スキル診断とPM研修によるPDCAサイクルの確立で人材育成を実現
デンソーアイセムはビジョン2015における人材育成・活性化の実効性ある仕組み構築が課題だった。スキル診断サービスと360度評価、PM研修、人材育成ワークショップを実施し、人材育成プロセスのPDCAサイクルを確立。スキル診断スコアの向上と現場での研修成果の実装を実現した。
提供（製品）
スキル診断サービス、PM研修（プロジェクトマネジメント研修）、人材育成ワークショップ
it-innovation
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導入（顧客）
株式会社デンソーアイセム
従業員216名（2009年4月現在）
- 導入企業
- 株式会社デンソーアイセム
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員216名（2009年4月現在）
- 部門
- 人材育成委員会、事業企画部
- 解決した製品
- スキル診断サービス、PM研修（プロジェクトマネジメント研修）、人材育成ワークショップ（it-innovation.co.jp）
- 全社員対象のPM研修受講者
- 80名（2008年度までに、全体216名の半分が対象）
- グループリーダークラス対象PM研修受講者
- 40名（対象60名中）
- 取材時期
- 2009年5月
01課題
デンソーアイセムビジョン2015における人材育成・活性化戦略を、実効性のある仕組みに仕上げることが重要な課題だった。また、パートナーマネジメント力が弱いという課題もあった。
02やったこと
スキル診断（初年度は自己診断のみ、2年目から360度評価を導入）を実施し、個人および会社全体の強み・弱みを把握。その結果をもとにPM研修対象者を選別して研修を実施。人材育成ワークショップを行い、職種定義の見直しを含めたPDCAサイクルを確立した。
03成果
スキル診断スコア
前年度比アップ
社員の自信が向上し、スキルが向上。プロジェクト担当PLクラスが研修で学んだ内容を現場に応用でき、品質確保の実績が出ている。ケーススタディを通じた他グループとの交流により、新しい発見と相互尊敬が生まれた。
この事例の出典（掲載元）
https://it-innovation.co.jp/case/denso/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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