建設用プレキャスト部材メーカーは、約15,000㎡のヤードに保管された500ピースの部材の置場管理がシステム化されていないため、出荷時の捜索に時間を要していた。既存のバーコード・RFIDタグを活用したIoT位置管理システムを導入し、部材の位置をGPS・スマートフォンで可視化することで、出荷作業の時間を大幅に削減した。

#探し物の時間#在庫の把握不足#リアルタイムに把握できない

部材1ピースあたりの捜索時間削減

5分→0分

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員101～500名、売上高101億～500億円|基幹・業務システム

複数システムの統合ERPで業務効率化と内部統制を強化、サーバー台数を14台から4台に削減

建設WAO▶A社

プレハブ・建築工事企業が老朽化したAS400システムをリプレース。複数システムに分散していたデータを建設WAOで統合化し、重複入力を解消、リース管理の正確性向上、原価の見える化を実現。

#二重入力#データが分散#老朽化したシステム#システムの乱立

サーバー台数削減

14台→4台

業務効率・工数削減|建設・不動産|330人|業務SaaS

安全教育のeラーニング化で受講率100%を維持、研修準備期間を2〜3週間から1週間に短縮

GLEXA▶住友電設株式会社情報通信本部

住友電設株式会社情報通信本部は、紙ベースの安全教育を効率化するため、GLEXAのeラーニングシステムを導入。既存教材をeラーニング化し、管理業務を自動化することで、受講率100%の維持と研修担当者の負担軽減を実現した。

#紙の書類処理#研修の負担#対応履歴が残らない

受講率

100%を維持

コスト削減|建設・不動産|従業員12名|業務SaaS

紙ベース管理からデジタル管理へ移行、紙の使用量70%削減を実現

INSHARE▶株式会社極栄建設

建設会社が現場で使用する書類やスケジュールを紙で管理していたため、情報確認に時間がかかり、紙の保管コストがかさんでいた。クラウド型情報共有システム「INSHARE」を導入し、全社員がリアルタイムで情報共有できる環境を構築。紙の使用量を約70%削減し、コスト削減と業務効率化を実現した。

#紙の書類処理#現場と本社の往復#紙図面の保管#電話・FAX中心

紙の使用量削減

約70%削減

業務効率・工数削減|建設・不動産|全国59ヶ所に製造拠点・工場展開|業務SaaS

建築仮設機械のレンタル企業が、Project Canvasで工事管理を効率化

Project Canvas▶株式会社エム・オーテック

建設現場向け工事管理を紙のハイブリッド管理とExcelで対応していた企業が、Project Canvasを導入。複数部門間での工事情報の共有がスムーズになり、長期スパンでの工事管理が可能になった。

#紙の書類処理#Excel管理の限界#情報共有の遅れ#手作業の転記

長期工事の管理期間

1ヶ月以上先の予定まで確認可能に

人手不足・省人化|建設・不動産|大企業|AI・データ分析

建設企業がAI音声議事録ツール「Make-Minutes」を開発・導入、会議記録業務を自動化

Make-Minutes▶清水建設株式会社

清水建設のDX推進室が、AI音声議事録ツール「Make-Minutes」を開発。Whisper・GPT-4などのAIモデルを活用し、音声ファイルから自動で議事録を生成。社内での個人利用から業務効率化ツールへと発展させた。

#手作業の転記#業務の属人化#押印・承認の遅れ

議事録作成時間

2クリックで完成（従来は手作業）

業務効率・工数削減|建設・不動産|ロボット・FA

100MPa以上の硬岩掘削を可能にする硬岩掘削機TM-100を開発

硬岩掘削機TM-100▶大成建設株式会社

トンネル工事現場で通常の掘削機では難しい100MPaを超える硬岩の掘削が課題だった。高圧回転式ディスクカッタを採用した新型硬岩掘削機TM-100を開発し、硬岩での掘削効率を従来機の2倍以上に向上させた。

