過去の人事評価データを一元管理し、人財育成の効率化と適切な人材配置を実現
LED照明メーカーの大光電機は、従来のオンプレミス型人事評価システムの動作遅延やモバイル非対応、データ管理の課題に直面していました。One人事を導入することで、リロード時間がゼロになり、タブレットでの外出先操作が可能になり、過去の評価・研修履歴を一元管理できるようになりました。結果、業務効率が大幅に改善され、人財育成計画の立案がしやすくなりました。

- 導入企業
- 大光電機株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員830名
- 部門
- 総務部
- 解決した製品
- One人事[タレントマネジメント](onehr.jp)
01課題
従来のオンプレミス型システムは動作が遅く、画面変遷やデータリロードに時間がかかっていました。人事異動時の部署と人事情報の紐付けが手間で、モバイルデバイスからの操作ができず、社員の過去の人事評価や研修受講履歴が一元管理できていませんでした。
02やったこと
One人事[タレントマネジメント]を導入しました。入力のしやすさ、モバイル対応、評価結果集計機能、ワークフローシステム、アフターフォローを重視して選定し、初期設定時にカスタマーサクセス部門による献身的なサポートを受けました。
03成果
業務効率が大幅に改善され、システム調整作業が朝早い時間や夜遅い時間に発生する状況が解消されました。タブレットやモバイルデバイスで外出先からもシステム操作が可能になり、スキマ時間での評価業務が実現しました。ボタンひとつで過去の人事評価や研修受講履歴を確認でき、一元管理が可能になったため、一つ一つの作業にかける時間が大幅に削減されました。現場からも「入力するストレスが無くなった」「過去の実績を参照する作業にかかる時間が短くなった」と好評です。社員の成長課題が可視化され、社員ひとりひとりに合わせた育成プログラムの構築が可能になりました。
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