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データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|従業員4,708名|業務SaaS

15,000件のアプローチで新規事業の市場解像度を向上、勝ち筋を体系化

SALES ROBOTICS インサイドセールス運用支援▶NTT東日本株式会社

NTT東日本は通信領域から中小企業向け新規事業「Nにおまかせ！」へ展開する際、市場知見とターゲット層への接点が不足していた。SALES ROBOTICSのインサイドセールス運用支援を活用し、15,000件以上のアプローチと高頻度のスクリプト改善を実施。市場の生の声を収集し、業界構造や有効な訴求ポイントを可視化した。

#リード獲得の停滞#市場知見の不足#顧客理解の不足#追客の漏れ
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|約100名|コンサル・支援

セキュリティ業界の高難度営業をインサイドセールス支援で攻略、商談創出と市場開拓を実現

SALES ROBOTICS インサイドセールス運用支援▶SecureNavi株式会社

セキュリティマネジメント製品提供企業が、営業リソース不足と新市場開拓の課題に直面。インサイドセールス支援により、リード獲得と商談創出を推進し、ターゲット企業のカバレッジ向上と受注創出を達成、プロダクトマーケットフィットの傾向を把握した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業リソースの不足
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|従業員386名|業務SaaS

インサイドセールス外注で質の高いアポ獲得、月1回ミーティングで仮説精度向上

SALES BASE▶株式会社マネーフォワード

若い市場で営業ノウハウが不足していたマネーフォワードが、SALES BASEのインサイドセールス運用支援を導入。ヒアリング精度の高いリード情報と月1回の定期ミーティングで電話録音を活用した改善により、質の高いアポイント獲得と営業チーム立ち上げの参考を実現。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業プロセスの属人化
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|業務SaaS

営業工程の分業化により提案活動に集中、成約率向上を実現

SALES BASE▶株式会社FREE WEB HOPE

WEBインバウンド営業に依存し新規獲得が低下していた株式会社FREE WEB HOPEが、SALES BASEを導入してアポ獲得と提案業務を分業化。営業チームが提案・クロージングに集中できるようになり、成約率が向上した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業リソースの分散
人手不足・省人化|エネルギー・環境|従業員1,847名|業務SaaS

インサイドセールスで約1万社の地方工務店を開拓、テレアポの質を大幅向上

SALES BASE▶国際航業株式会社

太陽光発電・蓄電池シミュレーションシステムの新規事業で、営業人員不足と民間企業向けノウハウ不足の課題があった。インサイドセールス運用支援サービスを導入して約1万社の地方販売店にテレアポを実施。リスティング広告と比べ圧倒的に高いアポ取得率と質を実現し、訪問営業につなげた。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業プロセスの属人化
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|大企業（41期目・複数事業部運営）|コンサル・支援

独立系SIerが顧客のアジャイル導入を支援するため、200名がScrum研修を受講

Scrum Inc. Japan研修（RSM・RPO研修）▶Sky株式会社

独立系SIer企業が、顧客からのアジャイル開発ご依頼に対応するため、Scrum Inc. Japanの研修を導入。社内200名がRSM資格を取得し、顧客のプロダクトオーナー支援やガイドライン・チェックリスト作成を通じて、アジャイルの本質的な価値提供ができる体制を構築した。

#技能伝承ができない#手順書がない#業務の属人化
環境・サステナ|自治体・公共|コンサル・支援

神戸市の防災イベントで約1,000名が参加、体験型プログラムで防災知識を習得

防災ヒーロー入団試験、防災運動会▶神戸市

神戸市がレジリエンスセッション震災30年記念イベントで、防災ヒーロー入団試験と防災運動会を実施。親子約1,000名が体験型アクティビティを通じて、楽しみながら防災知識と共助の大切さを学んだ。

