リサイクル業の顧客は、廃棄された発泡スチロール（食品トレイ等）の処理工程で、破砕・圧縮・成型が1台では完結できず、多くの人手と時間を要していた。山本製作所の高速発泡スチロール圧縮機RE-E1500を導入することで、処理能力を100kg/時間から150kg/時間に向上させ、破砕・圧縮・成型を同時に実行可能にし、作業時間を短縮して業務全体の効率化を達成した。

#工程管理の難しさ#繁忙期の人員不足#業務の属人化

処理能力

100kg/時間→150kg/時間

人手不足・省人化|医療・介護|ロボット・FA

医療廃棄物処理で破袋機導入により作業員削減と処理効率向上を実現

破袋機 RBB-240▶導入企業（非公開）

医療廃棄物処理業者が、飲食用の瓶が入った袋の破袋作業における手作業の負担と安全リスクを課題としていた。破袋機RBB-240を導入し、作業の自動化と安全性確保を実現。作業員数と処理時間を削減した。

#手作業の転記#労働安全衛生の不備#重労働の作業

作業員数

5人→2人

コスト削減|医療・介護|その他

電気式廃棄物処理機への更新でランニングコスト60%削減、環境負荷も軽減

廃棄物処理機ハイメルター RE-E1000▶導入企業（非公開）

医療廃棄物処理業者は、従来の灯油式機から山本製作所の電気式機「RE-E1000」に更新。灯油・電気・水道のランニングコスト削減、XPS（建築断熱材）の処理対応、処理費の外注化廃止により、ランニングコスト約60%削減と処理環境の大幅改善を実現。

廃棄物処理量増加に対応し、処理能力200kg/hの大型機を導入

発泡スチロール減容機 RE-E2000▶導入企業（非公開）

医療廃棄物処理業者が、発泡スチロール処理量の増加により既存の50kg/h機では処理が追いつかない課題を抱えていた。処理能力200kg/hのオールインワンタイプ機RE-E2000を導入し、1台で複数の処理部門をカバーできるようになった。

#紙の書類処理#在庫の把握不足#工程管理の難しさ

処理能力

50kg/h→200kg/h

人手不足・省人化|その他|その他

飲料容器の自動選別機導入で、選別作業を1～2名削減し安全性と効率を実現

MBS-3000（飲料容器3種混合分別選別機）▶導入企業（非公開）

リサイクル業者は、飲料容器（ボトル・缶・ペットボトル）の手作業による選別に1日50立方メートル以上を6名で対応し、労務負担と混入危険に課題を抱えていた。MBS-3000選別機と圧縮機を導入し、選別作業を自動化した結果、作業員を1～2名削減でき、処理能力が向上した。

#手作業の転記#検査の目視頼み#不良の見逃し#繁忙期の人員不足

作業員削減

1～2名削減

人手不足・省人化|その他|その他

発泡スチロール処理機の導入により作業時間を短縮、高齢者や女性も従事可能に

発泡スチロール圧縮機 RE-E502（ハイメルター）▶導入企業（非公開）

廃棄物処理業者は発泡スチロール処理に時間がかかり、高齢作業員の負担が大きかった。山本製作所の圧縮機RE-E502に更新し、処理能力を1時間50kgに向上させた。結果、作業時間が短縮され、誰もが作業できるようになった。

#重労働の作業#内製リソース不足#老朽化したシステム

機械の転換時間

約10分短縮

コスト削減|その他|その他

プラスチック廃棄物の品質判定を自動化し、処理量を70%削減

プラスチック品質判別装置シシッド（PI-100）▶導入企業（非公開）

リサイクル業の同社は、プラスチック製品を分解後の品質選別が困難で処理費用が課題でした。シシッドの判別装置を導入し、誰でも簡単に品質を判定できるようにしたことで、廃棄処理量を約70%削減しました。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#技能伝承ができない

