経営理念実現に向けた全階層教育体系の再構築とキャリアデザイン研修の導入

100周年を迎えるに当たり、経営理念と行動指針の見直しが必要となり、これに基づいた全階層向けの教育体系をゼロから再構築する必要があった。

アルーと協働し、経営理念の実現に向けた教育体系を全階層にわたって設計。キャリア研修ではMUST・WILL・CANの考え方を取り入れ、社員が内的キャリア（人生全体）と外的キャリア（仕事上のキャリアパス）の双方を考える機会を提供。若手3年目までは年次ゴール像や期待行動を細かく整理し、NG行動チェックリストも作成。

キャリア研修受講者から、「組織活用」という視点の獲得により仕事を前向きに捉え直すことができた、視野が広がったという意識変化が報告された。また、受講者が研修で学んだ内容（相手を感動させる観点、ストレッチゾーンの活用、コミュニケーションの在り方など）を現場で実践し、普遍的スキル（定める力、巻き込む力、育てる力）の必要性を認識。社員の幸せが会社の利益につながるという考えの下、今後の教育体系のバージョンアップを継続予定。