#防災意識の低さ#世代別の知識格差#共助の理解不足
採用・育成|小売・EC|その他

ファミリーマートユニオン様がSDGs謎解きでチームビルディングと帰属意識向上を実現

ある惑星からのSOS▶ファミリーマートユニオン

ファミリーマートユニオン様が、チームビルディングと帰属意識向上を目的にSDGs謎解き「ある惑星からのSOS」を導入。参加者は謎解きを通じてSDGsを学びながら、通常業務では関わらない先輩方とも協力し、チームコミュニケーションを強化した。

#テレワーク対応#社内コミュニケーション不足#モチベーション維持の課題
業務効率・工数削減|小売・EC|20拠点以上（2023年3月時点で近畿14会場、関東6会場）|その他

ABCハウジング、4拠点でSDGsアドベンチャーを開催し各会場ほぼ満員を達成

SDGsアドベンチャー▶ABCハウジング（エー・ビー・シー開発株式会社）

住宅展示場ABCハウジングが、SDGsを親子で楽しく学べる体験型ワークショップ「SDGsアドベンチャー」を関西4拠点で2日間開催。各会場50組の定員に対してほぼ満員となり、地域貢献と集客を実現した。

#多拠点の管理#イベント企画の手間#集客チャネルの限定
売上・リード獲得|小売・EC|その他

イオンタウン富士南でキッズタウンビルダーズ開催、施設滞在時間増加を実現

キッズタウンビルダーズ▶イオンタウン富士南

商業施設イオンタウン富士南がファミリー層向けの職業体験イベントを課題としていた。身近な職業体験に特化したキッズタウンビルダーズを実施。普段来館しない層の参加と施設滞在時間の増加を実現した。

#リード獲得の停滞#応募が集まらない
環境・サステナ|IT・ソフトウェア|その他

NTTドコモが防災謎解きイベントで地域の親子397名を集客、商店街活性化を実現

災害都市からの大脱出（周遊謎解きイベント）▶株式会社NTTドコモ

NTTドコモが子ども向けサービス「comotto」で地域の親子を対象とした防災イベントを企画。IKUSAの周遊謎解き「災害都市からの大脱出」を導入し、2日間で145組397名が参加。防災知識習得と地域活性化を実現した。

#リード獲得の停滞#地域との関係構築#防災意識の低さ
属人化・標準化|自治体・公共|その他

延岡市役所のSDGsイベントで親子610名がアクティビティを体験、大人層へのアプローチも実現

SDGsアドベンチャー、SDGsナゾトキ探検隊▶延岡市役所

SDGs未来都市に選定された延岡市は、SDGs普及活動の一環として親子向けイベントを実施。IKUSAのSDGsアドベンチャーと謎解きコンテンツを導入し、ファミリー層だけでなく大人層にも楽しめるプログラムを提供。子どもから大人まで参加者全体がSDGsを学ぶことができた。

#イベント企画のマンネリ化#多世代向けコンテンツの不足#啓発活動の単調さ
納期・リードタイム|教育|私立大学|業務SaaS

英語eラーニング導入で留学前のリスニング力強化、学習習慣を定着させた

Reallyenglish（Practical English 8）▶武庫川女子大学

武庫川女子大学は、留学プログラム前の学生からリスニング不足の指摘を受け、Reallyenglishのeラーニングを授業外課題として導入。学生のリスニングスキル向上と学習習慣の定着につながり、「留学前にもっとやっておくべき」という声が減少した。

#研修の負担#新人教育のばらつき#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|物流・運輸|大企業|その他

冷蔵倉庫の通信課題を無線機で解決、150台のデジタル簡易無線機と40台のIP無線機を導入

デジタル簡易無線機 TCP-D251、TCP-D201、TCP-D244、IP無線機 IP500H▶株式会社兵食

マイナス温度の密閉倉庫では携帯電話が繋がりにくく、堅牢で防水性の高い通信手段が必要だった。デジタル簡易無線機TCP-D251などを150台、IP無線機IP500Hを40台導入し、施設内全域での業務連絡と拠点間の災害時連絡を実現した。