廃棄処理量削減率

約70%削減

売上・リード獲得|飲食・食品|その他

老舗料理店が声優ラジオ番組でPR、新規客獲得とSNSフォロワー1.5倍増を実現

文化放送ラジオ番組「#とれとれ」による広告・PR▶日本料理　菊屋

コロナによるインバウンド客減少に課題を抱えていた成田の老舗日本料理店が、声優出演ラジオ番組と連動したPR施策を実施。放送後、ほぼ毎日新規客が来店し、Twitterフォロワーが増加した。

#リード獲得の停滞#認知度の低さ#来店客の減少

Twitterフォロワー数増加

1.5倍（200人増）

売上・リード獲得|自治体・公共|マーケティング

北海道観光機構のInstagram運用見直しでフォロワー8,837人増、インプレッション9.5倍を達成

Instagram運用支援▶公益社団法人北海道観光機構

北海道観光機構は、来道者増加を目的にInstagram公式アカウントの発信方針を再構築。ターゲット層に響く「北海道に行きたくなるきっかけ」を軸に運用を最適化した結果、フォロワー目標4,000人に対し8,837人増、インプレッション数が約9.5倍に達した。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#情報共有の遅れ

フォロワー増加

+8,837人（目標比220%達成）

セキュリティ・コンプラ|IT・ソフトウェア|その他

データセンター内で安全にデータ消去・破壊サービスを提供開始し、障がい者雇用を創出

磁気データ消去装置 MagWiper All-In-One MW-30000X / 物理破壊装置 StorageCrusher SCA-1▶株式会社アイネット

データセンター運営企業が情報漏洩対策の社会的ニーズに対応するため、磁気消去・物理破壊装置を導入。特例子会社と連携し、高セキュリティエリア内で安全にメディア処理を行うサービスを開始し、障がい者雇用の創出にも貢献。

#情報漏洩リスク#問い合わせ対応の負荷#社会的要求への対応

大規模案件での処理実績

3日間で1,600台の消去対応達成

人手不足・省人化|医療・介護|150床|その他

ニュークックチルシステム導入で早朝勤務1時間短縮と患者満足度60%台→80%台へ向上

ニュークックチルシステム（再加熱カート、ブラストチラー、コンビオーブン、バリオシリーズ、自動炊飯器など）▶JCHO湯河原病院

150床小規模病院が朝食調理にニュークックチルシステムを導入。前日午前中に調理・盛り付けを完了することで、早番スタッフの出勤時間を1時間遅らせ労働環境を改善。同時に再加熱による温かい食事提供で、患者満足度を大幅に向上させた。

#残業の常態化#繁忙期の人員不足#品質のばらつき

患者満足度（美味しさ評価）

60%台→80%台

業務効率・工数削減|飲食・食品|業務SaaS

複数ブランドの売上仕分け業務を300分/月から15分/月に短縮

SalesView（店舗支援ASPサービス）▶株式会社たねや・株式会社クラブハリエ

複数ブランドの売上管理に伴う複雑な仕分け業務と集計作業が課題だった。SalesViewを導入し、売上データの自動仕分けと日報作成を一元化した。仕分け業務を月300分から15分に、日々の集計を20分から1～2分に短縮。

#手作業の転記#数字の集計に時間#Excel管理の限界

仕分け業務時間

300分/月→15分/月

人手不足・省人化|自治体・公共|業務SaaS

自治体施設予約システムで24時間365日対応を実現、職員負担を軽減

自治体施設予約システム▶導入企業（非公開）

自治体が運営する施設の予約受付を電話対応のみで行っていたため、多数企業への対応が困難で職員負担も大きかった。Web予約システムを導入することで、24時間365日の予約対応が可能になり、職員の業務負担が大幅に軽減され、重複予約もゼロになった。

