多拠点・組織横断チームでの新規事業システム開発をプロジェクト管理ツールで効率化
放送事業を展開する中海テレビ放送は、卒FIT家庭の余剰電力買取事業のため、複数拠点・複数組織の混成チームでAIシステムを開発する必要がありました。Balusを導入してプロジェクトコミュニケーション・タスク管理を一元化することで、効率的にシステム開発を進め、電力買取価格を中国電力の倍近い水準に設定することができました。
- 導入企業
- 株式会社中海テレビ放送
- 業種
- エネルギー・環境
- 部門
- 経営企画室
- 解決した製品
- Balus（levii.co.jp）
- 対象エリア内の対象家庭数
- 約1万件（鳥取県内）
01課題
複数拠点（米子市、松江市）かつ組織をまたいだチームでのシステム開発に取り組む必要があり、またシステム開発のノウハウが不足していたため、プロジェクト管理方法が確立されていませんでした。
02やったこと
Balusを導入して、プロジェクトのコミュニケーション・タスク・データを一元管理し、2週に1回のミーティング間のやりとりをすべてBalusで行い、議事次第・議事録・タスク確認を同プラットフォーム上で実施しました。
03成果
プロジェクトメンバー間で合意を持った進捗管理が実現でき、チャットツールでは困難だった過去のやりとりの参照や振り返りが可能になりました。
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