人手不足・省人化|小売・EC|その他

RFIDで棚卸業務を40時間→3時間に短縮、在庫管理精度も向上

アパレルショップ運営のコックス様は、JANコード手動スキャンによる棚卸業務が膨大な時間と人手を要していました。RFIDスキャナーの導入により、6人延べ40時間の作業を1人3時間に短縮し、在庫管理精度も向上させました。

提供(製品)
RFID関連ソリューション(大車輪® SaaS シリーズ)
sato
導入(顧客)
株式会社コックス
従業員1,828名
導入企業
株式会社コックス
業種
小売・EC
規模
従業員1,828名
部門
店舗運営
解決した製品
RFID関連ソリューション(大車輪® SaaS シリーズ)(sato.co.jp)
店舗内商品点数
約5,000点

01課題

各店舗では、陳列商品のJANコードを1点ずつ手動スキャンする棚卸業務に膨大な時間と人手がかかり、接客などの店舗業務にも影響が出ていました。また正確な在庫把握ができず、販売機会のロスが生じていました。

02やったこと

RFID技術を導入し、スキャナーを商品にかざすだけで複数商品を一括読み取り可能にしました。

03成果

棚卸業務時間
40時間→3時間
棚卸作業人数
6人→1人

在庫管理の精度が向上し、迅速な読み取りで種類と数量を正確に認識できるようになりました。

この事例の出典(掲載元)
https://www.sato.co.jp/case/cox.html

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