#電話・FAX中心#問い合わせ対応の負荷#一次対応の属人化

重複予約の削減

0件達成

人手不足・省人化|建設・不動産|AI・データ分析

橋梁配筋検査の人員75%削減、AI自動検査システムで省力化と検査信頼性向上を実現

橋梁配筋のAI自動検査システム▶導入企業（非公開）

橋梁工事の配筋検査で多くの人員・労力を要していた課題に対し、ドローン撮影とAI画像解析を組み合わせた自動検査システムを開発。最大75%の省力化を実現し、従来の抜き取り検査より検査の確実性・信頼性が向上。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#紙図面の保管

省力化

最大75%削減

人手不足・省人化|建設・不動産|その他

路面検査システムPG-4導入で現地調査コスト76%削減、工数56%削減を実現

PG-4（路面検査コンパクトユニット）/ FMRスキャナー▶株式会社南原/株式会社DEPO

路面調査企業が目視による現地調査と手作業集計の負担、安全課題を抱えていた。高速移動路面3Dスキャナー「PG-4」を導入し、調査の機械化とデータ自動化を実現。現地調査費76%削減、工数56%削減、安全性向上を達成。

#検査の目視頼み#手作業の転記#移動時間の多さ

現地調査費削減（株式会社南原）

75.99%削減

業務効率・工数削減|製造業|その他

販売店照会業務を自動化し、顧客満足と業務効率を両立

買えるお店マップ（旧：取扱い店舗検索サービス）▶小林製薬株式会社

小林製薬は、顧客からの販売店照会問い合わせが増加し、営業時間外のニーズに対応できない課題を抱えていた。位置情報と製品・販売店情報を連動させた販売店検索システムを導入し、24時間検索可能にした結果、メール問い合わせが50%削減され、販売店照会コールの割合も3%減少した。

納品書・請求書の突合業務を自動化し、月末業務を効率化

oneплat▶株式会社ケーユーホールディングス

商社が月末の納品書と請求書の突合作業の煩雑さと拠点の負担が課題だった。oneplatで突合業務をシステム上で自動化することにより、担当者1人当たり30分〜1時間の業務が削減され、経理部門全体の業務効率が向上した。

#手作業の転記#請求処理に時間#月末の残業#多拠点の管理

業務削減時間

担当者1人当たり月30分〜1時間

人手不足・省人化|飲食・食品|ロボット・FA

搾乳ロボット導入で搾乳時間を2時間削減、作業にゆとり

搾乳ロボット「DairyProQ」▶株式会社日昭牧場

酪農経営で搾乳作業の労力が課題だった。搾乳ロボット「DairyProQ」40ポイントを導入し、1日の搾乳時間を2時間削減。作業形態を変えずに省力化を実現した。

#移動時間の多さ#残業の常態化#業務の属人化

搾乳時間削減

2時間/日減

品質・不良|医療・介護|その他

共焦点顕微鏡Dragonflyで初期胚の光ダメージ課題を解決、3日以上の生きたまま観察を実現

Dragonfly共焦点顕微鏡システム、iXon Life 888 EMCCDカメラ、Imaris画像解析ソフトウェア▶医療法人社団煌の会山下湘南夢クリニック

山下湘南夢クリニックは、光に極めて弱い初期胚を長期観察できないという課題を抱えていた。共焦点顕微鏡システムDragonflyを導入し、従来1日で死んでしまった初期胚を3日以上生きたまま観察可能にし、染色体分裂の詳細な動きを捉えることに成功した。

#検査の目視頼み#技能伝承ができない#対応履歴が残らない

初期胚の観察可能時間

1日→3日以上

業務効率・工数削減|医療・介護|全国に複数拠点展開|その他

ゆうパックを活用した処方せん医薬品の当日配送スキーム構築

ゆうパック▶株式会社アインホールディングス

調剤薬局チェーンがコロナ禍での患者ニーズの多様化に対応するため、日本郵便と協業して処方せん医薬品の当日配送実証実験を実施。郊外エリアでの実験では第1回目より利用回数が増加し、地域医療インフラの構築に成功した。

