属人化と情報共有の不備を解決し、自走する組織へ転換。残工事の見える化とコスト意識の浸透を実現
鉄鋼商社・建設事業を展開する小野建沖縄は、情報の属人化と複数ツール使用による錯綜が課題だった。ANDPADを導入して資料共有を一元化し、工事進捗と残工事、追加工事の見える化を実現。出面管理や安全書類管理の効率化、現場代理人のコスト意識育成につながった。
- 導入企業
- 小野建沖縄株式会社
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員規模不明（2025年度売上高190億円）
- 部門
- 全社（施工管理、予実管理、引合粗利管理等）
- 解決した製品
- ANDPAD（andpad.jp）
- 大型案件の職人投入規模
- 40〜50人
- 本格運用開始
- 2025年7月
- 2025年度売上高
- 190億円
01課題
担当者が情報を一人で抱え込む属人化が発生し、複数のツール（メール、LINE、社内共有フォルダ）使用による情報錯綜で設計図面の手戻りが発生。営業から受発注、輸送計画まで一部に業務が集中していた。
02やったこと
ANDPADを導入し、資料・図面の一元共有を第1ステップとして設定。船積明細書のリアルタイム更新・共有、工事進行基準に基づいた残工事の見える化、ANDPADボードによる追加工事管理、チャット機能を活用した出面管理ルール化を段階的に実装。若手をDX推進役として活用し、世代間の橋渡しを実施。
03成果
出面管理と安全書類の不備が減少し現場代理人の負担が軽減。船積明細書のリアルタイム共有により時間短縮。未回収リスク低減の仕組みが構築され、現場代理人のコスト意識が育成されつつある。若手とベテランが補い合う良好な職場環境が形成された。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
ANDPAD導入で見積もり作成時間を3分の2に削減、粗利率向上を実現
以前の3分の2同じANDPADが、別の現場（建設・不動産）でどう効いたかが分かる1本。
施工管理クラウド化による業務効率化と経営管理の実現
3～4日間→合間に別作業が可能な水準同じ業務SaaSの中でANDPAD施工管理、ANDPAD引合粗利管…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
電気通信工事業の属人的な写真・資料管理をANDPADで効率化、現場確認の迅速化を実現
削減同じANDPADが、別の現場（建設・不動産）でどう効いたかが分かる1本。
ANDPAD導入により施工写真管理の効率化と若手社員教育を実現
同じ業務SaaSの中でANDPAD施工管理、ANDPAD黒板、AN…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
ANDPAD歩掛管理導入で日報集計を自動化、原価管理と経営数値の可視化を実現
電話確認・チャット確認・ノート記入・表計算ソフト入力の手間が同じ業務SaaSの中でANDPAD歩掛管理、ANDPAD施工管理、…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。