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Forwarder-PRO クラウドサービス利用型（SaaS）▶近畿通関株式会社

人手不足・省人化|物流・運輸|業務SaaS

NACCS連携とACLデータ活用で、B/L作業と月締め業務を大幅短縮

国際物流企業の近畿通関が、データ入力重複と人手不足の課題に直面。Forwarder-PRO（SaaS）を導入し、NACCSとの連携によりACLデータを自動吸い上げ、B/L作業を削減。数週間かかっていた月締めP/L管理が半日に短縮され、専門知識不要な運用も実現。

#手作業の転記#二重入力#繁忙期の人員不足#法改正への対応

月締めP/L管理業務

数週間→半日短縮

ムスブ（musub）▶アサヒコーポレーション株式会社

契約書作成の手間を削減、わかりやすい画面で業務効率化

産業廃棄物処分事業者が、複数の契約書作成による手間と時間の課題を抱えていた。電子契約システム「ムスブ」を導入し、わかりやすいUI と手厚いサポートにより、契約書作成業務をスムーズに効率化した。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#手作業の転記

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#協力会社との連携

産業廃棄物管理における電子契約導入で契約手続きを効率化

ムスブ▶株式会社相建

産業廃棄物業を営む株式会社相建が、電子契約システム「ムスブ」を導入。分かりやすいUIにより契約書の取り交わしが迅速に進み、修正手続きもスムーズに対応できた。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#協力会社との連携

メールアドレスのみで契約書作成・締結を実現し、取引業者との契約業務を効率化

musub▶牧野工業

牧野工業は委託契約書の作成・締結プロセスにおいて、従来の手間を削減する必要があった。musubの契約書電子化サービスを導入し、メールアドレスのみで契約書の取り交わしが可能になった。契約業務の簡素化により、取引業者との契約締結がスムーズに進むようになった。

musub（ムスブ）▶株式会社グリーンアローズ中部

電子契約機能の導入で契約業務を効率化、社内共有を推進

産業廃棄物収集運搬業の株式会社グリーンアローズ中部は、ムスブの電子契約機能を導入。メール送信のみで電子契約書を取り交わせるようになり、利便性向上と社内での使用頻度拡大を実現。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#社外との情報共有

業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員110名（パート含め約150名）|コンサル・支援

倉庫業の複数拠点を集約し、居心地の良いオフィスで社員満足度・採用への効果を実現

オフィスデザイン・設計サービス▶株式会社長岡運送

倉庫ごとに分かれていた事務所を一か所に集約し、コミュニケーションを促進する事務所と広い休憩室を備えた新オフィスを構築。社員のモチベーション向上と採用面での効果を得た。

#多拠点の管理#社内コミュニケーション不足#採用しても定着しない

倉庫拠点数

市内5か所に8つの倉庫

業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員～100名|業務SaaS

紙・Excel申請から脱却、複数拠点間の稟議・申請業務を効率化

ジュガール▶ファンタジスタプロダクション株式会社

福岡・久留米・北九州に拠点を持つ運送業の同社は、紙とExcelによる申請業務で拠点間のやり取りに2～3日かかっていた。ジュガールを導入し、オンライン化により申請工数を大幅削減、進捗可視化と過去申請の検索機能により情報管理も改善した。

#紙の書類処理#手作業の転記#多拠点の管理#進捗が見えない

対象拠点数

3拠点（福岡本社、久留米市、北九州市）

人手不足・省人化|物流・運輸|従業員200名|業務SaaS

勤怠管理システム導入で手作業を廃止、複雑な勤務形態に対応した労務管理体制を構築

勤怠管理システム▶導入企業（非公開）

旅客自動車運送業の企業が、紙のタイムカードと手作業による勤怠集計の課題を抱えていた。勤怠管理システムの導入と部門ごとの勤務形態に合わせた運用設計により、集計業務の大幅削減と適正な残業管理を実現し、法令リスクを低減した。

#紙の書類処理#手作業の転記#勤怠管理の手間#月末の残ogs

従業員数

200名

DiSynapse KT（運輸基�aken業務システム）▶株式会社大一物流

人手不足・省人化|物流・運輸|基幹・業務システム

労務管理時間を短縮し、燃費向上・事故率低下を実現

運送会社が紙のタコグラフ（マルタコ）による労務管理に多くの時間を費やしており、ドライバーの運転状況も把握できていなかった。運輸基幹業務システム「DiSynapse KT」を導入することで、労務管理の自動化と運行データの可視化を実現。管理業務の大幅な効率化とともに、ドライバーへのデータに基づいた指導が可能になり、燃費向上と事故率の低下を達成した。

#紙の書類処理#手作業の転記#進捗が見えない#勤怠管理の手間

事故率

低下

業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員69名（平成21年3月末現在）|業務SaaS

コンタクトセンタ構築で営業力強化と全体最適化を実現

コンタクトセンタソリューション（CTBASE、FastHelp）▶NTTレンタル・エンジニアリング株式会社

レンタル業の営業力強化と業務効率化が課題だったNTTレンタル・エンジニアリングは、NTTソフトウェアのBPRコンサルティングとコンタクトセンタシステム構築により、全国5支店での顧客対応・注文受付業務を集約。業務の標準化、顧客情報の即時照会実現、Web会員サービス開始などにより、営業稼動拡大と顧客サービスの向上を実現した。

#問い合わせ対応の負荷#一次対応の属人化#品質のばらつき#現場と本社の往復

拠点数

5支店

業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員約600名（執務室）|その他

鉄道林活用とABWで「究極の安全」を体現したオフィス創造

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、ABW/フリーアドレス、国産材活用家具▶東日本旅客鉄道株式会社東京建設プロジェクトマネジメントオフィス