#電話・FAX中心#多拠点の管理#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|小売・EC|大企業|コンサル・支援

イオン：エンジニア採用ブランディングで短期間に認知確立

TECH HIRE（採用ブランディング支援）▶イオン株式会社

大企業イメージの中でエンジニア採用が課題だったイオン株式会社に対し、採用ブランディング戦略を実施。CTO・エンジニアによる継続的な情報発信とPDCAサイクルを構築し、エンジニアターゲットへの強い存在感を示すことができた。

#応募が集まらない#採用しても定着しない#名刺情報の死蔵
環境・サステナ|その他|その他

ホテル全830室へサステナブルシャワーヘッド導入、環境配慮と快適性を両立

ボリーナ アヴァンティ TK-7200▶東京ベイ有明ワシントンホテル（藤田観光株式会社）

東京ベイ有明ワシントンホテルは、環境配慮を経営方針とする中で、節水効果と洗浄・保湿・保温機能を備えたシャワーヘッド「ボリーナ アヴァンティ」を全室に導入。サステナブルな施設運営を実現した。

#電気代の増加#紙の廃棄量
品質・不良|その他|その他

温泉旅館の露天風呂にファインバブル浴槽を導入し、保温・保湿効果を強化

ボリーナ アヴァンティ TK-7300▶汀渚 ばさら邸

伊勢志摩の温泉旅館が、自社源泉の保温・保湿効果をさらに高めるため、ボリーナ アヴァンティ（ファインバブル浴槽）を客室と館内の露天風呂に導入。洗練されたデザインとファインバブルの効果により、ゲストの特別な湯浴み体験を実現。

#顧客体験の向上
環境・サステナ|その他|その他

HAMACHO HOTELが節水シャワーヘッドを導入、サスティナブルなサービス実現

ボリーナ アヴァンティ▶HAMACHO HOTEL（運営会社：UDS）

日本橋のホテルHAMACHO HOTELは、社会課題の解決とゲスト満足度の両立を目指し、ウルトラファインバブル技術を備えた節水シャワーヘッド「ボリーナ アヴァンティ」を導入。デザイン性にも優れ、スタイリッシュなホテル空間との親和性を実現した。

#電気代の増加#紙の廃棄量
顧客対応・CS|その他|その他

高山グリーンホテルが美容機能付きシャワーヘッド「ボリーナ アヴァンティ」を導入し顧客満足度向上

ボリーナ アヴァンティ▶高山グリーンホテル

ホテルは顧客満足度向上のため上質な美容効果を持つシャワーヘッドを探していた。デザイン性と機能性を兼ね備えた「ボリーナ アヴァンティ」を導入し、使用前後で髪質や肌質の改善を実感してもらうことで満足度を高めた。

#顧客満足度の課題認識#商談化しない#差別化要因の不足
コスト削減|その他|その他

温泉施設の節水とお客様満足度向上を両立したシャワーヘッド導入

ボリーナ ビズ（TK-7007-BZ）▶妙樂湯

温泉施設が水道料金値上がりへの対策として節水シャワーヘッドを導入。ファインバブル機能とデザイン性、快適性を兼ね備えた製品を選定することで、節水を実現しつつ顧客の入浴体験を向上させた。

#電気代の増加#顧客満足度の維持
データ活用・可視化|人材サービス|従業員101名〜300名|CRM・SFA

分散データを統合・AIワークフローで自動更新。データドリブン営業基盤を実現したHubSpot再整備

HubSpot▶株式会社ABABA

複数システムに散在し数年間未更新だった企業データを、AIを活用したHubSpotのワークフロー自動化で定期的に自動更新させる仕組みを構築。手動運用の属人化を排除し、スコアリング精度向上とデータドリブン営業の実行基盤を整備した。

