フリーアドレス化とギャザリングスペース設置でインターナルコミュニケーション活性化

前オフィスはワンフロアながらエレベーターホールで遮られ、部門間に隔たりがあり、3か月以上会話をしていない社員が存在するなど、インターナルコミュニケーションが不足していました。また、建物の無料シャトルバス減便と設備面の不満もありました。

フリーアドレス化を採用し、執務エリアを3つのゾーンに分けてグループアドレス形式で運営し1か月ごとにゾーン移動をルール化しました。また、複数箇所ではなく1箇所にギャザリングスペースを集約し、ドリンクコーナーを設置してすべての部門が偶発的に集まるマグネットスペースとしました。

社員間のコミュニケーションが盛んになり、オフィスに活気が生まれました。移転後、海外やグループ会社からのビジター数が増加し、採用面でのアピール効果も実現。社員が「真の働きがい」を感じられるオフィスとなり、『Great Place to Work』認定継続に貢献しました。