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業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

建築構造計算ソフトウェア導入で設計作業時間を短縮

SS7▶デンカエンジニアリング株式会社

建築構造設計業務において、従来の手作業による計算・図面作成に時間を要していた。構造計算ソフトウェアSS7を導入し、フレーム作成などの作業効率を改善した。

#手作業の転記#紙図面の保管#月末の残業
業務効率・工数削減|建設・不動産|受託開発・制作

SS7導入で図面との整合性向上、解析速度10倍以上に改善

Super Build／SS7▶加治木設計

総合設計事務所が建築構造計算ソフトウェア『SS3』から『SS7』に移行。スキップフロアやさまざまな開口スリットの入力対応により図面との整合性が向上し、解析速度が大幅に高速化された。

#紙図面の保管#複雑な形状の入力対応#複数ケース管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|建設・不動産|受託開発・制作

SS7導入で構造設計業務の効率化と精神的負担を軽減

Super Build／SS7▶株式会社 ライフ設計事務所

総合設計事務所がSS7を導入し、SS3比較で作業時間20%削減、精神的負担50%以上軽減を実現。任意形状のブレース対応やマウス入力による操作性向上により、モデル化精度が向上した。

#手作業の転記#工程管理の難しさ#業務の属人化
業務効率・工数削減|建設・不動産|受託開発・制作

SS7導入で設計業務を効率化、解析時間を大幅短縮

Super Build／SS7▶株式会社 国建

建築構造計算を手がけるコンサルティング企業が、旧版SS3から建築構造計算ソフト『Super Build/SS7』に移行。マウス入力やjww出力などの機能により設計業務を効率化し、部材数が多い場合の解析時間を1時間弱から大幅に短縮した。

#老朽化したシステム#手作業の転記#見積もり作成に時間
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

3Dパースで顧客との打合せをスピードアップ、プラン作成時間を2時間で完結

3DマイホームデザイナーPRO▶株式会社パナホーム多摩

ハウスメーカーのパナホーム多摩は、平面図では伝わりにくい空間イメージを顧客に共有する課題を抱えていた。3DマイホームデザイナーPROを導入することで、インテリアプラン作成を2時間で実施でき、顧客との打合せもスピーディーになった。

#見積もり作成に時間#商談化しない#打合せ資料の作成負荷
業務効率・工数削減|建設・不動産|受託開発・制作

国際設計コンペで3Dマイホームデザイナーを活用し、1ヶ月で200以上のパースと動画を作成

3Dマイホームデザイナー PRO▶SIA一級建築士事務所

インテリアデザイナーがベルリン国立アジア美術館の茶室設計コンペに参加。3Dマイホームデザイナーの照明制御の簡便性とモデリング性能を活用し、短期間で入念なデザイン検討を実現。

#見積もり作成に時間#紙図面の保管#プレゼン資料作成の手間
業務効率・工数削減|建設・不動産|受託開発・制作

建築士がYouTubeで間取り実況、3Dモデルで短時間プランニング実現

3Dマイホームデザイナー▶株式会社ラクジュ

一級建築士の本橋哲幸氏は、3Dマイホームデザイナーの操作性を活かし、初期プランニングから施主プレゼンまで短時間で3Dモデルを作成。YouTube動画での間取り実況配信を開始し、チャンネル登録者数が4万人に迫る人気ユーチューバーとなった。

#見積もり作成に時間#紙図面の保管#プレゼン資料作成の手間
業務効率・工数削減|建設・不動産|記載なし|受託開発・制作

賃貸マンション計画案作成が短期間で完成、ボリューム出し業務を効率化

3Dマイホームデザイナー▶株式会社EAST-1

建築士が賃貸マンション計画案のボリューム出し作成時に、3Dマイホームデザイナーで複数案の検討と図面出力を迅速に対応。モジュール変更やプラン調整が容易に行え、1週間で見積もり用のプラン資料を完成させた。

#見積もり作成に時間#紙図面の保管#手作業の転記
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

免震構造設計の評定資料作成を複数ソフトウェアで効率化、大臣認定12棟を達成

SS3、DynamicPRO、Dynamic復元力特性モデラ、IsolationPRO、SuperDynamicPRO▶酒井建築工学研究室

構造設計事務所が免震構造設計業務で、ユニオンシステムの複数ソフトウェア（SS3、DynamicPRO、IsolationPROなど）を導入。自動処理や視覚的な操作性、豊富なデバイスメーカーデータベースにより設計効率を向上させ、独立後30棟の免震構造設計のうち12棟で大臣認定取得を実現。

