EX改革推進の基盤としてタレントマネジメントシステムを導入し、従業員の自律的キャリア形成を支援

人事情報、スキル、経歴などが複数のシステムに分散しており、従業員が自身のキャリアを一体的に考えることが困難だった。既存システムの保守期限も迫っており、従業員主体のキャリア形成支援を実現するための基盤が必要だった。

タレントパレットを導入し、目標設定、スキル診断、研修情報、キャリアプラン申告などの人事情報を一元管理。ミッション機能で目標管理を実施し、スキル診断に基づく能力開発サイクルを構築。外部研修プラットフォーム（Schoo）と連携して学習機会を拡大した。

従業員が自身の強み・弱みをいつでも確認でき、主体的なキャリア形成が推進されるようになった。学習意欲の向上につながり、研修アンケート集計時間が削減された。画一的育成から個々の強みを活かす育成へ転換し、人的資本経営の推進が可能になった。