長期ビジョン実現に向けたキャリア教育体系の構築と継続的な人材育成支援
化学工業大手が10年の業容拡大と従業員のキャリア自律・成長支援を目指し、キャリア面談制度を軸とした教育体系を構築。管理職向けキャリア支援研修、新任役員向けコンサルティング、女性リーダー向けプログラムなどを継続実施し、組織全体でのキャリア意識向上と貢献度認識の高まりを実現した。
提供（製品）
ライフワークス
lifeworks
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導入（顧客）
化学工業会社（記載なし）
従業員約26,000名以上
- 導入企業
- 化学工業会社（記載なし）
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員約26,000名以上
- 部門
- 人事部
- 解決した製品
- ライフワークス（lifeworks.co.jp）
- 従業員規模
- 約26,000名以上
- 役員規模
- 約5,000名
- キャリアコンサルティング実施対象
- 新任役員約70名に対して外部専門家によるコンサルティング実施、参加従業員約200
01課題
10年での業容拡大と従業員のキャリア自律・成長支援の両立が課題。従来は10年に1度程度のキャリア面談に留まり、継続的なキャリア開発への体系的対応が不足していた。
02やったこと
2022年度からキャリア面談制度を核とした新たなキャリア教育体系を構築。年1回のキャリア面談と計画立案、管理職向けキャリア支援研修、新任役員向けコンサルティング、女性役員向けジェンダー対応プログラムを継続実施。人事管理システムへ支援施策を登録し、異動後の継続的対応を図った。
03成果
キャリアコンサルティング受講者のキャリア自律度が全体で高まった。新任役員向け研修以外の施策の効果により、組織への貢献意識も向上。女性の活躍環境整備と長期ビジョン実現への一歩となった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.lifeworks.co.jp/case/case002204.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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