#工程管理の難しさ#数字の集計に時間#見積もり作成に時間
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

複数業者比較の手間を80～90%削減、杭工事費を数千万円削減

SKYパイルソリューション▶導入企業（非公開）

構造設計者が複数の杭工法業者を比較・選定する際の手間と時間がかかっていた。SKYパイルソリューションで比較資料や専門家のアドバイスを提供することで、選定作業の効率化と杭工事費の削減を実現。

#見積もり作成に時間#情報収集の手間#専門知識の属人化
コスト削減|建設・不動産|従業員12名|業務SaaS

紙ベース管理からデジタル管理へ移行、紙の使用量70%削減を実現

INSHARE▶株式会社極栄建設

建設会社が現場で使用する書類やスケジュールを紙で管理していたため、情報確認に時間がかかり、紙の保管コストがかさんでいた。クラウド型情報共有システム「INSHARE」を導入し、全社員がリアルタイムで情報共有できる環境を構築。紙の使用量を約70%削減し、コスト削減と業務効率化を実現した。

#紙の書類処理#現場と本社の往復#紙図面の保管#電話・FAX中心
コスト削減|建設・不動産|その他

スマートグラスで海外インフラ工事の遠隔支援を実現、出張コスト30万円削減

LiveOn Wearable▶株式会社イセキ開発工機

掘進機メーカーのイセキ開発工機は、インドネシアの下水道工事でトラブル対応に頻繁な出張が必要だった。LiveOn Wearableのスマートグラスを導入し、現地スタッフの目線をリアルタイム共有することで、1回30万円以上の出張コストを削減し、作業効率と安全性を向上させた。

#移動時間の多さ#電話・FAX中心#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|建設・不動産|大企業|AI・データ分析

建設企業がAI音声議事録ツール「Make-Minutes」を開発・導入、会議記録業務を自動化

Make-Minutes▶清水建設株式会社

清水建設のDX推進室が、AI音声議事録ツール「Make-Minutes」を開発。Whisper・GPT-4などのAIモデルを活用し、音声ファイルから自動で議事録を生成。社内での個人利用から業務効率化ツールへと発展させた。

#手作業の転記#業務の属人化#押印・承認の遅れ
人手不足・省人化|建設・不動産|従業員70名|その他

直行直帰制度とITツール活用で通勤時間を削減、女性社員の仕事と育児の両立を支援

Microsoft365、LINEワークス、グループウェア、クラウドシステム▶株式会社アイペック

非破壊検査企業が働き方改革関連法施行を機に、フリーアドレス制、直行直帰、テレワーク、自己啓発支援制度などを導入。通勤移動距離を大幅削減し、時間的制約のある女性社員に好評で、資格取得合格率が39%から54%に向上した。

#移動時間の多さ#残業の常態化#研修の負担
コスト削減|建設・不動産|業務SaaS

会議資料の年間5万枚削減とペーパーレス推進による業務効率化

ECO Meeting▶株式会社たけでん

建築設備エレクトロニクス総合商社の株式会社たけでんは、戦略会議や経営会議で大量の紙資料（最大200ページ）を印刷していた課題を抱えていました。ECO Meetingの導入により、ペーパーレス会議を実現し、年間5万枚の用紙削減と資料修正時間の短縮を達成しました。

#紙の書類処理#ペーパーレス化#探し物の時間
品質・不良|建設・不動産|その他

大深度トンネル掘削用の国内最大級分割型軸受を開発・納入、要求掘削距離を2倍以上に延伸

分割型三列複合円筒ころ軸受（シールド掘進機用）▶導入企業（非公開）

トンネル掘進機向けの大型軸受について、掘削距離の延長と高精度が求められていました。ジェイテクトは外径7.7mの分割型三列複合円筒ころ軸受を開発し、回転ブレを0.1mmに抑えながら軸受寿命を10%向上させ、要求掘削距離を2倍以上に延ばすことに成功しました。

#工程管理の難しさ#品質のばらつき#検査の目視頼み
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|コンサル・支援

ANDPAD BIMサービスでBIM運用支援業務を外部委託、現場のBIM対応業務を8割削減

ANDPAD BIMサービス▶株式会社大林組

大林組は「ワンモデル」というBIM活用方針の下で現場でのBIM導入を推進していたが、日々の実務に追われる現場スタッフのサポート負担が課題だった。ANDPAD BIMサービスを活用してBIMモデリングなどの施工活用支援業務を外部委託することで、BIMマネジメント課のサポート業務を大幅に削減し、現場でのBIM活用も広がり始めた。

