用した改善により、質の高いアポイント獲得と営業チーム立ち上げの参考を実現。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業プロセスの属人化
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|業務SaaS

営業工程の分業化により提案活動に集中、成約率向上を実現

SALES BASE▶株式会社FREE WEB HOPE

WEBインバウンド営業に依存し新規獲得が低下していた株式会社FREE WEB HOPEが、SALES BASEを導入してアポ獲得と提案業務を分業化。営業チームが提案・クロージングに集中できるようになり、成約率が向上した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業リソースの分散
人手不足・省人化|エネルギー・環境|従業員1,847名|業務SaaS

インサイドセールスで約1万社の地方工務店を開拓、テレアポの質を大幅向上

SALES BASE▶国際航業株式会社

太陽光発電・蓄電池シミュレーションシステムの新規事業で、営業人員不足と民間企業向けノウハウ不足の課題があった。インサイドセールス運用支援サービスを導入して約1万社の地方販売店にテレアポを実施。リスティング広告と比べ圧倒的に高いアポ取得率と質を実現し、訪問営業につなげた。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業プロセスの属人化
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|大企業（41期目・複数事業部運営）|コンサル・支援

独立系SIerが顧客のアジャイル導入を支援するため、200名がScrum研修を受講

Scrum Inc. Japan研修（RSM・RPO研修）▶Sky株式会社

独立系SIer企業が、顧客からのアジャイル開発ご依頼に対応するため、Scrum Inc. Japanの研修を導入。社内200名がRSM資格を取得し、顧客のプロダクトオーナー支援やガイドライン・チェックリスト作成を通じて、アジャイルの本質的な価値提供ができる体制を構築した。

#技能伝承ができない#手順書がない#業務の属人化
環境・サステナ|自治体・公共|コンサル・支援

神戸市の防災イベントで約1,000名が参加、体験型プログラムで防災知識を習得

防災ヒーロー入団試験、防災運動会▶神戸市

神戸市がレジリエンスセッション震災30年記念イベントで、防災ヒーロー入団試験と防災運動会を実施。親子約1,000名が体験型アクティビティを通じて、楽しみながら防災知識と共助の大切さを学んだ。

#防災意識の低さ#世代別の知識格差#共助の理解不足
採用・育成|小売・EC|その他

ファミリーマートユニオン様がSDGs謎解きでチームビルディングと帰属意識向上を実現

ある惑星からのSOS▶ファミリーマートユニオン

ファミリーマートユニオン様が、チームビルディングと帰属意識向上を目的にSDGs謎解き「ある惑星からのSOS」を導入。参加者は謎解きを通じてSDGsを学びながら、通常業務では関わらない先輩方とも協力し、チームコミュニケーションを強化した。

#テレワーク対応#社内コミュニケーション不足#モチベーション維持の課題
業務効率・工数削減|小売・EC|20拠点以上（2023年3月時点で近畿14会場、関東6会場）|その他

ABCハウジング、4拠点でSDGsアドベンチャーを開催し各会場ほぼ満員を達成

SDGsアドベンチャー▶ABCハウジング（エー・ビー・シー開発株式会社）

住宅展示場ABCハウジングが、SDGsを親子で楽しく学べる体験型ワークショップ「SDGsアドベンチャー」を関西4拠点で2日間開催。各会場50組の定員に対してほぼ満員となり、地域貢献と集客を実現した。

#多拠点の管理#イベント企画の手間#集客チャネルの限定
売上・リード獲得|小売・EC|その他

イオンタウン富士南でキッズタウンビルダーズ開催、施設滞在時間増加を実現

キッズタウンビルダーズ▶イオンタウン富士南

商業施設イオンタウン富士南がファミリー層向けの職業体験イベントを課題としていた。身近な職業体験に特化したキッズタウンビルダーズを実施。普段来館しない層の参加と施設滞在時間の増加を実現した。