#工程管理の難しさ#納期の遅延#技能伝承ができない

掘削時間短縮

1時間の掘削が約15分で可能

人手不足・省人化|建設・不動産|従業員70名|その他

直行直帰制度とITツール活用で通勤時間を削減、女性社員の仕事と育児の両立を支援

Microsoft365、LINEワークス、グループウェア、クラウドシステム▶株式会社アイペック

非破壊検査企業が働き方改革関連法施行を機に、フリーアドレス制、直行直帰、テレワーク、自己啓発支援制度などを導入。通勤移動距離を大幅削減し、時間的制約のある女性社員に好評で、資格取得合格率が39%から54%に向上した。

#移動時間の多さ#残業の常態化#研修の負担

資格合格率

39%→54%

業務効率・工数削減|建設・不動産|中堅ゼネコン、従業員規模不明|業務SaaS

作業間調整の時間を削減、Buildeeサービス一元化で業務効率を向上

Buildee調整会議、Buildee労務安全、Buildee入退場管理、BANKEN FACE、BANKENサイネージ▶株式会社福田組

ゼネコンの福田組は、Excelベースの作業間調整が15～30分かかる課題を抱えていた。Buildee調整会議を2018年から試行し2021年に全社展開、さらに2024年に労務安全・入退場管理サービスとBANKENシリーズを試行導入。サービス一元化により協力会社の対応がスムーズになり、サイネージ作成時間が30分から短時間に短縮された。

#Excel管理の限界#協力会社との連携#情報共有の遅れ

BANKENサイネージのデータ作成時間

30分→短時間短縮

人手不足・省人化|建設・不動産|大企業（売上高2兆6651億円）|業務SaaS

鹿島建設、Buildeeで現場業務をペーパーレス化・データ活用で調査期間を数カ月から数日に短縮

Buildee（調整会議・労務安全・入退場管理）▶鹿島建設株式会社

鹿島建設は2016年からBuildee調整会議、2019年から労務安全・入退場管理を全現場で導入し、ペーパーレス化により現場業務を合理化。蓄積されたデータをクラウド上で活用することで、従来は数カ月要していた社内調査が数日で完了するようになった。

#紙の書類処理#データが分散#数字の集計に時間#多拠点の管理

顔認証利用率

90%以上

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員規模不明|業務SaaS

安全書類管理の工数半減とペーパーレス化で現場業務を一新

Buildee3サービス（労務安全・調整会議・入退場管理）、BANKENシリーズ▶株式会社桑原組

建設現場の安全書類管理と昼礼の非効率が課題だった桑原組が、Buildee3サービス（労務安全・調整会議・入退場管理）とBANKENシリーズを導入。安全書類管理工数を半減させ、デジタル化による現場運営効率の大幅向上を実現した。

#紙の書類処理#紙図面の保管#手作業の転記#現場と本社の往復

安全書類管理工数

1日30分～1時間から半分以下削減

人手不足・省人化|建設・不動産|大企業|業務SaaS

安全書類のデジタル化で事務作業を1/3に短縮、全現場へ展開

Buildee（労務安全・調整会議・入退場管理）、BANKEN FACE、BANKENサイネージ▶佐藤工業株式会社

佐藤工業は紙ベースの安全書類管理による現場事務の負担を課題としていた。Buildeeの労務安全・調整会議・入退場管理サービスを導入し、協力会社とのやり取りをデジタル化。修正のやり取りが体感的に1/3の時間で完了するようになり、2024年4月時点で土木部門のほぼ全現場に展開した。

#紙の書類処理#協力会社との連携#書類の振り分け#押印・承認の遅れ

修正やり取り時間

1/3に短縮（体感値）

人手不足・省人化|建設・不動産|AI・データ分析

橋梁配筋検査の人員75%削減、AI自動検査システムで省力化と検査信頼性向上を実現

橋梁配筋のAI自動検査システム▶導入企業（非公開）

橋梁工事の配筋検査で多くの人員・労力を要していた課題に対し、ドローン撮影とAI画像解析を組み合わせた自動検査システムを開発。最大75%の省力化を実現し、従来の抜き取り検査より検査の確実性・信頼性が向上。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#紙図面の保管