#紙図面の保管#業務の属人化#サポート業務の負担#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|建設・不動産|1000名以上|業務SaaS

建設業の大規模組織が電子契約とシステム連携でDXを加速、注文書業務を効率化

CloudSign（クラウドサイン）▶クラウドサイン（事例企業は明記されていないため空文字としているが、本文では建設業の大規模企業）

建設業の大規模企業は、複雑な組織構造と紙ベースの契約業務が課題だった。CloudSignの電子契約サービスを既存の基幹システムと連携させることで、技術部門の業務効率化と全社的なDX推進を実現した。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#業務の属人化#システムの乱立
属人化・標準化|建設・不動産|100名以上500名未満|業務SaaS

属人化したノウハウを組織資産化し、若手の技術継承と品質安定を実現

Teachme Biz▶川崎設備工業株式会社

建設設備工事企業が、ベテラン社員の知見が属人化し現場OJTに頼る教育体制の限界に直面。Teachme Bizで動画や写真を活用した標準化マニュアルと段階的教育コースを構築し、属人化解消と若手の早期戦力化を推進。

#業務の属人化#技能伝承ができない#手順書がない#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

SS7導入で建築構造計算の精度向上、設計効率化を実現

Super Build／SS7▶株式会社 ヒカリエンヂニアリング

構造設計事務所がSS3からSS7に切り替え。開口やスリット入力の拡充、耐震壁の自動判定、ダミー層機能などにより、より正確なモデル化が可能になり、建築確認検査機関からの指摘が減少。解析速度向上により複数シミュレーションも容易に。

#検査の目視頼み#老朽化したシステム#品質のばらつき
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

構造計算ソフト『SS7』導入で計算速度向上、目視確認による作業効率化を実現

Super Build／SS7▶株式会社札幌構造設計事務所

構造設計事務所が旧バージョン『SS3』から『SS7』に移行。3D表示による目視確認と計算速度の向上により、設計チェック作業の効率が大幅に改善され、入力漏れも削減された。

#検査の目視頼み#入力漏れの防止#設計チェックの手間
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

建築構造計算ソフト『SS7』導入で複雑な構造設計を効率化

Super Build／SS7▶栗本建築設計事務所 株式会社

構造設計事務所が『Super Build／SS7』を導入。ダミー層指定機能により複雑な中間階の計算が正確に処理でき、上屋と杭基礎の一括計算が可能になった。計算結果を表示したまま再計算できるようになり、設計業務が効率化した。

#工程管理の難しさ#手作業の転記#見積もり作成に時間
人手不足・省人化|建設・不動産|NTTグループ傘下|その他

BIM人材不足をミャンマー出身エンジニア採用で解決、DX推進を加速

GITサービス（外国人エンジニア紹介・派遣サービス）▶株式会社NTTファシリティーズ中央

建設設備企業がBIM導入に伴うオペレータ人材不足に直面。GITサービスを通じてミャンマー出身のBIMエンジニア4名を採用し、トレース作業から改修設計図面作成へのステップアップと、リーダー育成を実現した。

#技能伝承ができない#新人教育のばらつき#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員6名|その他

建築家が企画設計に集中するため、3Dマイホームデザイナーで平面図試行錯誤を効率化

3Dマイホームデザイナー PRO▶エムロード環境造形研究所

独立した建築設計事務所の建築家が、企画段階での平面計画の試行錯誤を効率化する必要があった。3Dマイホームデザイナーで感覚的に平面図を作成し、DXF変換してCADに渡すことで、企画に専念できる体制を実現した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#手順書がない
品質・不良|建設・不動産|IoT・センサー

ゼネコンの腐食試験における過酸化水素ガス濃度管理を実現

ATI社製 過酸化水素ガス検知器▶導入企業（非公開）

ゼネコンが建材の腐食確認試験で過酸化水素ガスの濃度管理が課題だった。ATI社製過酸化水素ガス検知器を導入し、濃度管理を実現した。

#検査の目視頼み#品質のばらつき#工程管理の難しさ
コスト削減|建設・不動産|従業員50名以下|業務SaaS

オンプレミス型グループウェアからクラウドへ移行、LINE WORKS連携で申請・承認業務を効率化

Jugaad▶株式会社拓工

建設コンサルタントの株式会社拓工は、25年使用したオンプレミス型システムのOS更新対応を機にクラウド化を決断。Jugaadを導入しLINE WORKSと連携させ、旧システムと同じ申請項目・入力順を踏襲することで、研修なしに約50名の利用者がスムーズに移行。通知から承認までの流れが定着し、承認スピードが向上した。