#データが分散#業務の属人化#リアルタイムに把握できない
データ活用・可視化|その他|従業員101名〜300名|CRM・SFA

運用ルール構築とService Hub移行で、データドリブンなCRM基盤を実現

HubSpot（Service Hub含む）▶e-dash株式会社

脱炭素支援企業e-dashは、HubSpotに運用ルールがなくデータが取得できない課題を抱えていた。ライフサイクルステージの再設計、MQL・SAL定義、問い合わせ管理システムからService Hubへの移行を実施。経営判断に使えるデータ基盤を確立し、マーケティングとインサイドセールスの連携精度が向上した。

#一次対応の属人化#対応履歴が残らない#システムの乱立#リード獲得の停滞
業務効率・工数削減|教育|従業員101名〜300名|CRM・SFA

京都芸術大学附属高校、HubSpot CRMで入学広報をデータドリブン化。親子照合ロジックで全国募集対応

HubSpot CRM▶京都芸術大学附属高等学校

全国から生徒を集める新学科立ち上げにあたり、Excel管理では対応できない課題に直面した高校が、HubSpot CRMを導入。親子関係を1世帯として紐付ける仕組みを構築し、感覚的な判断からデータに基づく施策検討へ転換、ナーチャリングを自動化。

#Excel管理の限界#名刺情報の死蔵#追客の漏れ
業務効率・工数削減|その他|従業員1000名以上|マーケティング

HubSpotによる自走型マーケティング基盤の構築でリード獲得を増加

HubSpot▶株式会社マネジメントソリューションズ

コーポレートサイトに情報が点在し、CMSの更新が属人的で運用スピードが低い課題があった。HubSpotを導入し、情報設計と運用体制を刷新。マーケティングチームが自ら更新・施策展開できる環境を実現し、リード獲得数が増加した。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#問い合わせ対応の負荷
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員101名〜300名|マーケティング

3か月でコーポレートサイト構築、採用応募が継続増加したMSOL Digitalの事例

HubSpot Content Hub▶株式会社MSOL Digital

分社化直後に限られたリソースで3か月以内にコーポレートサイトを構築する必要があったMSOL Digital。複雑なDX支援サービスを直感的に伝えるコンテンツ設計と、HubSpot Content Hubの導入により、公開後わずか数か月でカジュアル面談・直接応募が継続増となり、採用ブランディングを強化できた。

#サイト更新ができない#応募が集まらない#リード獲得の停滞
データ活用・可視化|建設・不動産|1000名以上|マーケティング

清水建設のイノベーション拠点がHubSpotで顧客の声を可視化し、データドリブンなマーケティング基盤を構築

HubSpot Marketing Hub▶清水建設株式会社

清水建設のイノベーション拠点「温故創新の森 NOVARE」は、3万人を超える来訪者との継続的な関係構築が課題だった。HubSpotのMarketing Hubを導入し、顧客アンケートやメール配信を一元管理することで、顧客の生の声をデータとして可視化し、イノベーション戦略立案へつなげるマーケティング基盤を構築した。

#名刺情報の死蔵#データが分散#定性的な顧客把握
売上・リード獲得|小売・EC|マーケティング

植物の直販サイトで動画導入により、静止画では伝わらない商品情報を可視化

1Roll▶GreenSnap

植物直販サイトで「静止画では大きさが伝えられない」という課題を抱えていたGreenSnapが、1Rollの動画マーケティング機能を導入。動画を活用して商品情報をより正確に伝えることが可能になった。

#サイト更新ができない#商品情報の不足#購買判断材料の限定
業務効率・工数削減|小売・EC|全国216店舗|業務SaaS

カインズ ペット事業部が店舗ごとの動画制作・更新を簡易化

1ROLL▶株式会社カインズ

全国216店舗を展開するカインズのペット事業部は、店舗ごとに簡単に動画撮影・編集・更新できるツールを求めていた。1Rollを導入し、各店舗オーナーが独立して動画制作・運用できる環境を実現した。

