マルハン、タレントパレットで人材流動性を高め、採用経費150万円削減・定着率向上を実現
パチンコホール300店舗以上を展開するマルハンは、社内カンパニー制導入に伴い、人事情報の一元管理と人材の流動性向上が課題だった。タレントパレットを導入し、採用から配置・退職までを一気通貫で管理するとともに、サンクスポイント活用による企業理念浸透を推進。採用経費削減とサンクスポイント参加率高い店舗の定着率向上を達成した。
- 導入企業
- 株式会社マルハン
- 業種
- 小売・EC
- 規模
- 従業員10,687名（全社）、東日本カンパニー4,423名
- 部門
- 人事部門
- 解決した製品
- タレントパレット（pa-consul.co.jp）
- 全従業員対象（社員・アルバイト含む）
- 東日本カンパニー4,423名
- 研修管理対象者数
- 4,000名
- パチンコホール展開数
- 300店舗以上
- アルムナイ採用対象者
- 元正社員約300名
01課題
社内カンパニー制導入に伴い、採用・人事評価・教育が複数システムで管理され、人事情報の一元管理ができていなかった。経営層や営業から人事情報共有のリクエストが増加していた。
02やったこと
7～8社のタレントマネジメントシステムを検討した結果、採用から配置・退職までの人的リソースフローとキャリアパスを統合的に管理でき、カスタマイズ性が高いタレントパレットを導入。採用管理、研修管理（eラーニング4000名分）、サンクスポイント、公募通知などをプラットフォーム上で一元化。
03成果
プッシュ通知により公募が全従業員に確実に届くようになり、応募チャンスが平等化。管理職や従業員が受講履歴を確認できるようになり、スキルアップ・能力開発に役立つようになった。
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