#老朽化したシステム#押印・承認の遅れ#サーバ運用の負担
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員8名|業務SaaS

情報の一元管理で業務格差を減らし、若手育成と事務負担を削減

現場Hub▶東陽設備工業株式会社

空調・給排水設備工事会社が、紙やエクセルなどバラバラに管理していた案件情報を一元管理できるシステムを導入。全社で同じ情報を共有できるようになり、若手社員の成長促進と事務員の確認連絡削減が実現した。

#データが分散#業務の属人化#情報共有の遅れ#引き継ぎ困難
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員997名|業務SaaS

スマートグラス×LiveOnでロープアクセス点検を遠隔支援、作業時間短縮と技術継承を実現

LiveOn Wearable▶中日本ハイウェイ・エンジニアリング名古屋株式会社

高速道路点検業務で無線・電話による伝達に課題があった。スマートグラスとLiveOnを組み合わせ、現場とオフィスが映像・音声でリアルタイム連携できる体制を構築。作業時間の短縮、情報共有スピードの向上、OJTによる技術継承が実現した。

#電話・FAX中心#移動時間の多さ#技能伝承ができない#現場と本社の往復
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

フリーアドレス座席管理に電子棚札を導入、座席ステータス表示で利便性向上

電子棚札＜ESL＞▶株式会社ミライト・ワン

通信建設業の株式会社ミライト・ワンは、フリーアドレス座席予約管理システムと電子棚札を連携させ、座席の空席・予約・利用中の状態をリアルタイム表示。社員が座席利用状況を把握しやすくなり、オフィス利便性が向上した。

#進捗が見えない#探し物の時間#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|建設・不動産|大企業|コンサル・支援

テレワーク下のチームマネジメント変革で、メンバーのエンゲージメント向上と業務生産性を実現

ハイパー・チームマネジメント▶大和ハウス工業株式会社、大和リース株式会社、株式会社フジタ

大和ハウスグループ3社がテレワーク導入時にコミュニケーション課題に直面。オンライン環境に適応したチームマネジメント手法を導入し、リーダーの負荷軽減とチーム内の心理的安全性向上、メンバーからのアイディア提出増加を実現。

#テレワーク対応#情報共有の遅れ#業務の属人化#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|建設・不動産|約100名|クラウド・インフラ

データ一元管理で場所や人に左右されない働き方を実現

ixMark▶導入企業（非公開）

設備・建設企業が社内情報の一元管理とテレワーク対応が課題だった。ixMarkでデータを一元管理し、フォルダ毎の共有権限を設定することで、場所を問わずスピーディーにデータ参照できるようになった。

#データが分散#情報共有の遅れ#テレワーク対応
人手不足・省人化|建設・不動産|従業員300名以上|コンサル・支援

建設企業がクラウドネイティブ開発を学び、IT人材を内製化

Serverless Operations▶渡辺建設株式会社

建設会社が全社DX推進の際、IT人材不足に直面。Serverless Operationsによる座学講座、レビュー、Q&A対応を通じて、コーディング経験ゼロの社員10名をクラウド開発者に育成。内製IT体制を構築した。

#人材育成の方針不明確#技能伝承ができない#業務の属人化
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

土木製図業務の効率化：DynaCAD土木Plusで縦断図・横断図作成と土量計算を自動化

DynaCAD土木Plus▶（株）藤森測流設計

測量設計企業である藤森測量設計が、土木製図業務における手作業の負担を軽減するため、DynaCAD土木Plusを導入。表計算イメージでの数値入力による縦断図・横断図の自動作成機能と土量計算機能により、製図業務の効率が大幅に向上した。

#紙図面の保管#手作業の転記#数字の集計に時間
属人化・標準化|建設・不動産|業務SaaS

研究計画の整理と可視化にシステム思考を活用した研修プログラム

Balus（クラウド型システムモデリング支援ツール）▶株式会社竹中工務店

株式会社竹中工務店の技術研究所において、研究員が研究活動の意義や内容を総合的に整理することが課題であった。レヴィが提供するシステムモデリング手法と支援ツール「Balus」を用いた研修プログラムを実施することで、研究員が自身の研究を構造的に把握し、課題抽出や目標の明確化が可能になった。

#技能伝承ができない#情報共有の遅れ#手順書がない
業務効率・工数削減|建設・不動産|約70名（常駐者）|その他

オープンイノベーション施設「イノコム・スクエア」のコミュニケーション空間構築

オフィスデザイン・構築サービス、AVシステム・ネットワーク（ICT環境）工事、ClickShare、ABW/フリーアドレス▶積水ハウス イノベーション＆コミュニケーション株式会社

