ANDPADボード導入で工程管理を効率化、粗利率10%向上を実現
ガス配管工事を手がける渡正配管工業は、ホワイトボードによる工事予定管理が課題で、従業員が翌日の現場を事前把握できず準備が遅れていた。ANDPADのボード機能と施工管理を導入し、先の予定共有を可能にしたことで、電話回数削減、従業員の主体的動き、写真管理効率化につながり、粗利率10%向上を達成。
提供（製品）
ANDPAD（ボード、施工管理、歩掛管理）
andpad
▶
導入（顧客）
渡正配管工業株式会社
従業員規模不明
- 導入企業
- 渡正配管工業株式会社
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員規模不明
- 部門
- 工事部門
- 解決した製品
- ANDPAD（ボード、施工管理、歩掛管理）（andpad.jp）
- 同時進行工事
- 毎月50件
01課題
工事予定をホワイトボードで管理していたため、従業員が翌日の現場を事前把握できず、事前準備や段取りが遅れていた。毎月50件ほどの工事が同時進行し、工程管理が複雑化していた。
02やったこと
ANDPADのボード機能と施工管理を導入し、先の工事予定を社外からもスマートフォンで更新・共有できるようにした。あわせてANDPADで写真管理も統一し、日報作成は2025年より歩掛管理で自動集計する体制を構築。
03成果
粗利率
10%向上
電話連絡の手間削減、従業員の主体的な段取り意識向上、写真管理・書類管理の効率化、ペーパーレス化推進、移動時間削減、工程管理の緻密化。従業員が先の予定を見越して準備できるようになった。
この事例の出典（掲載元）
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