IT企業の拡大期における人事基盤の刷新:シンプルな絶対評価制度をコンサルティング×システムで実装

IT企業が従業員情報の一元管理の必要性から、HRBrainのコンサルティングを活用して評価制度を刷新。制度設計とシステム構築をワンストップで実施することで、シンプルで運用しやすい人事制度を構築し、人事担当者の負担を軽減させた。

提供(製品)
HRBrain(タレントマネジメントシステム+コンサルティングサービス)
hrbrain
導入(顧客)
株式会社ネットサービス・ソリューションズ
従業員164名(導入時)、300名体制を目指す
導入企業
株式会社ネットサービス・ソリューションズ
業種
IT・ソフトウェア
規模
従業員164名(導入時)、300名体制を目指す
部門
人事・経営層
解決した製品
HRBrain(タレントマネジメントシステム+コンサルティングサービス)(hrbrain.jp)
従業員数
164名(導入時)
目標体制
300名
導入開始日
2023年10月1日

01課題

従業員の状況を客観的に把握する統一された仕組みがなく、1on1の記録などが各所のExcelに散在していた。また、キャリアや評価制度に改善すべき課題が明確だった。

02やったこと

HRBrainのコンサルティングサービスを活用し、「シンプル」かつ「絶対評価」を軸とした新しい人事制度を設計。制度設計とシステム構築をワンストップで実施し、制度と運用の乖離を防ぐ体制を整えた。

03成果

制度設計とシステムが完全に連携したため、完成した制度がすぐに使える形でシステムに反映され、人事担当者の負担を大幅に軽減。直感的に扱えるUIにより、現場の人事担当者が自分たちの手でスピーディーにPDCAを回していけるようになった。長期的なパートナーシップの土台ができた。

この事例の出典(掲載元)
https://www.hrbrain.jp/case/netss

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