タクシー利用精算業務の自動化でCFOの負担削減、月30～40件の処理を1回の請求に統一
電力自由化企業の経営層は頻繁な移動に伴うタクシー利用精算業務と領収書管理に多くの時間を費やしていた。GO BUSINESSを導入し、精算業務の効率化と可視化を実現。月30～40件の精算が月1回の請求処理に統一され、業務工数が削減された。
提供（製品）
GO BUSINESS
goinc
▶
導入（顧客）
デジタルグリッド株式会社
- 導入企業
- デジタルグリッド株式会社
- 業種
- エネルギー・環境
- 部門
- 管理部門（CFO・経営層）
- 解決した製品
- GO BUSINESS（goinc.jp）
01課題
経営層が頻繁な移動に伴うタクシー利用精算と領収書管理に時間を費やしており、精算業務の手間と領収書の紛失リスクが課題だった。月30～40件のタクシー利用に伴う精算処理が大きな業務負荷となっていた。
02やったこと
精算業務の効率化と費用の可視化を目的にGO BUSINESSを導入。利用対象を役職員以上に限定し、利便性と統制の両立を図る柔軟な運用を実施した。
03成果
精算業務の統一
月30～40件の精算が月1回の請求処理に統一
業務工数削減
月30～40件の領収書整理・精算業務が不要に
月末の精算時における領収書紛失のリスク低下。利用データの可視化により費用の透明性と内部統制が向上。役員のタクシー利用時に会議に集中できる環境が実現。
この事例の出典（掲載元）
https://go.goinc.jp/business/case/digitalgrid ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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