#発注の手作業#現場と本社の往復#問い合わせ対応の負荷

利用回数

第1回目（葛飾区）より増加

コスト削減|その他|一般家庭|その他

太陽光発電とオール電化導入による家庭の電気代削減と売電収入の実現

太陽光発電システム、オール電化（IH調理器、エコキュート等）▶導入企業（非公開）

複数の家庭が太陽光発電システムとオール電化を導入。電気代の削減と売電による収入を得ることで、家計負担を軽減。7〜8年で投資回収見込みとなり、長期的な経済効果を実現している。

#電気代の増加#長期的なコスト負担

月間電気代削減額（事例1）

約900円/月削減（買電平均7,500円/月から差し引き）

人手不足・省人化|小売・EC|従業員1,828名|その他

RFIDで棚卸業務を40時間→3時間に短縮、在庫管理精度も向上

RFID関連ソリューション（大車輪® SaaS シリーズ）▶株式会社コックス

アパレルショップ運営のコックス様は、JANコード手動スキャンによる棚卸業務が膨大な時間と人手を要していました。RFIDスキャナーの導入により、6人延べ40時間の作業を1人3時間に短縮し、在庫管理精度も向上させました。

#手作業の転記#在庫の把握不足#繁忙期の人員不足

棚卸業務時間

40時間→3時間

業務効率・工数削減|その他|コンサル・支援

複数の認証代行事例集（PSE/PSC/電波法/IEC等）

PSE・PSC・電波法・IEC・JIS・医療機器等の許認可代行サービス▶導入企業（非公開）

このページはINSIGHT WORKSの顧客事例集であり、複数の企業が中国製品の日本向け認証（PSE・電波法・IEC等）を代行してもらった経験を掲載している。各事例では、認証ノウハウの不足や工場との連携困難が課題であり、同社のサービスにより認証期間の短縮、スムーズな進行、ビジネスパートナーとしてのサポートが成果として挙げられている。

#協力会社との連携#社外との情報共有#専門知識の不足

認証期間短縮

予定より1ヶ月早期終了（電波法）

業務効率・工数削減|物流・運輸|大企業|その他

Just fit BOXで梱包作業効率が10倍向上、輸送コスト削減も実現

Just fit BOX▶トラスコ中山株式会社

増加する大型商品の梱包作業をスピードアップしたいというトラスコ中山の課題に対し、Just fit BOXを導入。直観的な操作性により初心者でも使用でき、梱包作業効率が10倍アップし、段ボールのジャストサイズ化による輸送コスト削減と作業の標準化も実現した。

#繁忙期の人員不足#業務の属人化#手順書がない

梱包作業効率

10倍向上

人手不足・省人化|製造業|その他

オーダーメイド製品の梱包作業を自動化、作業スペース80%削減＆ブランド価値向上

Just fit BOX▶ERKELENZ GmbH

ドイツのインテリア建材メーカーERKELENZは、オーダーメイド製品の梱包に既成段ボールをつぎはぎする手作業が必要で、人件費増加と膨大な作業スペース占有が課題でした。Just fit BOXを導入し、製品に合わせたカスタム段ボールをオンデマンド製造することで、作業スペースを約80%削減し、荷姿の美しさも向上させて顧客満足度とブランド価値を高めました。

#手作業の転記#工程管理の難しさ#品質のばらつき

作業スペース削減率

約80%削減

コスト削減|製造業|世界約90ヵ国で事業展開|その他

Just fit BOXで段ボール資材を30～40種類から2種類に集約化し、物流コストを削減

Just fit BOX▶BIC SPORTS（ビックスポーツ）

フランスのマリンスポーツ用品メーカーBIC SPORTSは、年間6万5千アイテムの長尺・大型製品の梱包で多種の段ボール在庫管理に課題を抱えていました。Just fit BOXで自社オンデマンド製造を導入し、資材費削減、梱包作業効率化、商品破損リスク軽減を実現しました。