#サイト更新ができない#多拠点の管理#業務の属人化
売上・リード獲得|その他|AI・データ分析

ファッション業界特化メディアが新卒採用プラットフォームで動画マーケティングを導入

1ROLL▶株式会社繊研新聞社

ファッション業界向けビジネスメディアの繊研新聞社が、新卒採用支援プラットフォーム「センケンjob」に1Rollを導入。動画を活用して業界や企業、仕事の魅力をより効果的に伝えられるようにした。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#応募が集まらない
売上・リード獲得|医療・介護|マーケティング

福祉用具メーカーが営業動画で問い合わせ増加、未売品も販売実現

1ROLL（AI動画マーケティング）▶株式会社サンメディカル

福祉用具メーカーが営業マンのお勧めポイントを紹介する動画を制作・活用。検索結果で上位表示されるセールスコンテンツとなり、問い合わせが増加し、これまで売れていなかった商品も販売につながった。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
業務効率・工数削減|物流・運輸|AI・データ分析

WILLERが動画マーケティングで顧客の課題を解決、バス停への行き方を分かりやすく説明

1ROLL▶WILLER株式会社

高速バス事業を手がけるWILLERは、顧客から「駅からバス停への行き方がわかりづらい」という課題を受けて、地図での説明を動画に置き換えるため1Rollを導入。情報が溢れる時代に動画マーケティングで効果をあげた。

#問い合わせ対応の負荷#情報共有の遅れ#サイト更新ができない
業務効率・工数削減|物流・運輸|20事業所運営|IoT・センサー

武蔵野ロジスティクス様がRFID鍵管理システムで業務改革、ペーパーレス化と工数削減を実現

As Key Cube▶武蔵野ロジスティクス

食品配送業務でお客様からお預かりした鍵の管理をペーパーレス化する必要があった武蔵野ロジスティクス様。RFIDを活用した「As Key Cube」システムを導入し、ペーパーレス化と工数削減を実現、長年の課題を解決した。

#紙の書類処理#手作業の転記#業務の属人化
人手不足・省人化|人材サービス|RPA・業務自動化

RPA導入で社会保険手続き業務の残業・休日出勤を削減

RPA（Robotic Process Automation）▶岡山中央社会保険労務士法人

社会保険労務士法人が、公文書取得業務の単調な手作業をRPAで自動化。社会保険手続き集中時の残業・休日出勤の常態化を改善する仕組みを構築した。

#手作業の転記#業務の属人化#月末の残業#残業の常態化
業務効率・工数削減|飲食・食品|従業員規模不明|基幹・業務システム

複数ECチャネルの受注管理を一元化し、属人化を解消

キャムマックス▶株式会社八天堂

自社EC・楽天・Amazon・Yahoo!など複数チャネルの受注管理がそれぞれの管理画面で行われ属人化していた。クラウドERP「キャムマックス」を導入し一つの画面で一元管理。属人化が解消され、ヤマト送り状システムとの連携で付け合わせ作業も廃止できた。

#データが分散#業務の属人化#手作業の転記#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|約20名以上の従業員|基幹・業務システム

エクセル併用による二重入力を解消、クラウドERPで販売・在庫管理を一元化

キャムマックス▶株式会社ガリレオ

防犯カメラシステム販売企業が、エクセルと前システムの併用による二重入力と属人化の課題を抱えていた。クラウドERP「キャムマックス」を導入し、販売・在庫・会計を一元管理。見積作成の工数削減と社内の在庫・売上状況の把握が可能になった。

#二重入力#Excel管理の限界#業務の属人化#手作業の転記
業務効率・工数削減|小売・EC|基幹・業務システム

複数倉庫の在庫管理とEC連携を実現、利益計算の精度向上を達成

キャムマックス▶株式会社丸江

EC事業成長に伴い、9カ所の倉庫管理と利益計算に課題を抱えていた卸売・小売企業が、クラウドERPキャムマックスを導入。複数倉庫のリアルタイム在庫把握と移動平均単価による正確な利益計算を実現し、在庫・仕入・発注管理の工数を大幅削減した。