JR東日本の東京建設プロジェクトマネジメントオフィスは、組織改革と働き方変革に対応したオフィス移転を実施。内田洋行が鉄道林を什器に活用し、ABW・フリーアドレスと多様な執務スタイルを導入することで、社内外のコミュニケーション活性化と柔軟な働き方を実現。日経ニューオフィス賞「ニューオフィス推進賞」を受賞した。

#社内コミュニケーション不足#組織変革への対応#柔軟な働き方への非対応

入居人数（執務室）

約600名

オリジナルユニフォーム制作サービス▶JR水戸鉄道サービス株式会社

品質・不良|物流・運輸|従業員512名|その他

従業員の声を反映したユニフォーム全面リニューアル、着心地改善と総務部のやりがい向上を実現

JR水戸鉄道サービス様は、従業員からの「シャツの着心地が悪い」という声と国体・オリンピック開催をきっかけにユニフォームの全面リニューアルを決行。総務部主導で社内プロジェクトを立ち上げ、各事業所からの詳細な要望を集約し、素材・襟・ポケット位置など細部に至るまで改善したオリジナルユニフォームを制作。従業員から不満の声がなくなり、総務部としてやりがいの再確認にもつながった。

#業務の属人化#情報共有の遅れ#引き継ぎ困難

着用人数

600人

既製品ユニフォーム＆AITOZ × BRING UNIFORM（ユニフォームリサイクル回収サービス）▶東京納品代行株式会社

品質・不良|物流・運輸|従業員1900名|その他

創業50周年記念のユニフォームリニューアル、リサイクルサービスで環境配慮と社内一体感を実現

運輸・倉庫業の東京納品代行株式会社は、創業50周年の節目にユニフォームを全面リニューアル。社員参加型で機能性と環境配慮を兼ね備えた制服を選定し、AITOZ×BRING UNIFORMのリサイクル回収サービスを導入。社員からスマートになったと好評を得た。

#多拠点の管理#環境配慮への対応#社員満足度の低下

社内評価

「制服が変わって良くなったね」「スマートになったね」という好評を獲得

属人化・標準化|物流・運輸|従業員162名|その他

法人化50年の節目にオーダーユニフォームで企業イメージを刷新

オーダーユニフォーム（別注制服）▶株式会社八下田陸運

約18年間使用した古いデザインのユニフォームで特別感が薄れていた物流企業が、法人化50周年を機にオリジナルのオーダーユニフォームを導入。役員や幹部社員の意見を取り入れ、色選びや加工、パーツ位置にこだわることで、顧客や業界からも好評を得た。

#企業ブランドの差別化困難#モチベーション維持の課題#顧客への印象不足

従業員数

162名

フォーカス給与明細クラウド▶トキハマエキスプレス株式会社

人手不足・省人化|物流・運輸|業務SaaS

給与明細書の電子化で、手作業を削減し支給日前の配付を実現

運送サービス業の同社は、給与明細書の印字・封入作業に1人で数時間を要し、支給日以降の手渡しになることが課題でした。フォーカス給与明細クラウドを導入することで、従業員が支給日前にWeb上で明細を確認でき、本来の順序での給与処理が可能になりました。

#給与計算の手間#紙の書類処理#手作業の転記

業務効率・工数削減|物流・運輸|大企業|業務SaaS

JR九州、intra-mart Procurement Cloudで契約管理を刷新、申請承認フロー効率化と電子契約利用率を向上

intra-mart Procurement Cloud▶九州旅客鉄道株式会社

JR九州は旧契約管理システムのサーバー保守切れと複雑な運用に対応するため、intra-mart Procurement Cloudを導入。起票から決裁までのリードタイムを短縮し、電子契約の利用率向上を実現した。

#老朽化したシステム#押印・承認の遅れ#アカウント管理の煩雑さ#システムの乱立

契約書起票から決裁までのリードタイム

大幅短縮

業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員200名|コンサル・支援

MOBILOTS株式会社、サステナビリティを体現するオフィスリニューアルで社員エンゲージメント向上

オフィスリニューアル設計・デザイン（Lilycolor等の素材活用）▶MOBILOTS株式会社

商用車リース・DXサービスを提供するMOBILOTS株式会社が、増員に伴うフロア増床でリフレッシュスペースと執務スペースをリニューアル。廃タイヤやホタテ貝殻、使用済みカーペットなどの再生素材を活用し、事業とのつながりやサステナビリティへの姿勢を空間に表現することで、社員の会社への愛着醸成と自然な交流の場を実現した。

#社内コミュニケーション不足#企業アイデンティティの浸透不足#紙の廃棄量

リニューアル対象面積

1,515㎡（約460坪）

業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員規模記載なし（本店オフィス約176坪・218名対象）|その他

会議室不足を22室に倍増、個性的なデザインでコミュニケーション活性化

オフィスリニューアル・内装デザイン施工▶三菱倉庫株式会社

物流事業を手がける三菱倉庫は、10年間で在籍者数が3割増加し会議室不足に直面していました。東京・日本橋本店の2階を会議フロアに専用化し、会議室を11室から22室に倍増。各室で壁紙、カーペット、テーブル、椅子をすべて異なるデザインにし、「宝石」と「橋」をテーマに個性的な空間を構築することで、従業員のコミュニケーションとイノベーション創出を促進しました。

#多拠点の管理#社内コミュニケーション不足#動線設計の課題

会議室数

11室→22室（倍増、新規15室）