#在庫の把握不足#紙の書類処理#保管スペースの制約

在庫資材種類の集約化

30～40種類から2種類削減

コスト削減|金融・保険|コンサル・支援

不動産投資講座受講で利回り20%物件購入、孤独死対応220万円→20万円、雨漏り180万円→0円に削減

神・大家さん倶楽部（不動産投資講座）▶Kさん

不動産投資初心者のKさんは、神・大家さん倶楽部の講座受講により、利回り20%のアパートと戸建て2棟の購入に成功。さらに講座で学んだスキルを活用し、孤独死修繕費を保険申請で220万円→20万円に、雨漏り修繕費を180万円→0円に削減できた。4ヶ月空室だった部屋も対策後30分で入居。

#技能伝承ができない#引き継ぎ困難#手順書がない

孤独死修繕費

220万円→20万円

コスト削減|製造業|コンサル・支援

保険料25.3%削減、補償内容維持で実現

保険仲立・リスクマネジメントコンサルティング▶株式会社巴川コーポレーション

製造業の株式会社巴川コーポレーションは、複雑なリスク管理と保険調達に課題を抱えていた。アームコンサルティングが国内外の保険会社から独自のリスクをカバーする保険を調達することで、補償内容を変更せずに保険料を削減した。

#多拠点の管理#協力会社との連携#業務の属人化

保険料削減率

25.3%削減

業務効率・工数削減|製造業|大企業|クラウド・インフラ

複数事業部の輸出業務システムを刷新、Business b-ridgeで10％以上の業務効率化を実現

Business b-ridge▶村田機械株式会社

村田機械は、ERP導入に伴い老朽化した輸出業務システムの刷新が必要となっていた。クラウド型業務システム開発ツール「Business b-ridge」を採用し、4事業部の異なる業務プロセスに対応したシステムを構築。全社輸出業務で10％以上の効率化を実現し、特に繊維機械事業部では約40％の工数削減を達成した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#多拠点の管理#システムの乱立

全社輸出業務全体の業務効率化

10％以上

業務効率・工数削減|製造業|委託管理課3名（部門規模）|業務SaaS

製造委託先との調整業務を月間89時間短縮、メール・FAX・手作業から脱却

Business b-ridge▶日本ジェネリック株式会社

ジェネリック医薬品メーカーの日本ジェネリックは、製造委託先とのやり取りをメール・FAX・手作業に頼っており、納期回答の集約と生産管理システムへの入力に膨大な時間を費やしていた。業務システム構築ツール「Business b-ridge」で製造委託システムを構築し、Web画面での一元管理と自動連携を実現。調整業務を月間89時間削減し、属人性も排除した。

#電話・FAX中心#手作業の転記#二重入力#協力会社との連携

調整業務の時間削減

月間89時間短縮

人手不足・省人化|製造業|従業員11,300名|その他

物流センター統合でWMS導入により人員を56%削減（25名→11名）

WMS/400▶サンケン電気株式会社

複数事業部ごとに保管・配送を別々に管理していた物流体制を統合し、新センター設立時にWMS/400システムを導入。バーコード読み込みによる自動化と正確な在庫管理により、従来25名で行っていた物流処理を11名で実現し、大幅な人員削減と業務効率化を達成した。

#在庫の把握不足#多拠点の管理#業務の属人化#手作業の転記

人員削減

25名→11名（56%削減）

業務効率・工数削減|物流・運輸|資本金6億4,000万円|基幹・業務システム

iSeries から new WH/400 への刷新により、業務処理時間を大幅短縮し信頼性を向上

new WH/400（通常配置倉庫流通センター業務管理システム）▶株式会社オーセル・エス

危険物を扱う潤滑油流通企業が、複数の老朽化したシステムの統合と信頼性確保の課題に直面していました。複雑な計算処理に月2時間を要していた従来システムを、新しい統合物流管理システム「new WH/400」に置き換えることで、処理時間を大幅に削減し、24時間365日の継続運用を実現しました。