省力化

最大75%削減

人手不足・省人化|建設・不動産|その他

路面検査システムPG-4導入で現地調査コスト76%削減、工数56%削減を実現

PG-4（路面検査コンパクトユニット）/ FMRスキャナー▶株式会社南原/株式会社DEPO

路面調査企業が目視による現地調査と手作業集計の負担、安全課題を抱えていた。高速移動路面3Dスキャナー「PG-4」を導入し、調査の機械化とデータ自動化を実現。現地調査費76%削減、工数56%削減、安全性向上を達成。

#検査の目視頼み#手作業の転記#移動時間の多さ

現地調査費削減（株式会社南原）

75.99%削減

業務効率・工数削減|建設・不動産|連結80名|業務SaaS

地盤業界の共通基盤構築で社内業務工数40%削減、年間8,100万円の費用削減を実現

intra-mart Accel Platform、intra-mart Accel Applications、AWS（Amazon Web Services）▶地盤ネット株式会社

地盤調査・解析サービスの地盤ネットは、ビジネス拡大に伴う社内業務の非効率化に直面していた。intra-martとAWSを組み合わせて、ビルダー・調査会社・工事会社をつなぐワンストップ総合サービス基盤「スマート地盤システム®」を構築し、社内の作業工数を40%削減、年間8,100万円の人件費削減を実現した。

#システムの乱立#数字の集計に時間#業務の属人化

社内作業工数削減

40%削減

人手不足・省人化|建設・不動産|従業員100名|業務SaaS

施工管理の業務負担を軽減、設備検査が3割削減、黒板作成は2-3週間から1-2日へ

ANDPAD / ANDPAD BPO▶株式会社大勝

分譲マンション建設の大勝は、現場の労働時間削減に取り組む中で、図面チェックと写真管理の負担軽減が課題だった。ANDPADと業務代行サービス「ANDPAD BPO」を導入することで、スマホでの図面共有、設備検査の時短、黒板作成の大幅な短縮を実現した。

#紙図面の保管#写真の整理作業#手作業の転記

設備検査の是正指示台帳作成時間

1～2時間 → 10分程度

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員規模不明（複数部門・事業領域を有する企業）|業務SaaS

大規模団地工事で写真台帳作成と情報共有を効率化、複数現場の進捗管理をデジタル化

ANDPAD▶株式会社ケイ・エヌ・システムプランニング

電気工事業を手がけるケイ・エヌ・システムプランニングは、管理戸数約3,000戸の大規模団地建て替え工事（5棟280戸以上）で、従来の写真管理ソフトからANDPADに切り替え。写真台帳作成の手入力作業を削減し、ANDPAD図面によるリアルタイムな情報共有で、複数棟の進捗管理と現場関係者との連携をスムーズにした。

#紙図面の保管#写真の整理作業#手作業の転記#電話・FAX中心

写真台帳作成の手間

表計算ソフトへの手入力作業が削減（1クリックで台帳作成、黒板情報も一括転記）

属人化・標準化|建設・不動産|従業員規模不明（2025年度売上高190億円）|業務SaaS

属人化と情報共有の不備を解決し、自走する組織へ転換。残工事の見える化とコスト意識の浸透を実現

ANDPAD▶小野建沖縄株式会社

鉄鋼商社・建設事業を展開する小野建沖縄は、情報の属人化と複数ツール使用による錯綜が課題だった。ANDPADを導入して資料共有を一元化し、工事進捗と残工事、追加工事の見える化を実現。出面管理や安全書類管理の効率化、現場代理人のコスト意識育成につながった。

#業務の属人化#連絡手段の乱立#紙図面の保管#進捗が見えない

工事粗利率引き上げ

目標3ポイント

コスト削減|建設・不動産|年間施工棟数約120棟|その他

360度カメラと固定カメラで現場確認を効率化、事務所での検討時間を削減

ANDPAD遠隔臨場、RICOH THETA▶日本住宅ツーバイ株式会社

注文住宅・分譲住宅を手がける日本住宅ツーバイ株式会社は、防犯対策費の削減と現場管理の効率化を課題としていた。ANDPAD遠隔臨場とRICOH THETAの360度カメラ、固定現場カメラを導入し、事務所から隠蔽部を含む現場の隅々を確認できるようにした結果、確認のための現場往訪の削減や手戻り防止、効率的な現場巡回が実現した。

