WMS端末とSATO AEPの連携で、ラベル発行ミスと通信エラーを排除
物流企業が事前発行ラベルとピッキングリストの照合ミスおよび通信エラーの課題を抱えていた。SATO AEP（PCレスラベル発行機能）を自社WMS端末と連携させ、現場でQRコード読込により即座にラベル発行が可能な仕組みを構築。作業の正確性向上と標準作業の横展開を実現した。
提供（製品）
SATO AEP（Application Enabled Printing）+ ラベルプリンター
sato
▶
導入（顧客）
日本トランスシティ株式会社
従業員2,476名
- 導入企業
- 日本トランスシティ株式会社
- 業種
- 物流・運輸
- 規模
- 従業員2,476名
- 部門
- 情報システム部 物流システムグループ
- 解決した製品
- SATO AEP（Application Enabled Printing）+ ラベルプリンター（sato.co.jp）
- 従業員数
- 2,476名
01課題
事前発行ラベルとピッキングリストの照合作業でヒューマンエラーが発生していた。また、オンライン方式のラベル発行では通信エラーやプリンター選択ミスのリスクがあった。
02やったこと
SATO AEP（ラベルプリンター内部でプログラム実行し、PCレスでラベル発行できる機能）を採用し、自社WMSハンディ端末と連携。現場作業者が指示書のQRコードを読み込むだけで目的のラベルを発行・貼付できる仕組みを構築した。
03成果
作業の正確性が向上し、入荷から出荷まで一貫して正確で標準化された作業が実現。同じ仕組みを他拠点に展開しやすくなった。通信環境に左右されずにラベル発行ができる安定性・信頼性が向上した。
この事例の出典（掲載元）
https://www.sato.co.jp/case/japantranscity.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
物流・運輸|業務SaaS
中部国際空港、intra-martでB2B請求ポータル構築し業務効率化を実現
ピーク時の業務負荷が大幅同じ「手作業の転記」を、業務SaaS・intra-martという別の入口から解いた1本。
#手作業の転記同じ物流・運輸別の手：業務SaaS・intra-mart規模が近い（年間旅客数約1300万人）
物流・運輸|業務SaaS
ノンプログラミング開発で添乗記録システムを刷新、ペーパーレス化と評価精度向上を実現
50%削減（半減）同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：属人化・標準化同じ物流・運輸別の手：業務SaaS・Accel-Mart規模が近い（乗務員約1,000名）
物流・運輸|業務SaaS
Peach Aviationが約2,000台のiPad管理をBizMobile Go!で一元化、OS・アプリ管理の運用課題を解決
同じ〈属人化・標準化〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：属人化・標準化同じ悩み：業務効率・工数削減同じ物流・運輸別の手：業務SaaS・BizMobile Go!規模が近い（従業員2,081名）
物流・運輸|業務SaaS
遠隔点呼の1極集中化で点呼実施率100%と安全管理の均一化を実現
100%同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：品質・不良同じ物流・運輸別の手：業務SaaS・IT点呼キーパー
物流・運輸|基幹・業務システム
iSeries から new WH/400 への刷新により、業務処理時間を大幅短縮し信頼性を向上
従来の2時間から数分同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：属人化・標準化同じ物流・運輸別の手：基幹・業務システム・new WH/400