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業務効率・工数削減|エネルギー・環境|従業員約3,000名|基幹・業務システム

財務・営業・人事情報を統合し、月3日のExcel作業を削減、経営と現場の意思決定を支援

Rosic▶水ingAM株式会社

全国300事業所を50のエリアに再編し、組織・仕事・人の情報を統合管理する必要があった水ingAMが、事業管理システムを構築。毎月3日かかっていたExcel集計を削減し、本部と事業所で統一データを活用できる体制を実現。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#データが分散#多拠点の管理
売上・リード獲得|エネルギー・環境|上場企業（スタンダード市場）|業務SaaS

株主優待制度導入で株価2倍、株主数240名増加を実現

プレミアム優待倶楽部▶株式会社CAPITA

石油製品卸売販売・不動産事業を展開するCAPITAは、個人投資家との接点強化と株式流動性向上を課題に、株主優待制度「プレミアム優待倶楽部」を導入。株価が2倍に上昇し、株主数が500名から740名に増加した。

#情報共有の遅れ#個人投資家との接点不足#株式流動性の不足
人手不足・省人化|エネルギー・環境|業務SaaS

タクシー利用精算業務の自動化でCFOの負担削減、月30～40件の処理を1回の請求に統一

GO BUSINESS▶デジタルグリッド株式会社

電力自由化企業の経営層は頻繁な移動に伴うタクシー利用精算業務と領収書管理に多くの時間を費やしていた。GO BUSINESSを導入し、精算業務の効率化と可視化を実現。月30～40件の精算が月1回の請求処理に統一され、業務工数が削減された。

#経費精算の手間#紛失リスク
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|コンサル・支援

デザイン思考ワークショップで年間4,200時間の業務削減を実現

デザイン思考サービス▶株式会社ENEOSマテリアル

ENEOSマテリアルはデジタル人材育成の一環として、デザイン思考の実践的ワークショップを導入。51名・20チームが200件以上の課題を抽出し、470件の改善アイデアから25件を実現することで、年間約4,200時間分の業務削減効果を生み出しました。

#業務の属人化#手作業の転記#月末の残業
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|大企業|その他

中国電力、複数メーカー対応のMCU導入で遠隔地コミュニケーション基盤を構築

TANDBERG Codian MCU 4220、TANDBERG Edge 75MXP▶中国電力株式会社

中国地方の複数発電所と本社間で老朽化した画像通信システムと音質問題を抱えていた中国電力が、異なるメーカーのテレビ会議端末を柔軟に接続できるTANDBERG Codian MCUを導入。直感的なUI設計により利用が促進され、約2年間で400回以上の利用実績を達成し、経営判断の迅速化とコスト削減を実現した。

#老朽化したシステム#現場と本社の往復#多拠点の管理#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|IoT・センサー

太陽光発電システムの24時間遠隔監視・制御で停電時の売電ロスを防止

太陽光発電監視システム▶導入企業（非公開）

太陽光発電事業者は停電による発電システムの停止に気づきにくく、売電ロスが発生していた。24時間遠隔監視とWeb管理画面による遠隔制御システムを導入し、停電検知と迅速な復旧を実現した。

#リアルタイムに把握できない#進捗が見えない#月末の残業
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|従業員約280名|AI・データ分析

PDFの前後処理を廃止、AI翻訳の効率化と対応言語を拡大

XMAT▶GPSSホールディングス株式会社

海外企業とのやり取りが多い再生可能エネルギー企業が、既存AI翻訳のファイル容量制限と言語対応の課題を抱えていた。XMATを導入し、PDFをそのまま翻訳でき、繁体字にも対応、複数翻訳エンジンから選択可能にした。ファイルの分割・結合処理が不要になり、翻訳業務の手間を削減した。

#手作業の転記#ファイル処理の煩雑さ#言語対応の制限
人手不足・省人化|エネルギー・環境|業務SaaS

タクシー運用の効率化で代理手配と手作業を廃止、時間・業務負担を大幅削減

GO BUSINESS▶パワー・エネルギア株式会社

役員・管理職の移動でタクシー利用時に代理手配や電話確認が必要で業務負担が大きかった。GO BUSINESSアプリを導入し利用者が自ら手配・確認できる仕組みにすることで、代理手配が不要になり、精算・費用管理の効率が向上した。

#電話・FAX中心#手作業の転記#二重入力#経費精算の手間
採用・育成|エネルギー・環境|従業員約300名|コンサル・支援

マネジメント研修により副支店長のリーダーシップを強化、若手営業メンバーのモチベーション向上を実現

マネジメント研修▶大手石油製品販売グループ関連会社A社

石油販売グループの関連会社が、副支店長向けにドラッカーのマネジメント原理原則とセルフリーダーシップを学ぶ研修を実施。1on1ミーティングとストレングスファインダーを組み合わせることで、若手営業メンバーが上司と対話する機会が増え、営業への前向きさが向上した。

