ユニフォーム在庫管理のアウトソーシングで、総務業務を大幅削減・社員の自由選択制を実現
ネグロス電工株式会社は、800名の着用者を抱え、在庫保管・配送・棚卸に大きな労力がかかっていた。ユニフォームネットのカタログ既製品と在庫管理サービスを導入し、在庫を自社倉庫で管理してもらい拠点別発送も委託することで、総務部の業務負担を大幅に軽減。同時に社員のニーズに応じて色選択の自由度も段階的に拡大できるようになった。
- 導入企業
- ネグロス電工株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員1,570名
- 部門
- 総務部
- 解決した製品
- ユニフォームネット（カタログ既製品・在庫管理サービス・発注システム「スマユニ」）（uniform-net.jp）
- 着用人数
- 800名
- カタログ商品数
- 300着以上
01課題
着用人数800名に対し、ユニフォームの在庫管理・発注業務・配送が煩雑で総務部の負担が大きく、棚卸も半期ごとに実施が必要だった。本社で数十着まとめ購入・保管し、各営業所への配送も手作業で行っていた。
02やったこと
ユニフォームネットのカタログ既製品を導入し、在庫管理を自社倉庫で実施してもらう一方、拠点ごとの発送もアウトソーシング。合わせて発注システム「スマユニ」を導入し、ウェブ上で発注・請求書ダウンロードを完結できるようにした。
03成果
総務部の在庫管理手間が大幅に削減され、発注承認ボタンを押すだけの運用に。配送用ダンボール手配などの付随業務も不要に。商品点数を増やしても総務部の管理負担が増えないため、社員の色選択の自由度を柔軟に拡大でき、社員満足度が向上。レスポンスが早く相談しやすい体制が実現。
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