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業務効率・工数削減|エネルギー・環境|コンサル・支援

デザイン思考ワークショップで年間4,200時間の業務削減を実現

デザイン思考サービス▶株式会社ENEOSマテリアル

ENEOSマテリアルはデジタル人材育成の一環として、デザイン思考の実践的ワークショップを導入。51名・20チームが200件以上の課題を抽出し、470件の改善アイデアから25件を実現することで、年間約4,200時間分の業務削減効果を生み出しました。

#業務の属人化#手作業の転記#月末の残業
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|従業員数4,939名（連結）/ 1,681名（単体）|人事・労務

システム統合で給与計算業務を1ヶ月から3日に短縮、転記ミス激減

COMPANY（人事・給与、Web Service、就労・プロジェクト管理、Talent Management、雇用手続管理）▶株式会社ガスワンホールディングス

ガスワンホールディングスは、複数システムの分断による手作業転記ミスと月1ヶ月を要する給与計算業務が課題だった。COMPANYシリーズ（人事給与・勤怠・タレントマネジメント等）を導入し、人事情報を一元管理することで、給与計算工数を3日に短縮し、転記ミスを格段に削減。パートナー従業員の契約更新手続きも10月中に完了できるまで効率化した。

#システムの乱立#手作業の転記#給与計算の手間#業務の属人化
人手不足・省人化|エネルギー・環境|従業員数約4,000人|人事・労務

派遣社員の変則勤務形態に対応した勤務管理システムの導入で、データ入力工数を大幅削減

TimePro-VG Powered by ZeeM▶株式会社ウォーターエージェンシー

水道関連事業を展開する企業が、約940人の派遣社員の勤務形態を月額制から日額制に変更したことに伴い、勤務管理システムの導入を検討。マニュアル作業による手作業の効率化と複雑な勤務パターンへの対応が課題だった。TimePro-VGを導入し、勤務データをシステムで一元管理することで、データ入力工数を大幅に削減し、精度の高い勤務データの運用を実現した。

#手作業の転記#勤怠管理の手間#給与計算の手間
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|従業員約280名|AI・データ分析

PDFの前後処理を廃止、AI翻訳の効率化と対応言語を拡大

XMAT▶GPSSホールディングス株式会社

海外企業とのやり取りが多い再生可能エネルギー企業が、既存AI翻訳のファイル容量制限と言語対応の課題を抱えていた。XMATを導入し、PDFをそのまま翻訳でき、繁体字にも対応、複数翻訳エンジンから選択可能にした。ファイルの分割・結合処理が不要になり、翻訳業務の手間を削減した。

#手作業の転記#ファイル処理の煩雑さ#言語対応の制限
採用・育成|エネルギー・環境|従業員1,837名（2014年3月末現在）|コンサル・支援

コスモ石油の新任ライン長30名が3日間研修で「信じて任せる」マネジメント意識を習得

新任ライン長研修▶コスモ石油株式会社

石油事業を手がけるコスモ石油では、ライン長就任時の役割認識が不十分だった。新任ライン長研修（3日間）を実施し、「他責から自責」をテーマに実務的なマネジメント思想を習得させた。受講者は「伝わったことがすべて」というコミュニケーション原則を学び、メンバーへの信頼委譲を実行できるようになった。

#新人教育のばらつき#業務の属人化#手順書がない
採用・育成|エネルギー・環境|従業員1,000～5,000名|人事・労務

適性検査eF-1Gで自己理解と組織コミュニケーションを強化、全社員1,000名が受検

適性検査eF-1G▶水ing株式会社

水処理事業のパイオニア企業が、キャリア研修での自己理解ツールとして適性検査eF-1Gを導入。会社統合による多様なバックグラウンドを持つ社員間のコミュニケーション促進を目的に、当初のキャリア研修対象者から執務系全従業員約1,000名への受検拡大に至り、自己理解・他者理解の深化と世代間のギャップ解決に活用。

#新人教育のばらつき#社内コミュニケーション不足#世代間ギャップ
採用・育成|エネルギー・環境|従業員約300名|コンサル・支援

若手営業のモチベーション向上と実践的営業スキル習得を実現したインサイトセールス研修

インサイトセールス研修▶大手石油製品の販売グループ関連会社 A社

石油製品販売会社の若手営業メンバー（2～5年目）がモチベーション低下に直面していた。インサイトセールス研修を導入し、副支店長との共通言語構築と個社別戦略会議で現場実践を支援。営業への自信回復と手法体得を達成した。

#追客の漏れ#新人教育のばらつき#営業スキルのばらつき
セキュリティ・コンプラ|エネルギー・環境|従業員770名（2022年3月31日現在）|コンサル・支援

SNS炎上リスク対策研修で180名以上が参加、従業員教育を強化

SNSリスク研修▶株式会社J-POWERビジネスサービス

インフラ企業グループ会社である同社は、従業員のSNS上での不適切な振る舞いによる炎上リスクの懸念を抱えていた。エルテスのSNSリスク研修をWeb開催し、具体的事例を活用したインタラクティブな学習を実施。過去にない参加者数180名以上の従業員がコンプライアンス意識を高めた。

#情報漏洩リスク#新人教育のばらつき#研修の負担
属人化・標準化|エネルギー・環境|その他

東京ガスグループがcomuoonを導入し、聴覚障害への理解促進と社内コミュニケーション改善を実現

comuoon▶東京ガスグループ

東京ガスグループは、会議中の聴覚障害者への配慮と理解が不足していることが課題でした。音声を視覚的にサポートする「comuoon」を全社員対象の研修で導入することで、聴覚障害への理解促進と会議内容の理解度向上を実現しました。

#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立#新人教育のばらつき
属人化・標準化|エネルギー・環境|コンサル・支援

非定型業務のマニュアル化により人材育成を効率化

マニュアル作成コンサルティングサービス▶三菱電機株式会社

三菱電機は発電エネルギーシステム分野で個人のノウハウに頼った非定型業務を抱えていました。ヒューマンサイエンスのコンサルティングにより、業務整理シートと5W1Hの観点を用いてマニュアル化に取り組みました。結果として、ノウハウやスキル継承の仕組みが確立され、今後の人材育成の基盤が構築されました。

#業務の属人化#手順書がない#技能伝承ができない#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|エネルギー・環境|大企業|クラウド・インフラ

複数教室を繋ぐセキュアなビデオ会議で、研修生一人ひとりの学びの質を向上

Pexip Infinity、Pexip VMRオペレーター、Cisco Room Kit EQ▶株式会社関電工 人材育成センター

株式会社関電工の人材育成センターは、新型コロナウイルスの影響と研修の質向上という課題に直面していました。Pexip InfinityとCisco Room Kitを導入し、社内ローカルネットワークで複数教室を繋ぎ、双方向のコミュニケーションを実現。自動化と見える化により運営負担を軽減しながら、研修生の学びの質を深めることに成功しました。

#新人教育のばらつき#研修の負担#テレワーク対応
データ活用・可視化|エネルギー・環境|大企業|コンサル・支援

生成AIアイデアソンで170件のアイデアを募集、2件を実用化へ—東京電力がグループ全体の業務変革を推進

AXアイデアソン、exaBase生成AI▶東京電力ホールディングス株式会社

東京電力ホールディングスは、データの価値化と社員の業務変革を課題としており、生成AIの活用を「自分ごと」として全社に浸透させる必要があった。エクサウィザーズのAXアイデアソンプログラムを導入し、全社からアイデアを募集したところ約170件が集まり、最終的に2件を選定して実用化に向けた検証を進めている。

#業務の属人化#データが分散#意思決定の遅れ

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