独立系SIerが顧客のアジャイル導入を支援するため、200名がScrum研修を受講
独立系SIer企業が、顧客からのアジャイル開発ご依頼に対応するため、Scrum Inc. Japanの研修を導入。社内200名がRSM資格を取得し、顧客のプロダクトオーナー支援やガイドライン・チェックリスト作成を通じて、アジャイルの本質的な価値提供ができる体制を構築した。
- 導入企業
- Sky株式会社
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 大企業（41期目・複数事業部運営）
- 部門
- クライアント・システム開発事業部、ICTソリューション事業部
- 解決した製品
- Scrum Inc. Japan研修（RSM・RPO研修）（scruminc.jp）
- 研修受講者数
- 200名
- RSM取得者数
- 200名
01課題
顧客からアジャイル開発の依頼を受けたが、社内にアジャイル知識が不足していた。また、顧客の多くがアジャイルプロセスを形式的に実行しており、本質的な価値提供ができていなかった。
02やったこと
Scrum Inc. Japanの研修を導入し、現場担当者やマネジメント層を対象に継続的に教育を実施。研修で学んだ知識と現場知見を組み合わせ、ガイドラインやチェックリストを作成し、顧客のプロダクトオーナー支援を開始した。
03成果
顧客のアジャイル導入を適切に支援できるようになり、プロダクトオーナー支援の案件が出現。従来のウォーターフォール思考から脱却できない顧客へのマインドチェンジ支援が可能に。全社横断のアジャイル推進体制を構築。
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