#新人教育のばらつき#業務の属人化#引き継ぎ困難
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|基幹・業務システム

石油化学大手が経営データを一元化・業務効率化を実現

Aptean Process Manufacturing ERP Ross Edition▶丸善石油化学

丸善石油化学は部門ごとに分散していた経営データをRoss ERP導入により一元化。MESとの連携で経営データ集計作業を大幅に効率化し、従来の自社開発システムと比べてTCOも抑制した。

#データが分散#数字の集計に時間#老朽化したシステム#サーバ運用の負担
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|業務SaaS

多拠点・組織横断チームでの新規事業システム開発をプロジェクト管理ツールで効率化

Balus▶株式会社中海テレビ放送

放送事業を展開する中海テレビ放送は、卒FIT家庭の余剰電力買取事業のため、複数拠点・複数組織の混成チームでAIシステムを開発する必要がありました。Balusを導入してプロジェクトコミュニケーション・タスク管理を一元化することで、効率的にシステム開発を進め、電力買取価格を中国電力の倍近い水準に設定することができました。

#多拠点の管理#進捗が見えない#連絡手段の乱立#手順書がない
属人化・標準化|エネルギー・環境|その他

東京ガスグループがcomuoonを導入し、聴覚障害への理解促進と社内コミュニケーション改善を実現

comuoon▶東京ガスグループ

東京ガスグループは、会議中の聴覚障害者への配慮と理解が不足していることが課題でした。音声を視覚的にサポートする「comuoon」を全社員対象の研修で導入することで、聴覚障害への理解促進と会議内容の理解度向上を実現しました。

#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立#新人教育のばらつき
環境・サステナ|エネルギー・環境|中部電力グループ傘下企業|コンサル・支援

地熱発電開発における技術支援と地域信頼構築で温泉との共存共栄を実現

さく井（地熱井掘削）サービス・水処理技術▶株式会社シーエナジー

中部電力グループのシーエナジーは、中部圏初のフラッシュ発電方式による地熱発電開発において、地元温泉との共存による地域理解の獲得が課題だった。ドリコの高度な掘削技術と地域との信頼構築支援により、熱水を温泉として地域に供給しながら蒸気で発電する『温泉と地熱発電の共存共栄』モデルを実現した。

#協力会社との連携#社外との情報共有#対応履歴が残らない
セキュリティ・コンプラ|エネルギー・環境|常駐社員20名弱|コンサル・支援

火力発電所がKKEの災害リスク評価とBCP策定支援で実効性のあるBCPを構築

BCP総合サービス（災害リスク評価コンサルティング・BCP策定支援）▶株式会社扇島パワー

LNG火力発電所を運営する扇島パワーは、東日本大震災の経験から首都直下地震への危機感を持ちBCP策定の必要性を認識していました。構造計画研究所と森総合研究所の共同コンサルティングサービスを活用し、設備構造に基づく客観的な災害リスク評価を実施した後、ソフト・ハード両面を考慮した実効性のあるBCPを策定できました。

#手順書がない#技能伝承ができない#業務の属人化
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|大企業|コンサル・支援

出光興産、エクサウィザーズとのDX共創で事業ポートフォリオ転換を推進

exaBase、exaBase DXアセスメント＆ラーニング▶出光興産株式会社

石油ビジネスからデータ活用ビジネスへの業態変革を目指す出光興産は、データやデジタル技術の活用経験を持つ社員不足が課題だった。エクサウィザーズとの業務提携により、AIを活用した既存事業の改革、「スマートよろずや」構想の実装、全社員のDX人材育成に取り組み、2025年までに「DXネイティブカンパニー」への進化を目指している。

#技能伝承ができない#システムの乱立#業務の属人化
データ活用・可視化|エネルギー・環境|大企業|コンサル・支援

生成AIアイデアソンで170件のアイデアを募集、2件を実用化へ—東京電力がグループ全体の業務変革を推進

AXアイデアソン、exaBase生成AI▶東京電力ホールディングス株式会社

東京電力ホールディングスは、データの価値化と社員の業務変革を課題としており、生成AIの活用を「自分ごと」として全社に浸透させる必要があった。エクサウィザーズのAXアイデアソンプログラムを導入し、全社からアイデアを募集したところ約170件が集まり、最終的に2件を選定して実用化に向けた検証を進めている。

#業務の属人化#データが分散#意思決定の遅れ

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