#在庫の把握不足#多拠点の管理#データが分散#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|小売・EC|100名以上|基幹・業務システム

スクラッチシステムから複数店舗対応のクラウドERPへリプレイス、在庫管理の見える化と業務効率を実現

クラウドERP キャムマックス▶株式会社イーストボーイ

ファッションブランド企業が、複数店舗展開での在庫管理の課題と老朽化したスクラッチシステムの問題を抱えていた。クラウドERPキャムマックスとPOSシステムスマレジを連携させることで、タイムラグのない在庫管理と業務負担軽減を実現した。

#在庫の把握不足#老朽化したシステム#手作業の転記#多拠点の管理
人手不足・省人化|小売・EC|基幹・業務システム

新規事業立ち上げ時の多通貨・WMS連携対応、クラウドERPで入力業務削減と業務一元化を実現

キャムマックス▶Hakko in Style株式会社

イタリア雑貨輸入代理店の新規事業立ち上げにあたり、限られたリソースで入力業務を減らしながら、多通貨管理とWMS連携が必要だった。クラウドERP「キャムマックス」のAPI連携機能と標準機能で、ノンカスタマイズで要件を実現し、業務の可視化と効率化を推進した。

#手作業の転記#データが分散#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|基幹・業務システム

Excel管理から脱却し、原価・生産・出荷・受発注を一元管理

キャムマックス（クラウドERP）▶株式会社SIRC

IoTセンサ企業が原価管理・在庫管理・生産管理などをExcelで個別管理していた課題に対し、クラウドERP「キャムマックス」を導入。複数の業務が一元管理でき、管理業務の効率化を実現した。

#Excel管理の限界#手作業の転記#データが分散#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員20名以上|基幹・業務システム

エクセル併用による二重入力を廃止、クラウドERP導入で販売・在庫管理を一元化

キャムマックス▶株式会社ガリレオ

防犯カメラシステム販売企業が、エクセルと既存ERPの併用による二重入力や属人化した業務を課題としていた。クラウドERP「キャムマックス」を導入し、販売・在庫・会計を一元管理。見積作成業務の効率化と社内データ可視化を実現した。

#手作業の転記#二重入力#業務の属人化#Excel管理の限界
業務効率・工数削減|医療・介護|従業員5名|業務SaaS

訪問看護ステーションが導入当日からシンプルな操作でQOCORO訪問看護を使いこなせた

QOCORO訪問看護▶訪問看護ステーションみけ

訪問看護ステーションが看護師の業務効率化を課題としていた。QOCORO訪問看護アプリを導入し、シンプルで分かりやすいUI設計と充実したサポートにより、導入当日から説明なしで職員が操作できるようになった。

#紙の書類処理#手作業の転記#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|医療・介護|職員15名|業務SaaS

訪問看護記録の作成時間短縮とリアルタイム情報共有を実現

QOCORO訪問看護アプリ▶陽だまり訪問看護リハビリステーション駒込

訪問看護ステーションは、バイタルデータ自動取得や写真共有機能を備えた訪問看護ソフトを導入。計画書・報告書の作成時間が大幅に短縮され、リアルタイムな情報共有で職員間の連携がスムーズになった。

#手作業の転記#写真の整理作業#情報共有の遅れ
コスト削減|医療・介護|ケアマネージャー4名（非常勤含む）|業務SaaS

ケアプラン郵送をデータ連携で完全電子化、郵送費ゼロ達成

でん伝虫 データ連携サービス▶株式会社たんぽぽ

居宅介護支援事業所がケアプラン送信の郵送作業を課題としていた。データ連携サービスを導入し、CSV/PDFでの電子送信に移行。郵送費ゼロ、紙代削減を実現した。

#紙の書類処理#電話・FAX中心#社外との情報共有
業務効率・工数削減|医療・介護|従業員10名程度|業務SaaS

クラウド移行で運用不安を解消、直感的操作で請求業務の時間短縮を実現

FlowersNEXT通所介護システムあさがおⅠ▶有限会社スローライフケア

通所介護事業所がバージョンアップへの不安を抱えていたため、クラウド版FlowersNEXTに移行。バージョンアップ作業が不要になり、直感的な操作性により請求業務にかかる時間が短縮された。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#請求処理に時間
業務効率・工数削減|医療・介護|看護師3名、PT1名、月実利用者数22名程度|業務SaaS