#リード獲得の停滞#応募が集まらない
環境・サステナ|IT・ソフトウェア|その他

NTTドコモが防災謎解きイベントで地域の親子397名を集客、商店街活性化を実現

災害都市からの大脱出（周遊謎解きイベント）▶株式会社NTTドコモ

NTTドコモが子ども向けサービス「comotto」で地域の親子を対象とした防災イベントを企画。IKUSAの周遊謎解き「災害都市からの大脱出」を導入し、2日間で145組397名が参加。防災知識習得と地域活性化を実現した。

#リード獲得の停滞#地域との関係構築#防災意識の低さ
属人化・標準化|自治体・公共|その他

延岡市役所のSDGsイベントで親子610名がアクティビティを体験、大人層へのアプローチも実現

SDGsアドベンチャー、SDGsナゾトキ探検隊▶延岡市役所

SDGs未来都市に選定された延岡市は、SDGs普及活動の一環として親子向けイベントを実施。IKUSAのSDGsアドベンチャーと謎解きコンテンツを導入し、ファミリー層だけでなく大人層にも楽しめるプログラムを提供。子どもから大人まで参加者全体がSDGsを学ぶことができた。

#イベント企画のマンネリ化#多世代向けコンテンツの不足#啓発活動の単調さ
納期・リードタイム|教育|私立大学|業務SaaS

英語eラーニング導入で留学前のリスニング力強化、学習習慣を定着させた

Reallyenglish（Practical English 8）▶武庫川女子大学

武庫川女子大学は、留学プログラム前の学生からリスニング不足の指摘を受け、Reallyenglishのeラーニングを授業外課題として導入。学生のリスニングスキル向上と学習習慣の定着につながり、「留学前にもっとやっておくべき」という声が減少した。

#研修の負担#新人教育のばらつき#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|物流・運輸|大企業|その他

冷蔵倉庫の通信課題を無線機で解決、150台のデジタル簡易無線機と40台のIP無線機を導入

デジタル簡易無線機 TCP-D251、TCP-D201、TCP-D244、IP無線機 IP500H▶株式会社兵食

マイナス温度の密閉倉庫では携帯電話が繋がりにくく、堅牢で防水性の高い通信手段が必要だった。デジタル簡易無線機TCP-D251などを150台、IP無線機IP500Hを40台導入し、施設内全域での業務連絡と拠点間の災害時連絡を実現した。

#電話・FAX中心#多拠点の管理#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|小売・EC|大企業|コンサル・支援

イオン：エンジニア採用ブランディングで短期間に認知確立

TECH HIRE（採用ブランディング支援）▶イオン株式会社

大企業イメージの中でエンジニア採用が課題だったイオン株式会社に対し、採用ブランディング戦略を実施。CTO・エンジニアによる継続的な情報発信とPDCAサイクルを構築し、エンジニアターゲットへの強い存在感を示すことができた。

#応募が集まらない#採用しても定着しない#名刺情報の死蔵
環境・サステナ|その他|その他

ホテル全830室へサステナブルシャワーヘッド導入、環境配慮と快適性を両立

ボリーナ アヴァンティ TK-7200▶東京ベイ有明ワシントンホテル（藤田観光株式会社）

東京ベイ有明ワシントンホテルは、環境配慮を経営方針とする中で、節水効果と洗浄・保湿・保温機能を備えたシャワーヘッド「ボリーナ アヴァンティ」を全室に導入。サステナブルな施設運営を実現した。

#電気代の増加#紙の廃棄量
品質・不良|その他|その他

温泉旅館の露天風呂にファインバブル浴槽を導入し、保温・保湿効果を強化

ボリーナ アヴァンティ TK-7300▶汀渚 ばさら邸

伊勢志摩の温泉旅館が、自社源泉の保温・保湿効果をさらに高めるため、ボリーナ アヴァンティ（ファインバブル浴槽）を客室と館内の露天風呂に導入。洗練されたデザインとファインバブルの効果により、ゲストの特別な湯浴み体験を実現。

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