工場移転・統合プロジェクトで延床面積2.2倍、敷地面積3.1倍の新工場を実現
老朽化と手狭さが課題だった2つの工場を統合・移転するにあたり、税制優遇制度活用のための厳格なスケジュール要件と複雑な行政手続きに直面。コンストラクション・マネジメント（CM）の導入により、スケジュール管理、行政認定取得、建設会社選定を一元管理し、当初予算内での竣工を実現。従業員主体の設計により、働きやすく気持ちが上がる工場環境を創出。
- 導入企業
- 日本ジッパーチュービング株式会社
- 業種
- 製造業
- 解決した製品
- コンストラクション・マネジメント（CM）サービス（plusweb.co.jp）
- 工期
- 2022年4月～2023年3月
- 建築面積
- 6,260.84m²
- 延べ面積
- 12,062.91m²
- 敷地面積
- 15,918.83m²
01課題
2つの工場が老朽化し、増築の繰り返しで狭隘化。工場間の資材運搬に手間がかかり、新製品開発スペースも不足。税制優遇制度活用のため、市の中核事業認定取得と厳格なスケジュール要件（土地購入から1年以内に工事着工）という複雑な行政要件がありました。
02やったこと
コンストラクション・マネジメント企業を導入し、スケジュール管理、神戸市・兵庫県との行政手続きサポート、建設会社選定を一元管理。並行して従業員の声を最優先に設計に反映させ、社内公募で命名した『RIZING.PJ』として全社一丸で推進。
03成果
明るく広々とした工場環境により、従業員から高い満足度を獲得。フリーアドレス導入による部署間のコミュニケーション活性化。面接や商談来訪者からの評判も好評。従業員が主体的に関与することで、働きたいと思える職場環境を実現。
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