業務効率・工数削減|エネルギー・環境|人事・労務

システム統合で給与計算業務を1ヶ月から3日に短縮、転記ミス激減

ガスワンホールディングスは、複数システムの分断による手作業転記ミスと月1ヶ月を要する給与計算業務が課題だった。COMPANYシリーズ(人事給与・勤怠・タレントマネジメント等)を導入し、人事情報を一元管理することで、給与計算工数を3日に短縮し、転記ミスを格段に削減。パートナー従業員の契約更新手続きも10月中に完了できるまで効率化した。

出典ページより
提供(製品)
COMPANY(人事・給与、Web Service、就労・プロジェクト管理、Talent Management、雇用手続管理)
works-hi
導入(顧客)
株式会社ガスワンホールディングス
従業員数4,939名(連結)/ 1,681名(単体)
導入企業
株式会社ガスワンホールディングス
業種
エネルギー・環境
規模
従業員数4,939名(連結)/ 1,681名(単体)
部門
人事総務部人事課
解決した製品
COMPANY(人事・給与、Web Service、就労・プロジェクト管理、Talent Management、雇用手続管理)(works-hi.co.jp)
一元管理される従業員数
約1,800名(グループ5社含む)
パートナー従業員数
約230名
年間入社手続き件数
約120名(毎月15名程度)
月間住所変更・異動関連の申請
通勤経路変更約50件、住所変更・扶養変更30~40件

01課題

複数の人事関連システムが分断されており、データが連携されていないため、異なるシステムから必要なデータを取り出して手作業で転記する運用を余儀なくされていた。その結果、転記ミスや入力漏れが頻発し、給与計算関連業務に毎月多大な工数を費やしていた。業務属人化によるリスクもあった。

02やったこと

COMPANYシリーズ(CJK人事給与、CWS、CSR就労管理、CTMタレントマネジメント、HPM雇用手続管理)を導入し、人事情報を一元管理する統合システムに移行。データが自動連携され、各種申請・勤怠情報が給与計算に自動反映される運用に変更した。

03成果

給与計算関連業務の期間
1ヶ月→3日
転記ミス・入力漏れ
格段削減
パートナー従業員契約更新手続き完了時期
11~12月→10月中

システム分断による属人化リスクが解消され、データがリアルタイムで更新される仕組みが実現。従業員の利便性も向上し、申請・勤怠・給与明細・年末調整が一本化されたCOMPANYを通じてスムーズに完結。タレントマネジメント領域では、グループ全体の人材情報見える化と戦略的人材配置が実現可能になった。

この事例の出典(掲載元)
https://www.works-hi.co.jp/customer/gasone-hd

本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。

この事例に興味があるなら

似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。

エネルギー・環境|業務SaaS

DataSpider Cloudでシステム連携を実現、営業支援システムの効果を最大化し承認作業を大幅削減

大量→一日数件、日によってはなし

同じ「システムの乱立」を、業務SaaS・DataSpider Cloudという別の入口から解いた1本。

#システムの乱立同じエネルギー・環境別の手:業務SaaS・DataSpider Cloud規模が近い(連結従業員5,558名)
IT・ソフトウェア|人事・労務

7,000名以上のエンジニア組織で人事評価工数を大幅削減し、データドリブンな戦略人事を実現

70%以上

同じ人事・労務の中でHRBrainを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#システムの乱立同じ解き方:人事・労務・HRBrain規模が近い(従業員7,000名以上)
その他|人事・労務

合併による1,700名の人事管理ペーパーレス化。HRBrainで評価制度の統一と事務負担を大幅削減

膨大な工程を大幅

同じ人事・労務の中でHRBrainを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#業務の属人化同じ解き方:人事・労務・HRBrain規模が近い(従業員1,700名)
エネルギー・環境|コンサル・支援

出光興産、エクサウィザーズとのDX共創で事業ポートフォリオ転換を推進

同じ「システムの乱立」を、コンサル・支援・exaBase、exaBase DXアセスメ…という別の入口から解いた1本。

#システムの乱立#業務の属人化同じエネルギー・環境別の手:コンサル・支援・exaBase、exaBase DXアセスメ…
エネルギー・環境|基幹・業務システム

コールセンター業務の標準化・可視化・自動化で、ワンストップ達成率85%を達成

85%

同じ「業務の属人化」を、基幹・業務システム・intra-martという別の入口から解いた1本。

#業務の属人化同じエネルギー・環境別の手:基幹・業務システム・intra-mart

事例制作代行

こんな“伝わる事例”を、自社でもつくりたい方へ

課題と成果が伝わる導入事例は、比較検討で選ばれる最強の営業資料。取材から執筆まで代行します。

事例制作を相談する

週刊 事例ナビ

こうした解決事例を、週1回メールで

毎週金曜配信。今週の事例解体新書2本と、新着の解決事例をお届けします。

メルマガの内容を見て登録する