#現場と本社の往復#進捗が見えない#工程管理の難しさ

手戻りリスク

360度画像で細部まで確認できることでミスに気づく確率向上、手戻り削減が期待され

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員規模不明|業務SaaS

ANDPADボード導入で工程管理を効率化、粗利率10%向上を実現

ANDPAD（ボード、施工管理、歩掛管理）▶渡正配管工業株式会社

ガス配管工事を手がける渡正配管工業は、ホワイトボードによる工事予定管理が課題で、従業員が翌日の現場を事前把握できず準備が遅れていた。ANDPADのボード機能と施工管理を導入し、先の予定共有を可能にしたことで、電話回数削減、従業員の主体的動き、写真管理効率化につながり、粗利率10%向上を達成。

#進捗が見えない#工程管理の難しさ#写真の整理作業#業務の属人化

粗利率

10%向上

コスト削減|建設・不動産|業務SaaS

会議資料の年間5万枚削減とペーパーレス推進による業務効率化

ECO Meeting▶株式会社たけでん

建築設備エレクトロニクス総合商社の株式会社たけでんは、戦略会議や経営会議で大量の紙資料（最大200ページ）を印刷していた課題を抱えていました。ECO Meetingの導入により、ペーパーレス会議を実現し、年間5万枚の用紙削減と資料修正時間の短縮を達成しました。

#紙の書類処理#ペーパーレス化#探し物の時間

年間用紙削減量

5万枚削減

品質・不良|建設・不動産|その他

大深度トンネル掘削用の国内最大級分割型軸受を開発・納入、要求掘削距離を2倍以上に延伸

分割型三列複合円筒ころ軸受（シールド掘進機用）▶導入企業（非公開）

トンネル掘進機向けの大型軸受について、掘削距離の延長と高精度が求められていました。ジェイテクトは外径7.7mの分割型三列複合円筒ころ軸受を開発し、回転ブレを0.1mmに抑えながら軸受寿命を10%向上させ、要求掘削距離を2倍以上に延ばすことに成功しました。

#工程管理の難しさ#品質のばらつき#検査の目視頼み

回転ブレ

0.1mm

品質・不良|建設・不動産|その他

パラテックス防水材の採用で漏水事故ほぼゼロ、ベトナム施工での信頼性確立

パラテックス防水材▶FIRST KAKOH VIETNAM CO.,LTD.

ベトナムでシーリング・防水工事を手掛けるFIRST KAKOH VIETNAMは、限られた材料選択肢と品質維持の課題に直面していた。大関化学のパラテックス防水材を2010年から導入し、数多くの現場で施工を続けた結果、ほぼ漏水事故が発生せず、職人にも好評を得ている。

#材料調達の課題#品質のばらつき#法改正への対応

漏水事故の発生率

ほぼ0件（2010年から継続施工で多数現場でも漏水事故がほぼ発生していない）

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員45名|業務SaaS

請求管理DXで経理作業月50時間削減、現場監督の査定業務が3～5日から半日に

ANDPAD請求管理▶佐藤工業株式会社

建設業の佐藤工業は、紙ベースの請求書処理（月300枚）に時間を取られていた。ANDPAD請求管理を導入することで、請求書の振り分け・並べ替え作業を廃止し、経理部門の月間業務時間を50時間削減。現場監督の査定業務も3～5日からほぼ半日に短縮され、浮いた時間を現場対応に充てることで現場のまとまりが向上した。

#紙の書類処理#書類の振り分け#移動時間の多さ#押印・承認の遅れ

経理部門の月間業務時間削減

月50時間削減

データ活用・可視化|建設・不動産|従業員8名（代表取締役1名と現場監督7名）|業務SaaS

ANDPAD導入で見積もり作成時間を3分の2に削減、粗利率向上を実現

ANDPAD（施工管理、図面機能、引合粗利管理、受発注）▶株式会社玄翁

商業施設設計・施工を手がける株式会社玄翁は、現場数増加に伴い工事情報の属人化と見積もり作成の非効率が課題だった。ANDPAD施工管理、図面機能、引合粗利管理、受発注を段階的に導入し、情報の一元管理と見積もり精度向上を実現。導入から約2年で粗利率の着実な向上と業務効率化を達成した。