紙からデジタル化で記録作成時間を短縮、業務効率への意識が向上

QOCORO訪問看護▶医療法人海誠会　庄内医院　にじの花訪問看護ステーション

訪問看護ステーションが、訪問時の紙記録とシステム転記の二度手間を、モバイル対応システムで訪問現場での直接入力に変更。記録作成時間を短縮し、スタッフ全体で業務効率化を意識するようになった。

#紙の書類処理#手作業の転記#二重入力#移動時間の多さ
業務効率・工数削減|医療・介護|従業員5名（看護師4名、事務員1名）|業務SaaS

訪問看護ステーションがQOCOROで情報共有をリアルタイム化、最新情報をいつでも把握可能に

QOCORO訪問看護▶公益社団法人宮崎県看護協会 訪問看護ステーションなでしこ1号館

訪問看護ステーションは、利用者情報や訪問予定の共有が煩雑だった。QOCORO訪問看護のステーションボード・掲示板機能を活用し、リアルタイムで情報を共有できる体制を構築。スタッフがいつでもどこでも最新情報を把握できるようになった。

#情報共有の遅れ#電話・FAX中心#多拠点の管理#リアルタイムに把握できない
人手不足・省人化|医療・介護|看護師3名、事務員1名|業務SaaS

訪問看護ステーションの報告書作成時間短縮で残業が減少

QOCORO訪問看護▶社会医療法人同仁会訪問看護ステーション下松・きらら

訪問看護ステーションが毎日の残業を余儀なくされていた報告書作成業務に対し、訪問看護ソフトQOCOROを導入。実績からの自動取込やバイタルサイン連携により、作成時間が短縮され残業が削減された。

#手作業の転記#月末の残業#残業の常態化
業務効率・工数削減|医療・介護|看護師7名、リハビリスタッフ4名、事務員1名、ケアマネジャー1名、利用者数77名|業務SaaS

訪問看護ステーションが紙業務からシステム化へ、1か月で本格運用を実現

QOCORO訪問看護▶医療法人社団東京育明会 くすの木訪問看護ステーション

訪問看護ステーションが紙ベースの記録・報告書作成から、QOCOROへ移行。2週間の練習期間と約1か月で本格運用を実現し、報告書作成時の転記作業を削減して業務効率を向上させた。

#紙の書類処理#手作業の転記#探し物の時間
業務効率・工数削減|医療・介護|看護師12名、事務員4名、利用者数50名/月|業務SaaS

スマートフォン対応により場所を選ばない訪問看護記録を実現

QOCORO訪問看護▶株式会社ケアネスト 訪問看護ハピネス

訪問看護事業所は、Wi-Fi環境に限定されたタブレット利用による記録業務の負担を抱えていた。QOCOROがスマートフォンでの報告書・計画書入力に対応したことで、いつでもどこでも記録できるようになり、直行直帰が可能になった。

#移動時間の多さ#現場と本社の往復#手作業の転記
業務効率・工数削減|医療・介護|看護師5名・リハビリスタッフ3名|業務SaaS

訪問看護ステーションが写真共有で即時相談体制を実現

QOCORO訪問看護▶医療法人寺沢病院 ひらお訪問看護ステーション

訪問看護ステーションが現場での判断迷いに対応するため、タブレットで撮影した写真をQOCOROで即座に共有。ベテランスタッフからの的確な指示が可能になり、また時系列比較による改善把握や細かな情報蓄積により利用者との信頼関係構築が支援されている。

#写真の整理作業#情報共有の遅れ#現場と本社の往復#電話・FAX中心

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