積水ハウス イノベーション＆コミュニケーション株式会社は、イノベーション推進と人財育成のための施設構築にあたり、多様なコミュニケーションを活性化させることが課題でした。内田洋行がコミュニケーションデザインを担当し、ICT・AVシステムと空間設計を融合させることで、偶発的なコミュニケーションから対話まで、ストレスフリーな多様なコミュニケーション環境を実現しました。

#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立#多拠点の管理
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員約100名|その他

JR九州グループ九鉄工業、新本社ビル移転で部門間連携と現場コミュニケーションを強化

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、AVシステム・ネットワーク、SmartRooms、ClickShare▶九鉄工業株式会社

総合建設業の九鉄工業は、本社機能拡大と老朽化対策のため新本社ビルを建設。内田洋行は経営層・社員へのヒアリング、ワークショップを通じて課題を抽出し、吹き抜け階段の「縦」の偶発的出会い、共創スペースの「横」の展開、ICT環境による「外」とのシームレスなつながりを実現。日経ニューオフィス賞「九州・沖縄ニューオフィス奨励賞」を受賞。

#多拠点の管理#現場と本社の往復#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員200名|その他

グループ5社統合で情報共有スピードアップ、フリーアドレス制オフィスで社員意識を変革

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス▶株式会社タカミヤ

建設用仮設機材の大手企業タカミヤ様は、グループ企業の一体感と情報共有の課題を抱えていました。グランフロント大阪への移転を機に、オープンレイアウトとフリーアドレス制、充実したコミュニケーションスペースを備えた新オフィスを構築。社員の働き方・意識の変革と企業一体感の醸成を実現しました。

#多拠点の管理#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|その他

オフィスリニューアルでデジタル会議室を導入し、社員モチベーション向上と顧客体験を実現

Mezzanine300シリーズ、Think Hub、Pana 21:9液晶ディスプレイ、BMA360D・360D-I▶大和ハウス工業株式会社 宇都宮支店

大和ハウス工業の宇都宮支店は、築27年のオフィスを現代のニーズに合わせてアップデートする必要性を感じていました。Mezzanine、Think Hub、21:9ワイドディスプレイなどのデジタルツールを導入し、会議室のデジタル化と新しい空間づくりを実施。社員間のコミュニケーション促進とお客さまへのワクワクする提案体験が実現されました。

#老朽化したシステム#紙図面の保管#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

清水建設がMezzanineとThinkHubでオープンイノベーション拠点を実現

Mezzanine、ThinkHub▶清水建設株式会社

清水建設は新しいイノベーション拠点「温故創新の森 NOVARE」において、複数情報の同時表示が難しく、オンライン会議でのコミュニケーションが効率的でない課題に直面していました。Oblong社のMezzanineとT1V社のThinkHubを導入することで、Discoverエリアでは過去・未来の情報を同時に視覚的に比較でき、Defineエリアではオンライン参加者も含めたインタラクティブな情報共有が実現されました。

#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立#進捗が見えない
業務効率・工数削減|建設・不動産|売上高800億円規模|クラウド・インフラ

建設会社がBIM導入にクラウドVDIを選択、全国拠点と現場での生産性向上を実現

SSI Ultra VDI Cloud、UC for BIMcloud▶株式会社イチケン

商業施設の建設事業を手がけるイチケン様は、BIM導入により生産性向上を目指していましたが、全国拠点や80～100箇所の施工現場にワークステーションを導入することの現実性の課題がありました。SSI Ultra VDI CloudとUC for BIMcloudの導入により、場所に依存しないBIM作業環境を実現し、タブレット端末での図面閲覧やリモートワーク対応が可能になりました。

#紙図面の保管#多拠点の管理#現場と本社の往復#技能伝承ができない
属人化・標準化|建設・不動産|業務SaaS

属人的なBIM活用から組織的な運用へ転換。1年間の実践研修と実案件支援で全社BIM体制を構築

ANDPAD BIMサービス▶東亜建設工業株式会社

総合建設会社の東亜建設工業は、部署ごとに個別にBIMを使用しており属人化とデータ統一の課題を抱えていました。ANDPAD BIMサービスの実践的な研修プログラム（週1回2時間×5週間の集中講習、その後月1回フォローアップ）と実案件での並走支援により、約1年で組織レベルでのBIM活用体制を確立。設計から施工への一気通貫なBIMデータ活用に向けた基盤を構築しました。

#業務の属人化#手順書がない#データが分散#多拠点の管理

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