#業務の属人化#見積もり作成に時間#紙図面の保管#協力会社との連携

見積もり作成時間

以前の3分の2削減

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員規模不明、7店舗、年間約2200件工事受注、前期売上14億5000万円|業務SaaS

施工管理クラウド化による業務効率化と経営管理の実現

ANDPAD施工管理、ANDPAD引合粗利管理、ANDPAD受発注、ANDPADおうちノート▶鈴与ホームパル株式会社

リフォーム会社の鈴与ホームパル株式会社は、紙資料管理やホワイトボードに頼った現場管理に課題を抱えていました。ANDPAD施工管理、引合粗利管理、受発注、おうちノートを段階的に導入し、スマートフォン・タブレットでの資料確認、リアルタイムダッシュボード経営判断、請求書処理効率化を実現しました。

#紙図面の保管#写真の整理作業#進捗が見えない#請求処理に時間

請求書処理時間

3～4日間→合間に別作業が可能な水準短縮

人手不足・省人化|建設・不動産|年間新築550棟、大型リフォーム500件弱の規模|業務SaaS

ANDPAD遠隔臨場導入で品質管理検査件数が倍増、移動時間を大幅削減

ANDPAD遠隔臨場▶不動産SHOPナカジツ

不動産SHOPナカジツは、限られた品質管理スタッフで多数の現場をカバーする必要があり、移動時間の負担が課題だった。ANDPAD遠隔臨場のビデオ通話機能を導入し、遠隔でのダブルチェック体制を実現。その結果、同じ人数体制で検査件数がほぼ倍増し、移動時間も大きく削減できた。

#移動時間の多さ#検査の目視頼み#現場と本社の往復

検査件数

2021年度1676件→2024年度3685件（ほぼ倍増）

業務効率・工数削減|建設・不動産|グループ企業14社|業務SaaS

ANDPAD導入で情報共有を一元化、現場監督の移動時間1日2時間削減、年間着工棟数1.3倍増加

ANDPAD▶株式会社ナミキ

ナミキグループは、グループ横断での情報共有の非効率さと紙ベースの受発注業務による業務負担に直面していた。ANDPADの導入により情報の一元管理とリアルタイム共有を実現し、現場監督の移動時間削減、着工棟数の増加、ペーパーレス化によるコスト削減を達成した。

#多拠点の管理#電話・FAX中心#紙の書類処理#情報共有の遅れ

ログイン率

97%

業務効率・工数削減|建設・不動産|年商60億円程度|業務SaaS

ANDPAD導入で大規模修繕工事の写真整理を3日間から2時間に短縮、業務効率化を実現

ANDPAD▶株式会社乃一

大規模修繕工事を手がける株式会社乃一は、案件増加に伴う社員の残業増加という課題を抱えていました。特に写真整理・台帳作成に2～3日間かかっていたため、ANDPADを導入することで、写真整理業務を2時間に短縮し、検査業務の効率化も実現しました。

#写真の整理作業#紙の書類処理#残業の常態化#協力会社との連携

写真整理時間

2～3日間→2時間

データ活用・可視化|建設・不動産|従業員19名|業務SaaS

情報の属人化解消と粗利率5～10%改善、ANDPAD導入で経営透明化を実現

ANDPAD施工管理、ANDPAD引合粗利管理▶株式会社タカラベ

大規模修繕工事を手がける株式会社タカラベは、情報管理が帳簿や個人PCに依存し属人化していた課題を抱えていた。ANDPAD施工管理と引合粗利管理を導入し、写真・資料の一元管理と経済活動の可視化を実現。粗利率が5～10%改善し、顧客・従業員満足度も向上した。

#業務の属人化#写真の整理作業#データが分散#クレームの原因不明

粗利率

5～10%改善

業務効率・工数削減|建設・不動産|1000名以上|業務SaaS

建設業の大規模組織が電子契約とシステム連携でDXを加速、注文書業務を効率化

CloudSign（クラウドサイン）▶クラウドサイン（事例企業は明記されていないため空文字としているが、本文では建設業の大規模企業）

建設業の大規模企業は、複雑な組織構造と紙ベースの契約業務が課題だった。CloudSignの電子契約サービスを既存の基幹システムと連携させることで、技術部門の業務効率化と全社的なDX推進を実現した。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#業務の属人化#システムの乱立