#システムの乱立#老朽化したシステム#データが分散#数字の集計に時間

位置管理に要する時間

従来の2時間から数分短縮

品質・不良|製造業|従業員87名|その他

水と空気による洗浄で工程不良を90%削減、予防保全を実現

NR-1100▶株式会社メレロ浜岡

自動車部品製造のブルーエンジニアリング社では、精密部品の交換・結合に時間がかかり定期的な水管管理ができず、工程不良が多発していた。NR-1100による水と空気のみの洗浄装置を導入することで、短時間での水管交換と定期メンテナンスが可能になり、工程不良を最大90%削減し、部品品質の安定化を実現した。

#工程管理の難しさ#検査の目視頼み#不良の見逃し#ミスの再発

工程不良削減率

最大90%削減

業務効率・工数削減|医療・介護|コンサル・支援

狭い敷地で病院機能を維持しながら3年間の建替え工事を無休で完成

コンストラクション・マネジメント（CM）サービス▶医療法人財団立川中央病院

立川中央病院は、狭い敷地で患者受け入れを継続しながら分割建替えを行う難工事に直面していました。プラスPMのコンストラクション・マネジメント（CM）により、医療機能の維持、周辺環境への対応、震災後の契約交渉を適切に進め、病院を一日も休むことなく3年間の工事を完成させました。

#工程管理の難しさ#多拠点の管理#進捗が見えない#協力会社との連携

病院診療の継続

3年間一日も休むことなく完成

コスト削減|医療・介護|287床|コンサル・支援

病院運営を続けながら3年半で改修完了、建設費を新築比40%に削減

プラスPM（コンストラクション・マネジメント）▶社会福祉法人親善福祉協会国際親善総合病院

老朽化と機能不足に直面していた国際親善総合病院は、院内の意見集約が難しく、居ながら改修のコスト管理が課題でした。プラスPMのコンストラクション・マネジメント支援により、20ステップの工事計画を最適化し、3年半の工事期間中に病床稼働率90%を維持しながら、新築比40%のコストで改修・増築を実現しました。

#進捗が見えない#数字の集計に時間#情報共有の遅れ#多拠点の管理

建設投資コスト削減

新築比40%

業務効率・工数削減|自治体・公共|コンサル・支援

建築知識不足と物価高騰を乗り越え、スポーツ施設を予定通り完成

コンストラクション・マネジメント（CM）サービス▶宮崎県

建築技師がいない宮崎県が屋外型トレーニングセンターを建設する際、専門知識不足と物価上昇、タイトなスケジュールという課題に直面した。コンストラクション・マネジメント会社プラスPMを採用し、複数案の提示や意思決定支援、物価上昇への対策、スケジュール管理を実施。2023年4月に予定通りオープンさせた。

#工程管理の難しさ#進捗が見えない#技能伝承ができない

スケジュール達成

2023年4月予定通り完成

業務効率・工数削減|製造業|コンサル・支援

工場移転・統合プロジェクトで延床面積2.2倍、敷地面積3.1倍の新工場を実現

コンストラクション・マネジメント（CM）サービス▶日本ジッパーチュービング株式会社

老朽化と手狭さが課題だった2つの工場を統合・移転するにあたり、税制優遇制度活用のための厳格なスケジュール要件と複雑な行政手続きに直面。コンストラクション・マネジメント（CM）の導入により、スケジュール管理、行政認定取得、建設会社選定を一元管理し、当初予算内での竣工を実現。従業員主体の設計により、働きやすく気持ちが上がる工場環境を創出。

#紙図面の保管#多拠点の管理#工程管理の難しさ#老朽化したシステム

延床面積

2.2倍

業務効率・工数削減|自治体・公共|コンサル・支援

県と市の80件工事を統合管理、遅延なく竣工—コンストラクションマネジメントで大規模陸上競技場完成

コンストラクションマネジメント（CM）サービス▶宮崎県

宮崎県と都城市が共同で進める80件の工事が干渉し合い、国スポのデッドラインも厳しい中、全体進捗管理の課題を抱えていた。プラスPMのコンストラクションマネジメント導入により、マーケットサウンディング実施による不調不落防止と、3年間の全体調整会議運営を通じた密なコミュニケーションを実現。建設費高騰下でも適正価格発注を実現し、2024年12月に予定通り竣工を迎えた。

