製造業の若年層管理職育成でアチーブメント社の研修導入、満足度7期連続100%を達成
製造業（ゴム製品）で若年層管理職の人員配置に課題を抱えていた。アチーブメント社の管理職研修を導入し、現場実践型の育成を実施。研修満足度が7期連続100%、3ヶ月後のアンケートで「現場で実践している」が83%、「研修が有効」が100%を達成。
提供（製品）
管理職研修
achievement-hrs
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導入（顧客）
株式会社オリオンスペン（推定）
5001名以上
- 導入企業
- 株式会社オリオンスペン（推定）
- 業種
- 製造業
- 規模
- 5001名以上
- 部門
- 管理職
- 解決した製品
- 管理職研修（achievement-hrs.co.jp）
- 対象者数
- 500名以上
01課題
少子高齢化に伴う社会構造の変化により、若年層管理職の人員配置に課題を抱えていた。従来の組織構造の崩壊により、若年層管理職社員の育成が急務となっていた。
02やったこと
アチーブメント社の体験型研修（コミュニケーション、部下育成、コーチングスキル等を含む）を導入し、座学だけでなく現場での実践を通じて管理職育成を実施した。
03成果
研修満足度
7期連続100%
研修3ヶ月後に現場で実践している回答率
83%
研修が有効と答えた回答率
100%
研修後、講師の指導が現場に浸透し、経営層から製造部門長まで研修への関心が高まった。受講後の部下育成が社員全体の仕事への姿勢に影響を与えるようになった。
この事例の出典（掲載元）
https://achievement-hrs.co.jp/cases/024-bridgestone/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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