注文書の受け渡し頻度

1週間ごと→1ヶ月ごと

業務効率・工数削減|建設・不動産|基幹・業務システム

建設工事業向けERPパッケージ導入で業務の見える化と効率化を実現

e2-movE（建設・工事業向けERPパッケージ）▶日本ノーディッグテクノロジー株式会社

下水道工事企業が親会社変更を契機に、旧システムの販売業務特化から業務実情に合わせたERPパッケージ「e2-movE」へ切り替え。工事管理の見える化、VPN導入による現場アクセス、コロナ対応の働き方改革に対応した。

#老朽化したシステム#工程管理の難しさ#現場と本社の往復#進捗が見えない

導入時期

2018年7月

導入規模

品質・不良|建設・不動産|基幹・業務システム

販売管理と工事管理を一元化、会計処理の信頼性向上とデータ入力業務を削減

e2-movE▶株式会社ユニコン

建築資材販売・工事施工企業が、前システムの不具合（売掛残高の計算ミス等）と保守性の課題に直面。販売管理と工事管理の両機能を備えたERPパッケージ「e2-movE」を導入し、会計処理の信頼性を回復、手入力業務を削減、工事ごとの原価・利益把握が可能になった。

#老朽化したシステム#手作業の転記#数字の集計に時間#法改正への対応

振込・売上データの取込自動化による業務効率化

手入力から自動取込改善

品質・不良|建設・不動産|約700名（グループ全体）|その他

パラテックス防水材で海外の厳しい環境での漏水事故ゼロを実現

パラテックス防水材▶SOWA CONSTRUCTION, INC.

東南アジアで建築仕上げ工事を展開するSOWA CONSTRUCTION, INC.が、日本と異なる厳しい気候環境での防水工事において、水性のパラテックス防水材を採用。施工性の向上と通関制限の解消により、現地ワーカーでも扱いやすく、地下から壁面防水まで多くの現場で良好な効果を得ている。

#品質のばらつき#技能伝承ができない#現場と本社の往復

グループ全体スタッフ数

約700名

導入規模

品質・不良|建設・不動産|従業員101～500名、売上高101～500億円|基幹・業務システム

リアルタイム原価管理でスピード経営を実現、拠点間情報共有を一元化

建設WAO（原価管理WAO、営業管理、見積管理、工事管理、販売在庫管理、生産管理、経費精算）▶D社

鋳物・建材商社であるD社は、担当者による原価管理精度のばらつきと拠点間の情報共有の遅れが課題だった。建設WAOの導入により、リアルタイムな原価把握と各拠点からのWeb入力による最新情報共有が実現され、スピーディーな経営と利益確保が可能になった。

#業務の属人化#多拠点の管理#データが分散#リアルタイムに把握できない

導入ライセンス数

155ライセンス

導入規模

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員17名|人事・労務

建設工事企業が承認ワークフロー課題を解決、工期短縮と管理負荷軽減を実現

楽楽勤務▶株式会社タワー・メンテナンス

建設工事企業は医療施設の承認プロセスにおける人員配置と時間計算の課題を抱えていた。楽楽勤務管理システムを導入し、現場の変動形態に対応した自動化された運用プロセスを構築。承認ワークフロー効率化と管理業務の負担軽減を達成した。

#押印・承認の遅れ#業務の属人化#手作業の転記

承認ワークフロー

大幅改善

コスト削減|建設・不動産|従業員50名以下|業務SaaS

オンプレミス型グループウェアからクラウドへ移行、LINE WORKS連携で申請・承認業務を効率化

Jugaad▶株式会社拓工

建設コンサルタントの株式会社拓工は、25年使用したオンプレミス型システムのOS更新対応を機にクラウド化を決断。Jugaadを導入しLINE WORKSと連携させ、旧システムと同じ申請項目・入力順を踏襲することで、研修なしに約50名の利用者がスムーズに移行。通知から承認までの流れが定着し、承認スピードが向上した。

#老朽化したシステム#押印・承認の遅れ#サーバ運用の負担

承認スピード

向上（旧システムより明らかに速くなった）