#進捗が見えない#多拠点の管理#協力会社との連携#工程管理の難しさ

工事竣工

2024年12月に予定通り竣工達成（遅延ゼロ）

属人化・標準化|製造業|中堅企業|コンサル・支援

大規模工場建設で仕様変更に対応、納期を守りながら完成—プラスPMのCM導入で実現

コンストラクション・マネジメント（CM）サービス▶株式会社トリケミカル研究所

半導体ガス製造のトリケミカル研究所は、建設専門技術が不足する中で南アルプス事業所の新設プロジェクトを開始。プラスPMのコンストラクション・マネジメント（CM）を導入し、要求水準書作成からゼネコン選定、VE提案評価を実施。途中で製造製品の変更が生じて工場構造を2階建から平屋に再設計する必要が生じたが、CMの柔軟な対応により納期を守ったまま仕様変更を実現し、予定通り完成に至った。

#工程管理の難しさ#進捗が見えない#業務の属人化

納期遵守

仕様変更（2階建から平屋への再設計）を実現しながら予定通り完成

業務効率・工数削減|小売・EC|営業所10カ所、物流センター複数|基幹・業務システム

販売管理システム【桜】導入で業務効率化と時短を実現、売上集計15～30分→リアルタイム化

販売管理システム【桜】▶パイオニクス株式会社

電子部品商社のパイオニクス株式会社は、従来のシステムの使いにくさと業務の非効率性に課題を抱えていました。販売管理システム【桜】を導入することで、売上集計の時間大幅削減、在庫拠点の可視化、紙ベース管理の廃止など、全社的な業務効率化を実現しました。

#数字の集計に時間#在庫の把握不足#老朽化したシステム#紙図面の保管

売上実績集計時間

15～30分→リアルタイム化（CSV出力も可能）

業務効率・工数削減|その他|クライアント3000社以上|業務SaaS

注文急増でも応援広告の受注から掲出までを一元管理、工数40%削減を実現

Zendesk▶株式会社ジェイアール東日本企画

応援広告サービス「Cheering AD」の急速な事業成長に伴い、複数ツール間での手作業や煩雑なやりとりが課題だった。Zendeskと周辺システム（Shopify、LINE）を連携させ、受注から広告掲出までのプロセスを一元管理することで、運用負荷を抑えながら安定した対応体制を構築した。

#手作業の転記#データが分散#社外との情報共有#システムの乱立

工数削減

40%削減（目標達成を一定実感）

売上・リード獲得|小売・EC|全国300店舗以上|その他

ホームページリニューアルで採用応募が月10件に増加

ホームページリニューアル（WMS更新システム）▶ダイレックス株式会社

ダイレックス株式会社は採用サイトからの応募がほとんど来ていない状況に直面していました。AliveCastによるホームページリニューアルを実施し、パート・アルバイト応募の一本化やデザイン改善を行った結果、採用サイト経由の応募が月10件に増加しました。

#応募が集まらない#サイト更新ができない#採用しても定着しない

採用サイト経由の月間応募数

月10件

セキュリティ・コンプラ|小売・EC|受託開発・制作

ホームページリニューアルでセキュリティ対応とBtoBサイト化を実現、管理画面の操作性向上と採用強化を達成

ホームページ制作（WMS含む）▶株式会社樋口金十郎商店

商社の樋口金十郎商店様は、7年前のサイトがHTTPS未対応・スマホ非対応であり、BtoBを意識した情報発信が課題でした。AliveCastによるホームページリニューアルで、セキュリティ対応・スマホ対応・充実した会社情報・商品カタログ機能を実装しました。結果として管理画面の操作性が向上し、採用応募の質向上やカタログ代わりとしてのサイト機能を実現しました。

#情報漏洩リスク#サイト更新ができない#応募が集まらない

管理ページの操作性向上

1.5倍高速化